Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos

El principal objetivo de la automatización de procesos es mejorar el progreso del flujo de trabajo en una organización. Con la automatización, es posible reducir costos, tiempo, desperdicio, aumentar la productividad, minimizar fallas y controlar, en tiempo real, todos los procesos comerciales. Grup...

Full description

Autores:
Banguera Villalobo, Diana Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/54050
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/54050
Palabra clave:
Orquestador
Automatización procesos Robóticos
Automatización Robótica
Gestión de procesos de negocio
Orquestrator
Robotic Process Automation
Robotic Desktop Automation
Business Process Management
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id COOPER2_808f5bf41b40a61b5ad6ea1902465299
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/54050
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
title Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
spellingShingle Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
Orquestador
Automatización procesos Robóticos
Automatización Robótica
Gestión de procesos de negocio
Orquestrator
Robotic Process Automation
Robotic Desktop Automation
Business Process Management
title_short Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
title_full Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
title_fullStr Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
title_full_unstemmed Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
title_sort Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos
dc.creator.fl_str_mv Banguera Villalobo, Diana Marcela
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Bastidas, Harold Ferney
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Banguera Villalobo, Diana Marcela
dc.contributor.jury.none.fl_str_mv Arias Quintero, Pedro Alberto
dc.subject.other.none.fl_str_mv Orquestador
Automatización procesos Robóticos
Automatización Robótica
Gestión de procesos de negocio
Orquestrator
Robotic Process Automation
Robotic Desktop Automation
Business Process Management
topic Orquestador
Automatización procesos Robóticos
Automatización Robótica
Gestión de procesos de negocio
Orquestrator
Robotic Process Automation
Robotic Desktop Automation
Business Process Management
description El principal objetivo de la automatización de procesos es mejorar el progreso del flujo de trabajo en una organización. Con la automatización, es posible reducir costos, tiempo, desperdicio, aumentar la productividad, minimizar fallas y controlar, en tiempo real, todos los procesos comerciales. Grupo Réditos al ser una compañía netamente comercial, tiene una serie de actividades en la cual la función de las personas que la ejecutan se vuelven muy repetitivas, por lo que se implementan automatizaciones a aquellas actividades que pueden generar un desgaste o que simplemente necesita de su ejecución en cierto lapso de tiempo y pueda que la persona encargada no se encuentre disponible.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-29T13:48:09Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-29T13:48:09Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2024-01-25
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Banguera Villalobo, D. M. (2024). Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/54050
identifier_str_mv Banguera Villalobo, D. M. (2024). Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/54050
dc.relation.references.none.fl_str_mv BPMS: Business Process Management (BPMS): Tecnología que permite la sistematización y digitalización de flujos de trabajo involucrando personas, sistemas y datos de forma coordinada.
ORCHESTRATOR: Está preparado para crear, ejecutar y detener una instancia de WorkSpaces permitiendo ahorrar tiempo y dinero. El Orquestador cuenta con control de usuarios por rol (RBAC) la cual permite que dependiendo el rol del usuario pueda interactuar con las partes del orquestador.
POWER APPS: Es un conjunto de aplicaciones, servicios y conectores, así como una plataforma de datos que proporciona un entorno de desarrollo de aplicaciones ágil para crear aplicaciones personalizadas para las necesidades de su empresa. Al usar Power Apps, puede crear aplicaciones empresariales de forma rápida que se conectan a los datos de su negocio almacenados en la plataforma de datos subyacentes (Microsoft Dataverse) o en varios orígenes de datos locales y en línea (como SharePoint, Microsoft 365, Dynamics 365, SQL Server, etc.)
POWER AUOTMATE: Power Automate es un servicio de flujo de trabajo en línea que automatiza las acciones en las aplicaciones y los servicios más habituales. Se puede utilizar para automatizar flujos de trabajo entre sus aplicaciones y servicios favoritos, sincronizar archivos, recibir notificaciones, recopilar datos y mucho más.
