Examen y descripción del perfil del gerente del área de talento humano y su equipo de trabajo en la empresa “Somos suministro temporal S.A.”

Es de vital necesidad que las empresas tengan una estructura para su mejor administración, ya que es la columna vertebral de todo proyecto de emprendimiento económico, y esté en su orden que le inspeccione ser más asertiva en un mercado tan competitivo en donde se examina optimar la comercialización...

Full description

Autores:
Churque Martínez, Janer
Cucaita Martínez, Nelson
Zapata Santa, Álvaro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13126
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/13126
Palabra clave:
Análisis
Cargo
Descripción
Perfiles
Tareas
Actividades
Trabajo
Talento Humano
Calidad
Servicio
Empresa
Administración
Funciones
Responsabilidades
Competencias
Manuales
TG 2013 ADM 13126
Analysis
Position
Description
Profiles
Chores
Activities
Work
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:Es de vital necesidad que las empresas tengan una estructura para su mejor administración, ya que es la columna vertebral de todo proyecto de emprendimiento económico, y esté en su orden que le inspeccione ser más asertiva en un mercado tan competitivo en donde se examina optimar la comercialización y la distribución de los productos y servicios, logrando como derivación una gran aprobación y satisfacción por parte de los clientes. Por tal razón la Práctica Empresarial puesta a optimar los procesos del área de Talento Humano de la Empresa “SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL S.A. “ A través de un examen minucioso a cada una de las diligencias ejecutadas en el área mencionada, para su posterior descripción y documentación. Mediante la movimiento de análisis de procesos se determinaran los perfiles necesarios para cada cargo, en donde se renovará el concerniente ajuste a las necesidades de la empresa lo que ayudará a optimizar la calidad del servicio prestado a los clientes. Para el adelanto del tema se forjará un estado de arte sobre las (Empresa de Servicio Temporal) y un informe de la tradición histórica de la empresa que suministrara la investigación necesaria del enfoque de la misma, luego se elaborara una evaluación por medio de la observación y de la entrevista directa al personal que consentirá trazar el inconveniente central de la empresa, a lo que se solicitará dar tramitación a su recuperación por medio del estudio y representación de los procesos y perfiles de cargo del área de Talento Humano de la empresa “SOMOS SUMINISTRO TEMPORAL S.A. “ Partiendo desde de un Macro proceso ya diseñado por nosotros que en este intervalo ya se descubre su estudio de implementación avalado por la empresa, de allí se partirá para justificar los métodos operativos del área de Talento Humano descritos en el Macro proceso, y para rematar, se ejecutaran las concernientes encomiendas a la empresa. Los ejercicios inicialmente indicados se elaboran para dar a la organización una distribución instituida en sus técnicas para que cuente con los perfiles de cargo concertados a las competencias necesarias en su personal, con el fin de avalar la calidad en sus servicios y la satisfacción de sus clientes internos y externos.