Manejo administrativo y contable de compras de laboratorio en acuambiente ltda

En el presente trabajo se recomienda a la empresa Acuambiente Ltda. la importancia de realizar una clasificación contable de las cuentas según el PUC comercial, y también se recomienda llevar un adecuado control de las entradas, las salidas y las existencias de los inventarios procedentes del área d...

Full description

Autores:
Jaimes Benavides, Jordyn Arvey
Tamayo Jaramillo, David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/48139
Palabra clave:
Control
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Clasificación
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Productos
Control
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description En el presente trabajo se recomienda a la empresa Acuambiente Ltda. la importancia de realizar una clasificación contable de las cuentas según el PUC comercial, y también se recomienda llevar un adecuado control de las entradas, las salidas y las existencias de los inventarios procedentes del área de Laboratorio de dicha empresa. Se identifica el manejo que le brinda la empresa a las compras de productos e insumos de laboratorio, se conoce el control de permanencias y ventas que desarrolla la empresa en productos y servicios de laboratorio. Esta investigación se desarrolló bajó la metodología cuantitativa y descriptiva, donde el método cuantitativo se utilizó para obtener y procesar información numérica y así lograr un análisis. El tipo de la investigación fue descriptiva para explicar los rasgos importantes del problema encontrado, y recomendar posibles soluciones luego de haberse observado, analizado y demostrado las falencias encontradas. Al finalizar el trabajo investigativo se concluye que el tener un buen control de inventarios refuerza en muchas oportunidades el balance de las existencias de los productos de la empresa.
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Se identifica el manejo que le brinda la empresa a las compras de productos e insumos de laboratorio, se conoce el control de permanencias y ventas que desarrolla la empresa en productos y servicios de laboratorio. Esta investigación se desarrolló bajó la metodología cuantitativa y descriptiva, donde el método cuantitativo se utilizó para obtener y procesar información numérica y así lograr un análisis. El tipo de la investigación fue descriptiva para explicar los rasgos importantes del problema encontrado, y recomendar posibles soluciones luego de haberse observado, analizado y demostrado las falencias encontradas. Al finalizar el trabajo investigativo se concluye que el tener un buen control de inventarios refuerza en muchas oportunidades el balance de las existencias de los productos de la empresa.In this work, the company Acuambiente Ltda is recommended the importance of carrying out an accounting classification of the accounts according to the commercial PUC, and it is also recommended to keep an adequate control of the inputs, outputs and stocks of the inventories from the Laboratory area of the company. It is possible to identify the management that the company provides to the purchases of products and laboratory supplies, the control of permanences and sales that the company develops in laboratory products and services is known. This research was developed under the quantitative and descriptive methodology, where the quantitative method was used to obtain and process numerical information and thus achieve an analysis. The type of research was descriptive to explain the important features of the problem found, and recommend possible solutions after having observed, analyzed and demonstrated the shortcomings found. Based on the results of the information collected, it was concluded that there are difficulties in the company, being the most relevantResumen. -- Abstract. --Contenido. -- Lista de tablas. -- Lista de ilustraciones. -- Lista de Anexos. -- Introducción. -- 1. Planteamiento y formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 Objetivos específicos. -- 4. Metodología. -- 5. Desarrollo del trabajo. -- 5.1 Marco Referencial. -- 5.1.1 Marco de antecedentes. -- 5.1.2 Marco teórico. -- 5.1.3 Marco conceptual. -- 5.1.4 Marco legal. -- 6. Capítulo I - Acuambiente Ltda. -- Misión de Acuambiente Ltda. -- Visión de Acuambiente Ltda. -- ¿Quién es Acuambiente Ltda.?. -- Portafolio de productos y servicios. -- Servicios. -- 6.1 Análisis de laboratorio. --6.1.1 Análisis fisicoquímico. -- 6.1.2 Análisis de aguas residuales. -- 6.1.3 Sólidos disueltos volátiles (mg/L SDV). -- 6.1.4 Microbiología. -- 6.1.5 Otros análisis. -- 6.2 Equipos de laboratorio y plantas de tratamiento. -- 6.2.1 Plantas, equipos y accesorios. -- 6.2.2 Manejo y control de cloro gaseoso. -- 6.2.3 Productos y servicios. -- 6.2.4 Capacitación. -- 6.2.5 Otras áreas de acción. -- 6.2.6 Muestreo. -- 6.3 Comercialización. -- 6.3.1 Productos químicos. -- 6.3.2 Equipos de laboratorio. -- 6.4 transporte. -- 6.5 Servicios adicionales. -- 7. Capitulo II – Proceso de compra. -- 8. Capitulo III – Implicaciones A Nivel Fiscal Y Tributario. -- 9. Capitulo IV – Afectaciones a los Estados Financieros. -- Conclusiones. -- Referencias.jordyn.jaimesb@campusucc.edu.codavid.tamayoj@campusucc.edu.co73 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, MedellínContaduría PúblicaMedellínControlInventariosClasificaciónGastosProductosControlInventoriesClassificationExpensesProductsManejo administrativo y contable de compras de laboratorio en acuambiente ltdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Escolme. (s.f.). Escolme. Obtenido de https://www.escolme.edu.co/almacenamiento/tecnicos_oei/Contabilidad/Unidad%202/Inventario.pdfLeal, A. C. (22 de Febrero de 2018). Siigo. Obtenido de https://www.siigo.com/blog/empresario/que-es-un-kardexMerino, J. P. (2011). Definicion.de. Obtenido de https://definicion.de/compra/Monroy, E. V. (26 de Abril de 2022). netLogistiK. Obtenido de https://www.netlogistik.com/es/blog/como-llevar-un-buen-control-de-inventariosSerna Hernández, J. M., Gonzalez, L. J., & Aristizabal, A. F. (s.f.). SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO. Medellín.Tesis.uson. (s.f.). Obtenido de http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/21990/Capitulo1.pdfPublicationORIGINAL2022_manejo_administrativo_contable.pdf2022_manejo_administrativo_contable.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2781021https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/07d97ac0-413e-4564-827a-3891824266c4/downloadda3d407691375bfab5bd2ea035368d1dMD512022_manejo_administrativo_contable.pdf2022_manejo_administrativo_contable.pdfLicencia de usoapplication/pdf199295https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/04eab201-e9c5-41d5-8e39-0bf2b4d4bf79/download334b1656f08191f97c5865d1f160912eMD522022_manejo_administrativo_contable.pdf2022_manejo_administrativo_contable.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf87626https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5850540d-3f5d-48e2-8307-6202dc92ef06/download732360a4cc0fba35a74bd314d4c0470bMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7475e507-6cf8-4290-8d11-11da542be4a6/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55THUMBNAIL2022_manejo_administrativo_contable.pdf.jpg2022_manejo_administrativo_contable.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3281https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84118390-f017-4655-b342-602e9d14a744/downloada570be93b00998e6a71cd9293e95fe5aMD56TEXT2022_manejo_administrativo_contable.pdf.txt2022_manejo_administrativo_contable.pdf.txtExtracted texttext/plain87558https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d3355ed8-e673-410f-9295-7b2d533849ac/download73859fcae33a95407c89bf603f81dedfMD5720.500.12494/48139oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/481392024-08-10 18:55:45.776open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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