RDA: Robotic Desktop Automation (RDA): Procesos automatizados que en alguna etapa requieren de la activación, análisis o revisión por parte de una o varias personas para continuar o finalizar su flujo de trabajo automático
ROCKETBOT: Es la primera plataforma que permite el desarrollo de robots de automatizacion de procesos (RPA). Su principal funcionalidad es fabricar robots multiplataforma, tanto en Windows, Linux y Mac
RPA: Robotic Process Automation (RPA): Procesos automatizados que se ejecutan de principio a fin sin la intervención humana, cumpliendo las reglas de negocio establecidas para incrementar la eficiencia y asegurabilidad de los procesos.
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 29 p.
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bucaramanga
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Ingeniería de Sistemas
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Ingenierías
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Bucaramanga
dc.publisher.branch.none.fl_str_mv Bucaramanga
publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, Bucaramanga
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bcaa7863-efc4-4689-8662-d317eb0ce245/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ecb1a05a-95ed-40cd-b3a4-c8c454037b5d/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c4cd5b9a-751c-443b-8f20-1b0a39468841/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/091216b6-56a5-43dd-820a-8e466a6747ca/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4888cb63-75cd-47b7-8212-beaface6272e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01d650ee-5e8e-49eb-bb9b-01f6dee5d0ad/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9ca5fe44-7a2d-4474-85c2-5c3a8b7db0c3/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2d7fd189-8e1f-43e8-a937-eac2fdb89b8c/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b8b2fbc-3953-410c-aa8f-c7ce9653a3a7/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2406e840-3c76-4dd5-93d1-de1dace1836f/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
45a3617c03f08e0e2ff364384b709535
8a59787a9b0cde3376a4a53cafe286f2
229125dbc6a821aae438bc837daf6de3
a04be3380ef731284cf7c8b20101565d
5886a8cae0ca1493a6d870d88c10ec2e
fe93295717fa202fdce1425d036e8617
51acc3336f472d345c1b18f777c68804
4f73a4388f72ad8a0a5ccbad5eb63762
0df5e9dd4b4d768683713215b90593cd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814247220553187328
spelling Bastidas, Harold FerneyBanguera Villalobo, Diana MarcelaArias Quintero, Pedro Alberto2024-01-29T13:48:09Z2024-01-29T13:48:09Z2024-01-25Banguera Villalobo, D. M. (2024). Práctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internos. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.https://hdl.handle.net/20.500.12494/54050El principal objetivo de la automatización de procesos es mejorar el progreso del flujo de trabajo en una organización. Con la automatización, es posible reducir costos, tiempo, desperdicio, aumentar la productividad, minimizar fallas y controlar, en tiempo real, todos los procesos comerciales. Grupo Réditos al ser una compañía netamente comercial, tiene una serie de actividades en la cual la función de las personas que la ejecutan se vuelven muy repetitivas, por lo que se implementan automatizaciones a aquellas actividades que pueden generar un desgaste o que simplemente necesita de su ejecución en cierto lapso de tiempo y pueda que la persona encargada no se encuentre disponible.The main objective of process automation is to improve the progress of workflow in an organization. With automation, it is possible to reduce costs, time, waste, increase productivity, minimize failures and control, in real time, all business processes. Grupo Réditos, being a purely commercial company, has a series of activities in which the functions of the people who execute them become very repetitive, which is why automation is implemented for those activities that can generate wear and tear or that simply require their help. execution in a certain period of time and the person in charge may not be available.Información de la Empresa -- Justificación -- Visión -- Objetivos -- Descripción de las Funciones -- Aportes significativos de la experiencia a su profesión -- Logros alcanzados y conclusiones -- Anexos -- Palabras Clave -- Certificación --PregradoIngeniera de Sistemas29 p.application/pdfUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, BucaramangaIngeniería de SistemasIngenieríasBucaramangaBucaramangahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2OrquestadorAutomatización procesos RobóticosAutomatización RobóticaGestión de procesos de negocioOrquestratorRobotic Process AutomationRobotic Desktop AutomationBusiness Process ManagementPráctica empresarial, social y solidaria en grupo Réditos orientada a la gestión de las solicitudes de automatización realizada por los distintos procesos internosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionBPMS: