Modelo de gestión de mantenimiento para el departamento de confección de la empresa Emcoltex S.A. Basado en la filosofía del TPM en la ciudad de Bogotá
La empresa EMCOLTEX S.A., dedicada al diseño y confección de prendas de vestir internas y externas, en la planta principal del Área de Mantenimiento, carece de un modelo de gestión para controlar adecuadamente sus procesos. El objetivo de este trabajo es determinar uno para el Departamento de Confec...
- Autores:
-
Sierra Gómez, Fabio Nelson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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TPM
MTBF: Tiempo Medio entre fallos
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La empresa EMCOLTEX S.A., dedicada al diseño y confección de prendas de vestir internas y externas, en la planta principal del Área de Mantenimiento, carece de un modelo de gestión para controlar adecuadamente sus procesos. El objetivo de este trabajo es determinar uno para el Departamento de Confección, que incluye capacitación y estándares de mantenimiento autónomo para los operarios, control de máquinas de manera sistemática para el Jefe de Mantenimiento e indicadores. El estudio se iniciará con el desarrollo de un diagnóstico, donde se realizan entrevistas a los técnicos y Jefe del área, encuestas a los operarios y método de observación foto-safari, que permitirá identificar el tipo de procedimiento utilizado. A partir de este análisis, y con base en la aplicación de la filosofía, TPM se establece un modelo de gestión integrando a los operarios y técnicos en el mantenimiento y se definen indicadores de mejora y control para las máquinas |
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Álvarez, Humberto (2007) Estrategia de las 5 ¨S¨, [en línea] disponible en http://www.ceroaverias.com/pageflip/5swebbook.htm, 15 de marzo de 2009 Barcelona, Advanced productive solutions, S.L., 13 p. Fernández V., R. (1991) Programa de desarrollo del TPM implantación del mantenimiento productivo total, Madrid, Tecnologías de Gerencia y Producción S.A, XXIII, 2, 6, 7,184, 359, 399 p. García G., S. (2003) Organización y gestión integral de mantenimiento, Madrid, Ediciones Díaz de Santos S.A., 19, 255, 258 p. Oncins, M., NTP 709: "Foto-safari": una herramienta de observación del trabajo, [en línea], disponible en http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/701a750/ntp_709.pdf recuperado: 22 de abril de 2009, 1 p. Roberts, Jack (2009) TPM mantenimiento productivo total, [en línea], disponible en http://www.tpmonline.com/articles_on_total_productive_maintenance/tpm/tpmrobertsSpanish.htm: 5 de mayo de 2009, 1 p. Vidal A., E. (2004) Diagnóstico organizacional evolución del desempeño empresarial, Bogotá, Ediciones Ecoe Ediciones, 20, 106 p. |
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El estudio se iniciará con el desarrollo de un diagnóstico, donde se realizan entrevistas a los técnicos y Jefe del área, encuestas a los operarios y método de observación foto-safari, que permitirá identificar el tipo de procedimiento utilizado. A partir de este análisis, y con base en la aplicación de la filosofía, TPM se establece un modelo de gestión integrando a los operarios y técnicos en el mantenimiento y se definen indicadores de mejora y control para las máquinasThe company EMCOLTEX CORP., dedicated to the design and making of garments of dressing internal and external, in the main plant of the Area of Maintenance, it lacks an administration model to control their processes appropriately. The objective of this work is to determine one for the Department of Making that includes training and standard of autonomous maintenance for the operatives, control of machines in a systematic way for the Boss of Maintenance and indicators. The study will begin with the development of a diagnosis, where they are carried out interviews to the technicians and Boss of the area, surveys to the operatives and observation method picture-safari that will allow to identify the type of used procedure. Starting from this analysis and with base in the application of the philosophy TPM an administration model settles down integrating the operatives and technicians in the maintenance and they are defined indicators of improvement and control for the machines.1. Generalidades. -- 1.1. Antecedentes. -- 1.1.1. Reseña histórica del TPM. -- 1.1.2. Empresa Colombiana de Textiles (EMCOLTEX S.A.). -- 2. Problema. -- 3. Alcances y delimitaciones. -- 3.1. Delimitación temática. -- 3.1.1. Delimitación espacio-temporal. -- 3.1.2. Delimitación metodológica. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Justificación. -- 6. Marco teórico. -- 6.1. Planeación estratégica. -- 6.1.1. Misión. -- 6.1.2. Visión. -- 6.1.3. Objetivos estratégicos. -- 6.1.4. Políticas. -- 6.2. Diagnóstico. -- 6.3. Observación. -- 6.3.1. Herramienta de observación. -- 6.4. Mantenimiento. -- 6.4.1. Finalidad del mantenimiento. -- 6.4.2. Administración del mantenimiento. -- 6.5. Mantenimiento productivo total TPM. -- 6.5.1. Los objetivos del TPM. -- 6.5.2. ¿Cómo funciona?. -- 6.5.3. Mantenimiento autónomo por los operadores. -- 6.5.4. Adiestramiento en mantenimiento. -- 6.5.5. Responsabilidades de operarios y personal de mantenimiento. -- 6.6. Las cinco ¨S¨. -- 6.6.1. Seiri. (Organización). -- 6.6.2. Seiton. (Orden). -- 6.6.3. Seiso. (Limpieza). -- 6.6.4. Seiketsu. (Limpieza estandarizada). -- 6.6.5. Shitsuke. (Disciplina). -- 6.7. Indicadores. -- 6.7.1. ¿Para qué sirve?. -- 6.7.2. Índices de disponibilidad. -- 6.7.2.1. Disponibilidad. -- 6.7.2.2. Disponibilidad total. -- 6.7.2.3. Disponibilidad por averías. -- 6.7.3. Índices de fiabilidad y mantenibilidad. -- 6.7.3.1. MTBF (Mid time between failure, tiempo medio entre fallos). -- 6.7.3.2. MTTR (Mid time to repair, tiempo medio de reparación). -- 7. Metodología. -- 7.1. Diagnóstico área de mantenimiento. -- 7.1.1. Desarrollo del diagnóstico. -- 7.1.1.1. Fuentes de información. -- 7.1.1.2. Información primaria. -- 7.1.1.3. Información secundaria. -- 7.1.2. Observación del investigador. -- 7.1.2.1. Análisis cuestionario del investigador. -- 7.1.2.2. Herramienta de observación Foto-Safari. -- 7.2. Análisis de resultados. -- 7.2.1. Operarios. -- 7.2.2. Jefe de Mantenimiento. -- 7.2.3. Técnicos de mantenimiento. -- 7.2.4. Diagnóstico general. -- 7.3. Plataforma estratégica propuesta. -- 7.3.1. Misión. -- 7.3.2. Visión. -- 7.3.3. Políticas. -- 7.3.4. Objetivos. -- 7.4. Modelo de gestión de mantenimiento Para el departamento de confección Emcoltex S.A. -- 7.4.1. Ficha de los modelos de equipos de confección. -- 7.4.2. Plan de mantenimiento. -- 7.4.2.1. Base de datos en Office Excel de ubicación y codificación de maquinaria. -- 7.4.3. Conocimiento filosofía TPM. -- 7.4.3.1. Estrategia de Mantenimiento autónomo. -- 7.4.4 Seguimiento y evaluación de mantenimiento. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- AnexosUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáJIPM: Instituto japonés de mantenimiento de plantasTPMMTBF: Tiempo Medio entre fallosTG 2009 IIN 10070MTBF: Mid time between failureModelo de gestión de mantenimiento para el departamento de confección de la empresa Emcoltex S.A. Basado en la filosofía del TPM en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbÁlvarez, Humberto (2007) Estrategia de las 5 ¨S¨, [en línea] disponible en http://www.ceroaverias.com/pageflip/5swebbook.htm, 15 de marzo de 2009 Barcelona, Advanced productive solutions, S.L., 13 p.Fernández V., R. (1991) Programa de desarrollo del TPM implantación del mantenimiento productivo total, Madrid, Tecnologías de Gerencia y Producción S.A, XXIII, 2, 6, 7,184, 359, 399 p.García G., S. (2003) Organización y gestión integral de mantenimiento, Madrid, Ediciones Díaz de Santos S.A., 19, 255, 258 p.Oncins, M., NTP 709: "Foto-safari": una herramienta de observación del trabajo, [en línea], disponible en http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/701a750/ntp_709.pdf recuperado: 22 de abril de 2009, 1 p.Roberts, Jack (2009) TPM mantenimiento productivo total, [en línea], disponible en http://www.tpmonline.com/articles_on_total_productive_maintenance/tpm/tpmrobertsSpanish.htm: 5 de mayo de 2009, 1 p.Vidal A., E. (2004) Diagnóstico organizacional evolución del desempeño empresarial, Bogotá, Ediciones Ecoe Ediciones, 20, 106 p.PublicationORIGINAL2009-modelo-gestion-filosofia.pdf2009-modelo-gestion-filosofia.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2349284https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d8628b46-0b4b-4a85-a837-707471703c28/downloadd239d2a8515ec2759adef4676cc07f10MD51anexos.zipanexos.zipAnexosapplication/octet-stream409803661https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2059558d-7a85-458c-9b0f-935a50252a41/downloadaea9a168a450276450d087620364b470MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e569548b-de84-4cf5-af4c-9fa2b9552187/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2009-modelo-gestion-filosofia.pdf.jpg2009-modelo-gestion-filosofia.pdf.jpgGenerated 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