Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander

El informe detalla la experiencia de práctica profesional en Masa y Stork, enfocada en mejorar procesos administrativos y control de combustible. Destaca la identificación de carencias y propone soluciones para optimizar la eficiencia. Fundamentado en el impacto personal y profesional, busca aplicar...

Full description

Autores:
Vergara Orozco, Jhonier Andres
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/54007
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/54007
Palabra clave:
Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
TG 2023 IIN 54007
Combustibles para motores
Automoviles-Costos de operación
Administración industrial
Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
id COOPER2_7c5e91a71e4c13a99b612903de2c94e1
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/54007
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
title Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
spellingShingle Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
TG 2023 IIN 54007
Combustibles para motores
Automoviles-Costos de operación
Administración industrial
Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
title_short Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
title_full Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
title_fullStr Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
title_full_unstemmed Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
title_sort Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander
dc.creator.fl_str_mv Vergara Orozco, Jhonier Andres
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Zapata Bedoya, Ana Maria
Zamora Musa, Ronald
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Vergara Orozco, Jhonier Andres
dc.subject.none.fl_str_mv Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
topic Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
TG 2023 IIN 54007
Combustibles para motores
Automoviles-Costos de operación
Administración industrial
Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
dc.subject.classification.none.fl_str_mv TG 2023 IIN 54007
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Combustibles para motores
Automoviles-Costos de operación
Administración industrial
dc.subject.proposal.none.fl_str_mv Control de combustible
Procesos administrativos
Power BI
Optimización de costos
Eficiencia de la flota
description El informe detalla la experiencia de práctica profesional en Masa y Stork, enfocada en mejorar procesos administrativos y control de combustible. Destaca la identificación de carencias y propone soluciones para optimizar la eficiencia. Fundamentado en el impacto personal y profesional, busca aplicar conocimientos teóricos y contribuir al desarrollo organizacional. La propuesta incluye la implementación de un tablero interactivo en Power BI para gestionar costos. Se concluye resaltando la efectividad de las mejoras implementadas, con recomendaciones para fortalecer la capacitación y explorar la automatización, extendiendo las mejoras para abordar diversos aspectos de la eficiencia de la flota.
publishDate 2023
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-12-18
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-25T16:09:43Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-25T16:09:43Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Vergara Orozco, J. A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa Mecánicos Asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad De Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/54007
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/54007
dc.identifier.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Vergara Orozco, J.A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – masa stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.
identifier_str_mv Vergara Orozco, J. A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa Mecánicos Asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad De Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/54007
Vergara Orozco, J.A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – masa stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/54007
dc.relation.references.none.fl_str_mv Schön, D. A. (1983). The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action. Basic Books.
Jones, S., Smith, J., & Anderson, M. (2017). Best Practices in Employee Onboarding. Journal of Business and Psychology, 32(1), 129-140.
Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentals of Management. Pearson.
Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. HarperBusiness.
Stork. (s. f.). Paradas de planta & Modificaciones. Stork Colombia.
Coltrack. (s. f.). Acerca de Nosotros.
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv Atribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
Atribución – Sin Derivar
Atribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 36 p.
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Barrancabermeja
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Ingenierías
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Barrancabermeja
dc.publisher.branch.none.fl_str_mv Barrancabermeja
publisher.none.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Barrancabermeja
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0f072a9c-3e07-42fa-ae08-005b0bfe1b7a/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ad854c5b-26a5-4064-924e-fefc13327d21/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/51d6c2ca-3079-4320-a044-a97e79a50978/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4d3d9c90-238e-435b-b131-7315be6bd500/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/875e0686-0a09-4a92-b879-86ca8dbdd61f/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f4cd89a-cdc6-4e85-9d30-887f1f03f778/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/641a34b6-45c5-4203-a431-4fd6552ac287/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fe5cca99-5987-4cf0-b819-310313ba32c1/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/78bb238e-be24-4e5d-bbb7-38a9d02dacf0/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a90d1035-33d9-4f13-b625-9ea658a98f2e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv cadbd15f7e05fe278283a14e147eec8f
3ef7a5f23d950ae1b0e0533f9ad36b39
39a90c69a2c1f757062aca21aac74da5
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
6fdc8a047f8ec74630ee64c141b3b84b
1c1647f3b0237d0aa9db256b9d34cfd4
a06e74a2b4fa1c08027df0050f1609c8
138f3c6dd9463b326815aa8c5d8ef7d4
bcef596a28ce8c70020e2e089e99ab79
d4673736616672368ded82125babcfb3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1808789420694831104