Business Process Management (BPMS): Tecnología que permite la sistematización y digitalización de flujos de trabajo involucrando personas, sistemas y datos de forma coordinada.ORCHESTRATOR: Está preparado para crear, ejecutar y detener una instancia de WorkSpaces permitiendo ahorrar tiempo y dinero. El Orquestador cuenta con control de usuarios por rol (RBAC) la cual permite que dependiendo el rol del usuario pueda interactuar con las partes del orquestador.POWER APPS: Es un conjunto de aplicaciones, servicios y conectores, así como una plataforma de datos que proporciona un entorno de desarrollo de aplicaciones ágil para crear aplicaciones personalizadas para las necesidades de su empresa. Al usar Power Apps, puede crear aplicaciones empresariales de forma rápida que se conectan a los datos de su negocio almacenados en la plataforma de datos subyacentes (Microsoft Dataverse) o en varios orígenes de datos locales y en línea (como SharePoint, Microsoft 365, Dynamics 365, SQL Server, etc.)POWER AUOTMATE: Power Automate es un servicio de flujo de trabajo en línea que automatiza las acciones en las aplicaciones y los servicios más habituales. Se puede utilizar para automatizar flujos de trabajo entre sus aplicaciones y servicios favoritos, sincronizar archivos, recibir notificaciones, recopilar datos y mucho más.RDA: Robotic Desktop Automation (RDA): Procesos automatizados que en alguna etapa requieren de la activación, análisis o revisión por parte de una o varias personas para continuar o finalizar su flujo de trabajo automáticoROCKETBOT: Es la primera plataforma que permite el desarrollo de robots de automatizacion de procesos (RPA). Su principal funcionalidad es fabricar robots multiplataforma, tanto en Windows, Linux y MacRPA: Robotic Process Automation (RPA): Procesos automatizados que se ejecutan de principio a fin sin la intervención humana, cumpliendo las reglas de negocio establecidas para incrementar la eficiencia y asegurabilidad de los procesos.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bcaa7863-efc4-4689-8662-d317eb0ce245/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD51ORIGINAL2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdf2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdfapplication/pdf1287073https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ecb1a05a-95ed-40cd-b3a4-c8c454037b5d/download45a3617c03f08e0e2ff364384b709535MD522024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdf2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdfapplication/pdf702495https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c4cd5b9a-751c-443b-8f20-1b0a39468841/download8a59787a9b0cde3376a4a53cafe286f2MD532024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdf2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdfapplication/pdf140958https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/091216b6-56a5-43dd-820a-8e466a6747ca/download229125dbc6a821aae438bc837daf6de3MD54TEXT2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdf.txt2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdf.txtExtracted texttext/plain18927https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4888cb63-75cd-47b7-8212-beaface6272e/downloada04be3380ef731284cf7c8b20101565dMD552024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdf.txt2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdf.txtExtracted texttext/plain5908https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/01d650ee-5e8e-49eb-bb9b-01f6dee5d0ad/download5886a8cae0ca1493a6d870d88c10ec2eMD572024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdf.txt2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1731https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9ca5fe44-7a2d-4474-85c2-5c3a8b7db0c3/downloadfe93295717fa202fdce1425d036e8617MD59THUMBNAIL2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdf.jpg2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Trabajo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9621https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2d7fd189-8e1f-43e8-a937-eac2fdb89b8c/download51acc3336f472d345c1b18f777c68804MD562024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdf.jpg2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Licencia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12299https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b8b2fbc-3953-410c-aa8f-c7ce9653a3a7/download4f73a4388f72ad8a0a5ccbad5eb63762MD582024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdf.jpg2024_Práctica_Empresarial_GrupoRéditos_Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12267https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2406e840-3c76-4dd5-93d1-de1dace1836f/download0df5e9dd4b4d768683713215b90593cdMD51020.500.12494/54050oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/540502024-06-25 16:19:17.662https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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