Fortalecimiento del emprendimiento Ingecon del Valle SAS
El objetivo del presente trabajo es resaltar la importancia de fomentar el emprendimiento desde las aulas de clase, y lo mucho que puede influenciar la educación superior a los futuros empresarios en Colombia, se presenta a continuación el caso real de Ingecon del Valle SAS, empresa segmentada en el...
- Autores:
-
Valderrama, Daniel Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47498
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47498
- Palabra clave:
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El objetivo del presente trabajo es resaltar la importancia de fomentar el emprendimiento desde las aulas de clase, y lo mucho que puede influenciar la educación superior a los futuros empresarios en Colombia, se presenta a continuación el caso real de Ingecon del Valle SAS, empresa segmentada en el industria de la construcción, transformada positivamente por el conocimiento adquirido durante el proceso de formación en mi carrera de ingeniería industrial en la universidad cooperativa de Colombia sede Cali. Con el transcurrir de los semestre, y la participación en una variedad de talleres dentro de la universidad, se logró implementar estrategias de mejora que me permitieron optimizar procesos dentro de la organización, adquiriendo así diferentes tipos de habilidades para ubicar mi empresa en donde se encuentra hoy en día, una organización eficiente y competitiva haciendo presencia en importantes proyectos en de vivienda a nivel departamental. |
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Con el transcurrir de los semestre, y la participación en una variedad de talleres dentro de la universidad, se logró implementar estrategias de mejora que me permitieron optimizar procesos dentro de la organización, adquiriendo así diferentes tipos de habilidades para ubicar mi empresa en donde se encuentra hoy en día, una organización eficiente y competitiva haciendo presencia en importantes proyectos en de vivienda a nivel departamental.The objective of this work is to highlight the importance of promoting entrepreneurship from the classroom, and how much higher education can influence future entrepreneurs in Colombia. The real case of Ingecon del Valle SAS, a segmented company, is presented below. in the construction industry, positively transformed by the knowledge acquired during the training process in my industrial engineering career at the Colombian cooperative university in Cali. With the passing of the semesters, and the participation in a variety of workshops within the university, it was possible to implement improvement strategies that allowed me to optimize processes within the organization, thus acquiring different types of skills to locate my company where it is. today, an efficient and competitive organization with a presence in important housing projects at the departmental level.Fortalecimiento del emprendimiento Ingecon del Valle SAS. -- Lista de figuras. -- Lista de tablas. -- Lista de cuadros. -- Introducción. -- 1. Identificación del problema. -- 1.1 Planteamiento del problema. -- 1.1.1 Contexto de la compañía. -- 1.2 Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 Objetivo general. -- 3.2 Objetivos específicos. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1 Marco teórico. -- 4.1.1 Planeación estratégica para una organización. -- 4.1.1.1 Características de un evento empresarial. -- 4.1.1.2 Teoría de la administración. -- 4.1.1.3 La segmentación y la planificación estratégica. -- 4.1.1.4 Plan estratégico empresarial herramienta para la calidad. -- 4.1.1.5 Industria de la construcción. -- 4.1.1.6 Competidores directos. -- 4.1.1.7 Barrera de entrada y salida de los competidores. -- 4.2 Marco legal. -- 5.1 Tipo de investigación. -- 5.2 Diseño de la investigación. -- 5.3 Fases del proyecto. -- 6. Resultados y discusión 6.1 diagnostico situacional de Ingecon del Valle SAS. -- Cuadro 1. Aspectos básicos para elaboración de la Matriz DOFA. -- 6.1.1 Análisis interno. -- - Fortalezas. -- - Debilidades. -- 6.1.2 Análisis Externo. -- - Amenazas. -- Cuadro 2. Factores Internos. -- Cuadro 3. Factores externos. -- 6.1.3 Matriz de evaluación de factores internos y externos, MEFI y MEFE. -- Tabla 4. Matriz de evaluación de factores internos, MEFI. -- Tabla 5. Matriz de evaluación de factores externos, MEFE. -- 6.1.4 Análisis de resultados de matrices MEFI Y MEFE. -- Cuadro 4. Matriz DOFA Ingecon. -- 6.2 Planteamiento de estrategia comercial de Ingecon del Valle. -- 6.3 Enfoques estratégicos. -- 6.3 Implementación de acciones del plan estratégico. -- 6.3.1 Segmentación del mercado. -- 6.3.2 