Diseño de una propuesta de mejoramiento para el sistema de gestión y control de los inventarios en Flexilatina de Colombia S.A.S.

Flexilatina de Colombia S.A.S., es una empresa que nació hace 33 años con la finalidad de representar varias firmas internacionales, buscando entrar en el mercado colombiano referente a soluciones ingenieriles en el campo petrolero, alimenticio, eléctrico y todo aquello que estuviese relacionado con...

Full description

Autores:
Palacios Pedraza, Jose Alejandro
Roncery Covelli, Jean Paolo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20628
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/20628
Palabra clave:
Propuesta de mejoramiento
Sistema de Gestión
Flexilatina de Colombia S.A.S
TG 2020 IIN 20628
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:Flexilatina de Colombia S.A.S., es una empresa que nació hace 33 años con la finalidad de representar varias firmas internacionales, buscando entrar en el mercado colombiano referente a soluciones ingenieriles en el campo petrolero, alimenticio, eléctrico y todo aquello que estuviese relacionado con las tuberías y desarrollos industriales. Con el paso del tiempo Flexilatina creció de una manera no esperada, pasando de ser un comercializador a ser directamente el fabricante y responsable de las soluciones a los problemas de ingeniería de grandes empresas a nivel nacional e internacional, claro está sin cortar sus excelentes relaciones con sus representados internacionales. A partir de dicha premisa, en este trabajo se genera una propuesta a partir de la identificación y clasificación de los ítems a través de una serie de indicadores y metodologías como la ABC para inventarios; para poder extraer la porción más representativa del inventario de la empresa, siendo un 8% de los ítems; para los cuales se aplica un modelo de cantidades mínimas y máximas a mantener en inventario, controlando así la logística de abastecimiento; luego se diseñaron planos para la re-distribución de la planta en función de las áreas de almacenamiento y finalmente se propone la aplicación de instructivos que guíen y controlen el sistema de gestión y control de los inventarios.