Propuesta plan de negocios parque temático con enfoque en pesca deportiva en el municipio de Yondó Antioquia

Actualmente el turismo más que una opción recreativa es sin duda una fuente de economía que muchos países saben aprovechar para contribuir a la generación de empleo y mejorar la calidad de vida de los habitantes del lugar, cuando es convertido como destino turístico. Desde la década de los 50 el cre...

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Autores:
Echavarría Rangel, Fabian Antonio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20516
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/20516
Palabra clave:
Turismo
Pesca deportiva
Parque temático
Tourism
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Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Actualmente el turismo más que una opción recreativa es sin duda una fuente de economía que muchos países saben aprovechar para contribuir a la generación de empleo y mejorar la calidad de vida de los habitantes del lugar, cuando es convertido como destino turístico. Desde la década de los 50 el crecimiento de esta actividad ha ido evolucionando, lo que le ha valido la calificación de “fenómeno económico” en opinión de la OMT (2019). El turismo en Colombia está dado por dos tipos, el primer tipo es el básico el cual se encuentran los atractivos naturales como mares, playas, ríos, clima etc., y el segundo tipo es el turismo complementario, en el cual al turista accede a una serie de actividades que le añaden atractivos y nuevas motivaciones para visitar un lugar o destino. La pesca deportiva es un tipo de turismo complementario y se realiza en ríos, lagunas y Océanos Atlántico y Pacífico. Uno de los sitios de ríos más llamativos es la Cuenca del Orinoco bañada por el Río Orinoco, Río Guaviare, Río Meta, Río Inírida, Río Vichada, Río Guayabero, Río Bita, Río Tomo, esta zona es considerada una de las más ricas en pesca deportiva fluvial, muchas especies y muy grandes. (Ecomochilas) En Antioquia la pesca deportiva es una opción turística y ofrece variados sitios de agua dulce para practicar esta actividad; el embalse de “El Peñol” en Guatapé, es uno de estos sitios y cuenta con especies como tilapia y mojarra; junto a este embalse también se destacan la represa de Jaguas, el embalse de puente caído y el embalse de Miraflores. La laguna del miedo es un atractivo turístico sub aprovechado en el municipio de Yondó Antioquia, esta reserva natural es un lugar de recreación y descanso, sus aguas dulces son un ambiente propicio para desarrollar la pesca deportiva y así explorar el turismo como fuente de economía para los habitantes, y con ello promover el desarrollo sostenible del lugar. Actualmente este espacio carece de sostenimiento y mantenimiento y de políticas públicas o privadas para el cuidado y protección de las especies de flora y fauna que en él habitan.
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El turismo en Colombia está dado por dos tipos, el primer tipo es el básico el cual se encuentran los atractivos naturales como mares, playas, ríos, clima etc., y el segundo tipo es el turismo complementario, en el cual al turista accede a una serie de actividades que le añaden atractivos y nuevas motivaciones para visitar un lugar o destino. La pesca deportiva es un tipo de turismo complementario y se realiza en ríos, lagunas y Océanos Atlántico y Pacífico. Uno de los sitios de ríos más llamativos es la Cuenca del Orinoco bañada por el Río Orinoco, Río Guaviare, Río Meta, Río Inírida, Río Vichada, Río Guayabero, Río Bita, Río Tomo, esta zona es considerada una de las más ricas en pesca deportiva fluvial, muchas especies y muy grandes. (Ecomochilas) En Antioquia la pesca deportiva es una opción turística y ofrece variados sitios de agua dulce para practicar esta actividad; el embalse de “El Peñol” en Guatapé, es uno de estos sitios y cuenta con especies como tilapia y mojarra; junto a este embalse también se destacan la represa de Jaguas, el embalse de puente caído y el embalse de Miraflores. La laguna del miedo es un atractivo turístico sub aprovechado en el municipio de Yondó Antioquia, esta reserva natural es un lugar de recreación y descanso, sus aguas dulces son un ambiente propicio para desarrollar la pesca deportiva y así explorar el turismo como fuente de economía para los habitantes, y con ello promover el desarrollo sostenible del lugar. Actualmente este espacio carece de sostenimiento y mantenimiento y de políticas