Estudio de factibilidad para el montaje de la empresa aph ltda.

Desde que en Colombia surgió el modelo de vivienda en Edificios y/o unidades residenciales se ha presentado la necesidad de la administración integral de los recursos de las propiedades; esto con el fin de que los copropietarios e inquilinos siempre tengan las comodidades necesarias para obtener una...

Full description

Autores:
Aguirre Vásquez, Denis Rubined
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3554
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3554
Palabra clave:
Estudios de factibilidad
Estudios de mercado
Propiedad horizontal
Aph Ltda. (empresa administradora de propiedades horizontales)
TG 2009 ADM 3554
Rights
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License
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description Desde que en Colombia surgió el modelo de vivienda en Edificios y/o unidades residenciales se ha presentado la necesidad de la administración integral de los recursos de las propiedades; esto con el fin de que los copropietarios e inquilinos siempre tengan las comodidades necesarias para obtener una óptima calidad de vida. Se consideran bienes comunes los necesarios para la existencia, seguridad y conservación de los edificios y los que permiten a todos los propietarios el uso y goce de la parte que le corresponde, tales como los cimientos, el terreno, los muros exteriores y soportantes, la obra gosruesa de los entrepisos, los techos, las instalaciones generales de la calefacción, refrigeración energía eléctrica, alcantarillado, agua potable, gas, recintos de calderas, estanques, circulaciones horizontales y verticales, terrazas comunes, jardines, piscinas, ascensores, gimnasio, salones sociales y todas aquellas que surjan de acuerdo al tipo de construcción del edificio.
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Se consideran bienes comunes los necesarios para la existencia, seguridad y conservación de los edificios y los que permiten a todos los propietarios el uso y goce de la parte que le corresponde, tales como los cimientos, el terreno, los muros exteriores y soportantes, la obra gosruesa de los entrepisos, los techos, las instalaciones generales de la calefacción, refrigeración energía eléctrica, alcantarillado, agua potable, gas, recintos de calderas, estanques, circulaciones horizontales y verticales, terrazas comunes, jardines, piscinas, ascensores, gimnasio, salones sociales y todas aquellas que surjan de acuerdo al tipo de construcción del edificio.1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica. -- 5.2 Bases teóricas. -- 5.2.1 Planeación Estratégica. - 5.2.2 Elementos de la planeación estratégica. -- 5.2.3 Etapas de la planeación estratégica. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.2.1 Deductivo. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de la información. -- 8.3.1 Primaria. -- 8.3.2 Secundaria. -- 9. Población y muestra. -- 9.1 Diseño de instrumento de recolección de datos. -- 9.2 Análisis de precios. -- 9.2.1 Políticas de Precios. - 9.2.2 Canales de distribución. -- 9.3 Análisis de la competencia. -- 9.3.1 La Plaza. -- 9.3.2 Competencia directa. -- 9.3.3 Competencia Indirecta. -- 9.3.4 Publicidad. -- 9.4 Momentos de mercadeo. -- 9.4.1 Preventa. -- 9.4.2 Venta. -- 9.4.3 Postventa. -- 9.5 Aspectos demográficos. -- 10. Aspecto administrativo. -- 10.1 Diagrama de bloque. -- 10.2 Descripción de servicios. -- 10.2.1 Administración de propiedades horizontales y urbanizaciones. -- 10.2.2 Mantenimiento de las instalaciones. -- 10.2.3 Seguridad. -- 10.2.4 Llevar la contabilidad. -- 10.2.5 Conciliar e integrar a los habitantes. -- 10.3 Capacidad instalada. -- 10.4 Inversión en equipo en maquinaria y equipos. -- 10.5 Organigrama. -- 10.6 Planta de empleados. -- 10.7 Definición de cargos. -- 10.8 Proyección en ventas. -- 10.9 Costos y gastos fijos. -- 10.10 Constitución legal.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínEstudios de factibilidadEstudios de mercadoPropiedad horizontalAph Ltda. (empresa administradora de propiedades horizontales)TG 2009 ADM 3554Estudio de factibilidad para el montaje de la empresa aph ltda.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2009_estudio_factibilidad_montaje.pdf2009_estudio_factibilidad_montaje.pdfapplication/pdf906113https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6c67c1e3-4567-4c8f-bf87-e26eb96b2805/download47f6a485a25bffaffbee7964bfd1b738MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3f3d0e89-9668-447b-ab39-73dfae28307c/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2009_estudio_factibilidad_montaje.pdf.jpg2009_estudio_factibilidad_montaje.pdf.jpgGenerated 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