Demografía. -- - Nivel socioeconómico. -- 6.3.3 Muestra. -- 6.3.4 Uso y/o utilización. -- Cuadro 5. Instrumento encuesta. -- 6.3.5 Resultado del análisis de segmentación. -- 6.4 Marketing digital. -- Figura 14. Página de Instagram. -- Figura 15. Página de Instagram. -- Figura 16. Fanpage de Facebook. -- 6.5 Proceso de ventas Ingecon del Valle SAS. -- B. Alcance. -- C. Términos y definiciones. -- D. Descripción del procedimiento de ventas y negociación. -- Cuadro 6. Descripción del proceso. -- Figura 17. Diagrama de proceso de ventas Ingecon. -- 7. Conclusiones. -- Referencias.danielf.valderrama@campusucc.edu.co62 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, CaliIngeniería IndustrialCaliIngecon del ValleEmprendimientoUniversalidadFortalecimientoOrganizaciónTransformaciónTG 2022 IIN 47498Ingecon del ValleentrepreneurshipUniversityStrengthening.OrganizationalTransformationFortalecimiento del emprendimiento Ingecon del Valle SASTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DANE. (2019). DANE . Cali - Colombia : DANE.Fayol, H. (2001). Administración general y Administración industrial. Barcelona: Barsa Planeta: Enciclopedia hispánica: micropedia.Ferdinand, P. (2002). La gerencia. Buenos Aires: El Ateneo (Argentina)Gibb, A. (1880). Estado de desarrollo de una empresa. Estados unidos : Licencia Creative Commons Atribución-CompartirIgual 3.0.Gómez, H. S. (2006). Gerencia Estrategica . España: 3R EDITORES. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/43202McClelland, D. (1989). Estudio de Motivacion Humana. Chicago: Leredi 80.Ronstadt, r. (2001). Perspectiva empresarial. Texas en Austin: Revista estadounidense de pequeñas empresas.Shapero, B. J. (2009). Dimensiones Sociales del Emprendimiento. Champaign, IL 61820 EE. UU.: Enciclopedia del Emprendimiento.Taylor, F. (2010). Gestion de talleres . España: Krk Ediciones.Velez, G. A. (1998). Proyectos, formulacion, evaluacion y control. Cali - Colombia: Cargraphics S.A.PublicationORIGINAL2022_emprendimiento_ingecon.pdf2022_emprendimiento_ingecon.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf854731https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1de62ed7-9f7e-42c6-8bdd-c1e67d9bacf1/download8c54b1b512f45f863d168b537ae38958MD512022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdf2022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf201358https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/042292a1-bcc5-4d0b-b262-6932e6b08992/download628e9dabb2e5287427c7e3637e0ff811MD522022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdf2022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdfActaapplication/pdf123913https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b7b11fb-dff7-4fb5-b870-f57f43b24e31/download78f2524e82def4168ef0b453da3f4870MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c6c53939-07d2-4947-b742-d3218b4cd789/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54THUMBNAIL2022_emprendimiento_ingecon.pdf.jpg2022_emprendimiento_ingecon.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2765https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5d2ac711-04ff-470e-956b-1f35c3e4ce6b/download3eac5b1ce9acd6f486d13c9900adcae5MD552022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdf.jpg2022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5134https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/420a3e5e-bfb8-46f9-9064-381fb5fb3555/download0a813b664cdc7e4191daac7d381e6045MD562022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdf.jpg2022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4857https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/942a70b6-4115-498a-b6c9-1be7953984b0/download62b9398b3731b1578770fcfffb2a805eMD57TEXT2022_emprendimiento_ingecon.pdf.txt2022_emprendimiento_ingecon.pdf.txtExtracted texttext/plain86320https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3d0b1086-414e-4b4b-bb53-b14a39614450/downloadf15f4fade5c576896027fcf3c3d4a3dcMD582022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdf.txt2022_emprendimiento_ingecon-LicenciaUso.pdf.txtExtracted texttext/plain5835https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2ed2cae-cb84-454d-83fc-656b640aeee0/download647109ec7a7c0daf4cd886495d3c8dd6MD592022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdf.txt2022_emprendimiento_ingecon-Acta.pdf.txtExtracted texttext/plain1152https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/755ab4c2-aacf-4ba3-9b95-6283184d328a/downloade50335535b0a561e38994b14f551feaeMD51020.500.12494/47498oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/474982024-08-10 21:52:46.646open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |