Asesoría empresarial: gestión y fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas para el desarrollo social. Caso Total Consultores S.A.S.

En el siguiente informe se observará el acompañamiento y asesoría empresarial, brindada a la empresa Total Consultores S.A.S, en el cual se busca analizar la situación actual de la empresa, proponer y diseñar estrategias, mediante las cuales se espera lograr un desarrollo sostenible de la empresa y estar más cerca de alcanzar la visión y objetivos propuestos de esta, logrando un mayor reconocimiento en el mercado competitivo. Total Consultores S.A.S es una empresa que realiza servicios de consultoría para el diseño, implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, Sistema de Gestión de Calidad y Sistema de Gestión Ambiental. La situación actual de la empresa es compleja ya que no cuenta con clientes y no ha logrado llamar la atención de clientes potenciales para la misma, se observa que existe una demanda baja de los servicios y un mercado laboral muy competitivo, además de esto la Gerente de la empresa informa que una de sus falencias más grande es no contar con un plan de mercadeo, lo que afecta directamente a la empresa en cuanto a la integración y reconocimiento en el mercado competitivo. Otra falencia es la poca visibilidad web, ya que no ayuda efectivamente en la captación de posibles clientes

• Autores: Manrique Acosta, Juan Sebastian; Quintana Muñoz, María José
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17891
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/17891
• Palabra clave: Pymes; Barreras de entrada; Asesoría empresarial; Desarrollo sostenible empresarial; Sistema de Gestión en Seguridad; Sistema de Gestión Ambiental; Mercado laboral; Déficit empresarial; Competencia empresarial; Gestión de calidad; Economía empresarial; TG 2020 ECO 17891
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