Utilidad de la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos onboarding de las empresas en pospandemia
En la industria de reclutamiento de hoy, se ha hecho evidente el valor e impacto de las nuevas tecnologías para la incorporación de empleados. Las organizaciones que implementan el proceso de incorporación estándar han experimentado una mayor productividad de los nuevos trabajadores, lo que ha resul...
- Autores:
-
Puente Herrera, María Felipa
Castrillón Vargas, Carlos Humberto
- Tipo de recurso:
- Informe
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43095
- Palabra clave:
- Ahorro de tiempo
Costos
Entrenamiento
Incorporación
Inducción
Onboarding
Productividad
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En la industria de reclutamiento de hoy, se ha hecho evidente el valor e impacto de las nuevas tecnologías para la incorporación de empleados. Las organizaciones que implementan el proceso de incorporación estándar han experimentado una mayor productividad de los nuevos trabajadores, lo que ha resultado en un mayor rendimiento general. Según Cezane (2019), los primeros noventa días de la experiencia de un trabajador se consideran los más fundamentales para construir una base estable dentro de la nueva organización. El despliegue de herramientas avanzadas basadas en inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento y más adelante en el proceso de incorporación automatiza las partes principales del flujo de trabajo de reclutamiento, al tiempo que elimina las tareas repetitivas, de gran volumen, que requieren mucho tiempo y caos en papel. La transición sin problemas hacia la nueva contratación facilitada por las nuevas tecnologías está impulsando el crecimiento del mercado de incorporación de empleados. Así, la integración de la herramienta con otro programa de planificación de recursos empresariales, como el proceso de reclutamiento o las herramientas de capacitación, también se estima para impulsar la demanda del mercado de nuevas tecnologías de incorporación de empleados durante el periodo de adaptación. La innovación en mención garantiza una reducción importante en los costos de papel y su desperdicio; hoy, cuando el planeta se enfrenta a amenazas continuas y generalizadas de cambio climático, se espera que el factor de sostenibilidad asociado con la industria de nuevas tecnologías de incorporación de trabajadores vaya en aumento. |
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Almeda García, D. (2006). Una nueva realidad publicitaria: la generación de valores corporativos en publicidad. Ediciones del Laberinto. Bauer, T. N. (2011). Incorporación de nuevos empleados: Maximización del éxito. Fundación SHRM. Bauer, T. N. (2011). Onboarding New Employees: Maximizing Success (vol. 3). SHRM Foundation. Bautista, P. F. N. (2018). Onboarding como estrategia para una adecuada integración de los colaboradores de Stefanini Informática y Tecnología. https://cutt.ly/NEhGK7s Casas Bonilla, A. J. (2020). Principales procesos de gestión humana en Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y Perú para empresas del sector servicios, Business Process Outsourcing (BPO): un estudio comparativo (trabajo de grado). Universidad EAFIT. http://hdl.handle.net/10784/17002 Castrillón Vargas, C. H. y Contreras Gamboa, E. A. (2013). La percepción del docente sobre el compromiso y su relación con algunos factores de riesgo psicosocial en instituciones públicas de educación en Colombia. Institución Universitaria Antonio José Camacho. https://cutt.ly/1EhHrZ0 Cezanne. (2019). Software de incorporación. https://cutt.ly/3EhGXpq Espadas, J., Romero, D., Concha, D. y Molina, A. (2008). Uso del Marco de Zachman para lograr la integración empresarial. Ferrazzi, K. (2015). Technology Can Save Onboarding from Itself. Universidad de Harvard. https://cutt.ly/GEhGMuf Galli, E. (2017). Onboarding, la importancia de generar un efecto “WOW” en el nuevo empleado. https://cutt.ly/ SEhG1V9 Gestionet. (4 de abril de 2021). ¿Cómo hacer un Onboarding digital para la incorporación de tus nuevos empleados de forma exitosa? https://gestionet.net/onboarding/ Karambelkar, M. y Bhattacharya, S. (2017). Onboarding is a Change: Applying Change Management Model adkar to Onboarding. Human Resource Management International Digest, 25(7), 5-8. https://doi.org/10.1108/HRMID-04-2017-0073 Snell, A. (2006). Researching Onboarding Best Practice: Using Research to Connect Onboarding Processes with Employee Satisfaction. Strategic hr Review, 5(6), 32-35. https://doi.org/10.1108/14754390680000925 |