spelling Zapata Bedoya, Ana MariaZamora Musa, RonaldVergara Orozco, Jhonier Andres2024-01-25T16:09:43Z2024-01-25T16:09:43Z2023-12-18Vergara Orozco, J. A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa Mecánicos Asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad De Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/54007https://hdl.handle.net/20.500.12494/54007Vergara Orozco, J.A. (2023). Gestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – masa stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja Santander. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. El informe detalla la experiencia de práctica profesional en Masa y Stork, enfocada en mejorar procesos administrativos y control de combustible. Destaca la identificación de carencias y propone soluciones para optimizar la eficiencia. Fundamentado en el impacto personal y profesional, busca aplicar conocimientos teóricos y contribuir al desarrollo organizacional. La propuesta incluye la implementación de un tablero interactivo en Power BI para gestionar costos. Se concluye resaltando la efectividad de las mejoras implementadas, con recomendaciones para fortalecer la capacitación y explorar la automatización, extendiendo las mejoras para abordar diversos aspectos de la eficiencia de la flota.The report details the professional practice experience at Masa and Stork, focused on improving administrative processes and fuel control. Highlights the identification of gaps and proposes solutions to optimize efficiency. Based on personal and professional impact, it seeks to apply theoretical knowledge and contribute to organizational development. The proposal includes the implementation of an interactive dashboard in Power BI to manage costs. It concludes by highlighting the effectiveness of the improvements implemented, with recommendations to strengthen training and explore automation, extending the improvements to address various aspects of fleet efficiency.Introducción. -- Planteamiento De Problema. -- Justificación. -- Marco Teórico. -- 1. Reseña Histórica. – 1.1 Logotipo. -- 1.2 Misión. -- 1.3 Visión. -- 1.4 Valores Corporativos:. -- 1.5 Estructura Organizacional. -- 2. Objetivos. -- 2.1 Objetivo General. -- 2.2 Actividades. -- 3. Plan De Acción. -- 4. Acción De Mejora Para Implementar Durante La Practica. -- 4.1 Introducción. -- 4.2 Diagnóstico De La Empresa. -- 4.3 Planteamiento De Problema. -- 4.4 Descripción Del Problema. -- 4.5 Justificación. -- 4.6 Objetivos. -- 4.6.1 Objetivo general. -- 4.6.2 Objetivos específicos. -- 4.7 Plan de acción. -- 4.7 Desarrollo de la propuesta. -- 6. Lecciones aprendidas. -- 7. Referencias. -- 8. Anexos.Pregradojhonier.vergaraor@campusucc.edu.co36 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BarrancabermejaIngeniería IndustrialIngenieríasBarrancabermejaBarrancabermejaEsta licencia permite la redistribución, comercial o no comercial, siempre y cuando la obra circule íntegra y sin cambios, dándote crédito.https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Atribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control de combustibleProcesos administrativosPower BIOptimización de costosEficiencia de la flotaTG 2023 IIN 54007Combustibles para motoresAutomoviles-Costos de operaciónAdministración industrialControl de combustibleProcesos administrativosPower BIOptimización de costosEficiencia de la flotaGestión del control de combustible en la flota de vehículos de la empresa mecánicos asociados – Masa Stork, ubicada en la ciudad de Barrancabermeja SantanderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSchön, D. A. (1983). The Reflective Practitioner: How Professionals Think in Action. Basic Books.Jones, S., Smith, J., & Anderson, M. (2017). Best Practices in Employee Onboarding. Journal of Business and Psychology, 32(1), 129-140.Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentals of Management. Pearson.Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. HarperBusiness.Stork. (s. f.). Paradas de planta & Modificaciones. Stork Colombia.Coltrack. (s. f.). Acerca de Nosotros.PublicationORIGINAL2023_Gestion_Combustible_Masa.pdf2023_Gestion_Combustible_Masa.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1148577https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0f072a9c-3e07-42fa-ae08-005b0bfe1b7a/downloadcadbd15f7e05fe278283a14e147eec8fMD512023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdf2023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdfActa de aprobacionapplication/pdf332712https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ad854c5b-26a5-4064-924e-fefc13327d21/download3ef7a5f23d950ae1b0e0533f9ad36b39MD592023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdf2023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdfapplication/pdf200685https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/51d6c2ca-3079-4320-a044-a97e79a50978/download39a90c69a2c1f757062aca21aac74da5MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4d3d9c90-238e-435b-b131-7315be6bd500/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD54TEXT2023_Gestion_Combustible_Masa.pdf.txt2023_Gestion_Combustible_Masa.pdf.txtExtracted texttext/plain40125https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/875e0686-0a09-4a92-b879-86ca8dbdd61f/download6fdc8a047f8ec74630ee64c141b3b84bMD5112023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdf.txt2023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdf.txtExtracted texttext/plain927https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f4cd89a-cdc6-4e85-9d30-887f1f03f778/download1c1647f3b0237d0aa9db256b9d34cfd4MD5132023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdf.txt2023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdf.txtExtracted texttext/plain5853https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/641a34b6-45c5-4203-a431-4fd6552ac287/downloada06e74a2b4fa1c08027df0050f1609c8MD515THUMBNAIL2023_Gestion_Combustible_Masa.pdf.jpg2023_Gestion_Combustible_Masa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5649https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fe5cca99-5987-4cf0-b819-310313ba32c1/download138f3c6dd9463b326815aa8c5d8ef7d4MD5122023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdf.jpg2023_Gestion_Combustible_Masa_Acta de aprobacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10347https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/78bb238e-be24-4e5d-bbb7-38a9d02dacf0/downloadbcef596a28ce8c70020e2e089e99ab79MD5142023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdf.jpg2023_Gestion_Combustible_Masa_Formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13134https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a90d1035-33d9-4f13-b625-9ea658a98f2e/downloadd4673736616672368ded82125babcfb3MD51620.500.12494/54007oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/540072024-08-10 21:35:36.971https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Atribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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