Plan de negocio: empresa mantenimiento de bicicletas
El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada al mantenimiento, reparación y comercio de bicicletas y repuestos multimarca en la ciudad de Bogotá. Esto responde a los objetivos del desarrollo sostenible, gracias a la generación de empleo y crecimiento econ...
- Autores:
-
Pulido Romero, Brayan Yesid
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/40984
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/40984
- Palabra clave:
- Plan de negocio
Aplicación móvil de bicicletas
Comercio digital de bicicletas
Mantenimiento de bicicletas
Repuestos de bicicleta o para bicicleta
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El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada al mantenimiento, reparación y comercio de bicicletas y repuestos multimarca en la ciudad de Bogotá. Esto responde a los objetivos del desarrollo sostenible, gracias a la generación de empleo y crecimiento económico, además de ser una idea amigable con el medio ambiente y la infraestructura vial de la capital. Para ello, se realizó una encuesta para evaluar la viabilidad comercial del producto, se revisó la información disponible sobre los competidores directos e indirectos y el sector económico. También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación. |
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Becerra Daza, Germán AdolfoPulido Romero, Brayan Yesid2021-12-02T15:49:29Z2021-12-02T15:49:29Z2021-11-27https://hdl.handle.net/20.500.12494/40984Pulido Romero, B. Y. (2021). Plan de negocio: empresa mantenimiento de bicicletas [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/40984El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada al mantenimiento, reparación y comercio de bicicletas y repuestos multimarca en la ciudad de Bogotá. Esto responde a los objetivos del desarrollo sostenible, gracias a la generación de empleo y crecimiento económico, además de ser una idea amigable con el medio ambiente y la infraestructura vial de la capital. Para ello, se realizó una encuesta para evaluar la viabilidad comercial del producto, se revisó la información disponible sobre los competidores directos e indirectos y el sector económico. También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación de este para iniciar su operación.Resumen. -- Palabras clave. -- 1. Introducción. -- 1.1. Justificación. -- 1.2. Planteamiento del problema. -- 2.OBJETIVOS. -- 2.1. General. -- 2.2. Específicos. -- 3. Marco de referencia: perfil del proyecto. -- 3.1. Análisis externo: pestel. -- 3.1.1. Entorno político. -- 3.1.2. Entorno económico. -- 3.1.3. Entorno sociocultural. -- 3.1.4. Entorno tecnológico. -- 3.1.5. Entorno legal. -- 3.1.6. Entorno ecológico. -- 3.2. Análisis interno. -- 3.2.1. Gustos y habilidades. -- 3.2.2. Conocimiento y experiencia. -- 3.2.3. Red social y Profesional. -- 3.2.4. Recursos disponibles. -- 3.3. Análisis dofa inicial. -- 3.3.1. Fortalezas. -- 3.3.2. Debilidades. -- Plan de negocio Vélo 3 3.3.3. Oportunidades. -- 3.3.4. Amenazas. -- 3.4. Análisis interno: modelo de negocio. -- 3.4.1. Segmentación del mercado. -- 3.4.2. Propuesta de valor. -- 3.4.3. Relación con el cliente. -- 3.4.4. Canales de distribución y comunicación. -- 3.4.5. Flujos de ingresos. -- 3.4.6. Actividades claves. -- 3.4.7 Recursos claves. -- 3.4.8 Sociedades claves. -- 3.4.9 Estructura de costos. -- 4.Metodología. -- 4.1. Procedimiento. -- 4.2. Instrumentos de recolección. -- 4.3. Población y muestra. -- 4.4. Cronograma. -- 5.Resultados. -- 5.1. Estudio de mercados. -- 5.1.1.Análisis de la demanda. -- 5.1.2.Análisis de la oferta. -- 5.1.3.Plan de mercadeo. -- 5.2. Estudio de operaciones. -- 5.2.1. Unidad de producción. -- 5.2.2. Recursos requeridos. -- 5.2.3. Plan de producción (capacidad productiva). -- 5.2.4. Costos de producción (costo unitario). -- 5.2.5. Inversiones en infraestructura. -- 5.2.6. Inversiones en capital de trabajo. -- 5.2.7. Depreciaciones. -- 5.3. Estudio organizacional. -- 5.3.1. Requisitos legales. -- 5.3.2. Gastos de puesta en marcha. -- 5.3.3. Organigrama. -- 5.3.4. Gastos de personal. -- 5.3.5. Gastos administrativos. -- 5.4. ESTUDIO FINANCIERO. -- 5.4.1. Flujo de caja proyectado. -- 5.4.2. Indicadores de viabilidad. -- 5.4.3. Plan de financiación. -- 6. Conclusiones. -- Fuentes consultadas. -- Anexos. -- Tabla 1: Encuesta Biciusuarios. -- Tabla 2: Encuesta Talleres y Personal informal. -- Tabla 3: Lista de Actividades. -- Tabla 4: Servicios. -- Tabla 5: Repuestos. -- Tabla 6: Proyección Ventas mensual. -- Tabla 7: Proyección Ventas anual. -- Tabla 8: Cotizaciones diversos proveedores. -- Tabla 9: Cotizaciones a talleres de bicicletas. -- Tabla 10: Cotizaciones PPE de diversos proveedores. -- Tabla 11: Proyecciones de capacidad producción. -- Tabla 12: Proyecciones de costos de producción. -- Tabla 13: Cotizaciones herramientas diferentes proveedores. -- Tabla 14: Calculadora salarial. -- Tabla 15: Depreciaciones. -- Tabla 16: Gastos reales incurridos. -- Tabla 17: Proyección mensual calculadora salarial. -- Tabla 18: Gastos reales incurridos. -- Tabla 19: Proyecciones de flujo de caja año 1. -- Tabla 20: Flujo de caja sin financiamiento a 5 años. -- Tabla 21: Flujo de caja con financiamiento a 5 años. -- Tabla 23: Indicadores de viabilidad financiera. -- Tabla 24: Crédito microempresas con Bancolombia. -- Grafica 1: Uso de la bicicleta. -- Grafica 2: Tendencia de llevar herramienta. -- Grafica 3: Perfil de servicio. -- Grafica 4: Preferencia en adquisición de servicios y productos. -- Grafica 5: Existencia de puntos especializados de bicicletas. -- Grafica 6: Tiempos de mantenimiento de bicicletas. -- Grafica 7: Dificultad al conseguir un punto de servicio. -- Grafica 8: Afiliación a plataformas. -- Grafica 9: Disposición de pago por servicio. -- Imagen 1: Logo corporativo. -- Imagen 2: Organigrama Organizacional.brayan.pulido@campusucc.edu.co63 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáPlan de negocioAplicación móvil de bicicletasComercio digital de bicicletasMantenimiento de bicicletasRepuestos de bicicleta o para bicicletaPlan de negocio: empresa mantenimiento de bicicletasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldia Mayor de Bogotá. 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