Diagnóstico de clima organizacional y estrategias de fortalecimiento

Comprendiendo la importancia del clima psicológico, este permitirá abarcar el ambiente laboral bajo la percepción que el colaborador haya capturado, referente a la estructura, procesos y acontecimientos que se realicen en ella; es así, como las percepciones serán el manual del comportamiento interno...

Full description

Autores:
Franco Ortega, Luisa Fernando
Triana Ovieda, Yenni Carolina
Triviño Gil, Lady Johana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8123
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8123
Palabra clave:
Clima organizacional
Estrategias de fortalecimiento
Empresa
Organizaciones
TG 2018 PSI 8123
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description Comprendiendo la importancia del clima psicológico, este permitirá abarcar el ambiente laboral bajo la percepción que el colaborador haya capturado, referente a la estructura, procesos y acontecimientos que se realicen en ella; es así, como las percepciones serán el manual del comportamiento interno de la compañía Schneider, Bowen, Ehrhart & Holcombe, citados por Zohar, (2000). De esta forma se tendrá una perspectiva frente a unas dimensiones de clima, ya que cada compañía debe apalancarse en las estrategias, permitiendo hacer una medición significativa que genere un resultado positivo.Es así, como se parte de una estructura conceptual que busca a través de esta propuesta de intervención, tener una un acercamiento con la compañía GAMAQUIM SAS permitiendo permear en el contexto e identificar los factores de riesgo que se logran trabajar bajo actividades que proporcionen conocimiento e importancia de lo que será su C.L y simultáneamente implementar la herramienta que permitan generar el diagnóstico de clima organizacional bajo la perspectiva de la encuesta, creando estrategias de fortalecimiento para la empresa GAMAQUIM S.A.S; se espera que la 7 compañía conozca las fortalezas y debilidades de su clima organizacional, así proponer unas estrategias de mejoramiento que haga que los funcionarios se sientan comprometidos con sus labores en la empresa y se pueda generar un ambiente laboral idóneo con sus compañeros y sus superiores.
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De esta forma se tendrá una perspectiva frente a unas dimensiones de clima, ya que cada compañía debe apalancarse en las estrategias, permitiendo hacer una medición significativa que genere un resultado positivo.Es así, como se parte de una estructura conceptual que busca a través de esta propuesta de intervención, tener una un acercamiento con la compañía GAMAQUIM SAS permitiendo permear en el contexto e identificar los factores de riesgo que se logran trabajar bajo actividades que proporcionen conocimiento e importancia de lo que será su C.L y simultáneamente implementar la herramienta que permitan generar el diagnóstico de clima organizacional bajo la perspectiva de la encuesta, creando estrategias de fortalecimiento para la empresa GAMAQUIM S.A.S; se espera que la 7 compañía conozca las fortalezas y debilidades de su clima organizacional, así proponer unas estrategias de mejoramiento que haga que los funcionarios se sientan comprometidos con sus labores en la empresa y se pueda generar un ambiente laboral idóneo con sus compañeros y sus superiores.1. Introducción. -- 2. Resumen. -- 3. Antecedentes. -- 4. Justificación. -- 5. Objetivos. -- 5.1 Objetivo general. -- 5.2 Objetivo específico. -- 6. Planteamiento del problema. -- 7. Marco referencial. -- 8.1 Clima Organizacional. -- 8.2 Clima laboral. -- 8.3 Clima psicológico. -- 8. Método por objetivo. – específico. -- 10. Resultados. -- 10. Promedio general del clima. -- 10.2 Promedio genera por dimensión. -- 10.1 Detalle por ítem. -- 11. Discusión. -- 12. Conclusiones. -- 13. Proceso de intervención. -- 13.1 Política de gestión humana. – Comportamiento. -- 13.2 Instructivo proceso de control. -- 13. Instructivo proceso de influencia. -- 14. Referencias. -- 15. Anexos 1 encuesta. -- 16. Anexo 2 matriz.luisaf.franco@campusucc.edu.colady.trivinog@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, CaliPsicologíaCaliClima organizacionalEstrategias de fortalecimientoEmpresaOrganizacionesTG 2018 PSI 8123Diagnóstico de clima organizacional y estrategias de fortalecimientoTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Brunet, L. (1987). El clima de trabajo en las organizaciones. (pp. 1-61). México, D.F. Editorial, Trillas, S.A. Recuperado de: https://corganizacional1.files.wordpress.com/2017/02/el-clima-de-trabajo-en-las-organizaciones.pdfBurke, M. J. y Dunlap, W. P. (2002). Estimating Interrater Agreement with the Average Deviation Index: A User’s Guide. 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