Intervención sistémica para la mejora del proceso de producción en la empresa Winner Can, basado en métodos cuantitativos
La Empresa Winner Can es líder en la confección y elaboración de prendas de vestir para mascotas, su mercado está dirigido a almacenes de cadena y clínicas veterinarias, en las ciudades de Bogotá, Tunja, Villavicencio y Neiva. Dentro de sus clientes más importantes están Colsubsidio, Éxito y Makro,...
- Autores:
-
Villanueva Librado, Mario David
Villamizar Arias, Pedro Armando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8881
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8881
- Palabra clave:
- Producción
Control de calidad
Calidad
TG 2011 IIN 8881
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| Summary: | La Empresa Winner Can es líder en la confección y elaboración de prendas de vestir para mascotas, su mercado está dirigido a almacenes de cadena y clínicas veterinarias, en las ciudades de Bogotá, Tunja, Villavicencio y Neiva. Dentro de sus clientes más importantes están Colsubsidio, Éxito y Makro, Mascolandia y 106 clientes más. Esta organización desea crecer en tamaño y aumentar su posicionamiento en el mercado, para esto necesita hacer mejoras a su sistema de producción las cuales beneficien sus procesos y puedan alcanzar estas metas, ya que dentro de un sistema de producción todas las actividades deben tener una sinergia en sus áreas, lo cual pretendemos intervenir el algunas de ellas por medio del pensamiento sistémico |
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