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El despliegue de herramientas avanzadas basadas en inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento y más adelante en el proceso de incorporación automatiza las partes principales del flujo de trabajo de reclutamiento, al tiempo que elimina las tareas repetitivas, de gran volumen, que requieren mucho tiempo y caos en papel. La transición sin problemas hacia la nueva contratación facilitada por las nuevas tecnologías está impulsando el crecimiento del mercado de incorporación de empleados. Así, la integración de la herramienta con otro programa de planificación de recursos empresariales, como el proceso de reclutamiento o las herramientas de capacitación, también se estima para impulsar la demanda del mercado de nuevas tecnologías de incorporación de empleados durante el periodo de adaptación. La innovación en mención garantiza una reducción importante en los costos de papel y su desperdicio; hoy, cuando el planeta se enfrenta a amenazas continuas y generalizadas de cambio climático, se espera que el factor de sostenibilidad asociado con la industria de nuevas tecnologías de incorporación de trabajadores vaya en aumento.1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3. Discusión. -- 4. Onboarding y el primer día de trabajo. -- 5. Conclusiones. -- 6. Referencias.maria.puente@campusucc.edu.cocarlos.castrillonv@campusucc.edu.co12 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliAdministración de EmpresasCaliAhorro de tiempoCostosEntrenamientoIncorporaciónInducciónOnboardingProductividadUtilidad de la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos onboarding de las empresas en pospandemiaLecturas Críticashttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/reportinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Almeda García, D. (2006). Una nueva realidad publicitaria: la generación de valores corporativos en publicidad. Ediciones del Laberinto.Bauer, T. N. (2011). Incorporación de nuevos empleados: Maximización del éxito. Fundación SHRM.Bauer, T. N. (2011). Onboarding New Employees: Maximizing Success (vol. 3). SHRM Foundation.Bautista, P. F. N. (2018). Onboarding como estrategia para una adecuada integración de los colaboradores de Stefanini Informática y Tecnología. https://cutt.ly/NEhGK7sCasas Bonilla, A. J. (2020). Principales procesos de gestión humana en Brasil, Colombia, Chile, Ecuador y Perú para empresas del sector servicios, Business Process Outsourcing (BPO): un estudio comparativo (trabajo de grado). Universidad EAFIT. http://hdl.handle.net/10784/17002Castrillón Vargas, C. H. y Contreras Gamboa, E. A. (2013). La percepción del docente sobre el compromiso y su relación con algunos factores de riesgo psicosocial en instituciones públicas de educación en Colombia. Institución Universitaria Antonio José Camacho. https://cutt.ly/1EhHrZ0Cezanne. (2019). Software de incorporación. https://cutt.ly/3EhGXpqEspadas, J., Romero, D., Concha, D. y Molina, A. (2008). Uso del Marco de Zachman para lograr la integración empresarial.Ferrazzi, K. (2015). Technology Can Save Onboarding from Itself. Universidad de Harvard. https://cutt.ly/GEhGMufGalli, E. (2017). Onboarding, la importancia de generar un efecto “WOW” en el nuevo empleado. https://cutt.ly/ SEhG1V9Gestionet. (4 de abril de 2021). ¿Cómo hacer un Onboarding digital para la incorporación de tus nuevos empleados de forma exitosa? https://gestionet.net/onboarding/Karambelkar, M. y Bhattacharya, S. (2017). Onboarding is a Change: Applying Change Management Model adkar to Onboarding. Human Resource Management International Digest, 25(7), 5-8. https://doi.org/10.1108/HRMID-04-2017-0073Snell, A. (2006). Researching Onboarding Best Practice: Using Research to Connect Onboarding Processes with Employee Satisfaction. 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