públicas o privadas para el cuidado y protección de las especies de flora y fauna que en él habitan.Capítulo 1. Generalidades. -- Panorama del sector. -- Contexto geográfico. -- Aspectos legales. --Naturaleza del proyecto. – Introducción. -- Justificación de la empresa. -- Propuesta de valor. --Nombre de la empresa. -- Descripción de la empresa – tipo de empresa – ubicación y tamaño de la empresa. -- Matriz Externa (oportunidades y amenazas). -- Análisis de la Industria o Sector. --Productos y / o servicios de la empresa. -- Calificaciones para entrar en el sector. -- Capítulo 2. Plan de negocios. – Objetivos. – General. – Específicos. -- Descripción del servicio. -- Descripción, usos y especificaciones del servicio. -- Atributos diferenciadores del servicio con respecto a la competencia. -- Mercado potencial y objetivo. -- Investigación de mercados. -- La demanda. --Descripción del problema de investigación de mercados. -- Necesidades de información. -- Ficha Técnica. -- Tabulación y presentación de resultados de la oferta. -- Proyección de la demanda. --Oferta o competencia. -- Necesidades de información. -- Ficha técnica. -- Tabulación y presentación de resultados de la oferta. -- Análisis de la situación actual de la competencia. --Demanda potencial insatisfecha. -- Canales de comercialización. -- Estructura de los canales actuales. -- Ventajas y desventajas de los canales actuales. -- Selección de los canales de comercialización. – Precio. -- Análisis de precios de la competencia. -- Estrategias de fijación de precios. -- Publicidad y promoción. – Objetivos. -- Logotipo. – Slogan. -- Análisis de medios. -- Selección de medios. -- Estrategias publicitarias. -- Presupuesto de publicidad y promoción. --De lanzamiento. -- De operación. -- Conclusiones y posibilidades del servicio. -- Capítulo 3. Estudio técnico. -- Tamaño del proyecto. -- Descripción del tamaño del proyecto. --Factores que determinan el tamaño del proyecto. -- Capacidad de servicio del proyecto. – Localización. --Macro localización (Geográfica). -- Micro localización. -- Ingeniería del proyecto. -- Ficha técnica del servicio. -- Diagrama de procesos – Fishing Park. -- Descripción técnica del proceso. -- Control de calidad. -- Recurso humano. -- Recurso Físico. -- Recurso de Insumos. -- Distribución de infraestructura. -- Conclusiones sobre la viabilidad técnica del proyecto. -- Capítulo 4. Estudio administrativo. -- Forma de constitución. -- Certificado de existencia y representación legal. -- Registro único tributario (Rut). -- Proceso de Formalización o legalización de su actividad mercantil o empresarial. -- Cultura organizacional. – Visión. – Misión. – Objetivos. -- Políticas (personal, compras, ventas). --Políticas de personal. -- Políticas de compra. -- Políticas de venta. -- Estructura organizacional. – Organigrama. -- Descripción y perfil de cargos. -- Asignación salarial. -- Conclusiones sobre la viabilidad administrativa del proyecto. -- Capítulo 5. Estudio financiero. –Inversiones. -- Inversión Fija. -- Total Inversión Fija. -- Inversión Diferida. -- Inversión de capitales de trabajo. -- Fuente de financiación. -- Gastos financieros. -- Costos y gastos. -- Costos y gastos fijos. -- Costos y gastos variables. -- Precio de venta. -- Proyecciones financieras. – Ingresos. –Egresos. -- Estados financieros proyectados. -- Estados financieros proyectados a 5 años. -- Estado de resultados. -- Flujo de caja proyectado. -- Balance general inicial y proyectado. -- Conclusiones sobre la viabilidad financiera del proyecto. -- Capítulo 6. Evaluación financiera. -- Valor presente neto. -- Tasa interna retorno. -- Periodo de recuperación. -- Razones financieras. -- Punto de equilibrio. -- Conclusiones sobre la evaluación de proyecto -- Capítulo 7. Evaluación de impactos. –Impactos. -- Impacto económico. -- Impacto social. -- Impacto ambiental. -- Impacto académico. –Conclusiones. – Referencias. – Normatividad. – Anexos.fabian.echavarriar@campusucc.edu.co139 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BarrancabermejaAdministración de EmpresasBarrancabermejaTurismoPesca deportivaParque temáticoTourismsport fishingTheme parkPropuesta plan de negocios parque temático con enfoque en pesca deportiva en el municipio de Yondó AntioquiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ministerio de comercio, Industria y turismo. Resolución 3860 de 2015 NTS, de 28 de diciembre de 2015. 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