Diseño de plan estratégico en la cooperativa coomulservis para los años 2021-2025
La planeación estratégica es una herramienta que te permite establecer el camino conforme a la necesidad o al objetivo de la empresa, del mismo modo se podrá alcanzar metas ya previstas, también se podrá concretar un marco real. Sin embargo, las empresas no tienen en cuenta una planeación estratégic...
- Autores:
-
Arias Peña, Andrea del Pilar
Navarro Andrade, Camilo Andrés
Vásquez Ramírez, Angie Lizeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35923
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/35923
- Palabra clave:
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La planeación estratégica es una herramienta que te permite establecer el camino conforme a la necesidad o al objetivo de la empresa, del mismo modo se podrá alcanzar metas ya previstas, también se podrá concretar un marco real. Sin embargo, las empresas no tienen en cuenta una planeación estratégica, ya sea porque no tiene el conocimiento respecto a ella, o porque son empresarios o empresas muy ortodoxas o tradicionales. En este orden de ideas, el modelo de planeación estratégica ayuda a la consolidación del emprendimiento y por lo tanto el interrogante a resolver en el presente trabajo, es el siguiente ¿Cuáles son los elementos que debe incluir la planeación estratégica de la empresa Coomulservis? |
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Abad Medina , P. (07 de Noviembre de 2012). Matriz de Vulnerabilidad. Obtenido de https://es.scribd.com/doc/112441260/Matriz-de-Vulnerabilidad Alcaldia del Espinal. (11 de mayo de 2021). Obtenido de https://www.elespinal-tolima.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-Municipio.aspx Álvarez Hernández, L., Montoya, A. V., & Gil Berrio , A. (2016). Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance: http://hdl.handle.net/20.500.12494/5500 Amaya, J. (2005). Gerencia: Planeación y Estrategia. Bucaramanga: Universidad Santo Tomas de Aquino. Cardona Alzate, O. J. (6 de Julio de 2009). Repositorio Institucional UCC Nuestro conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro conocimiento a tu Alcance: http://hdl.handle.net/20.500.12494/3616 Castellanos, L. (2015). Estrategia y Planificación Estratégica. Maracaibo, Zulia, Venezuela: Ediciones LC Venezuela. Certo, S. (2001). Administración Moderna. Prentice Hall. Chiavenato, I. (2007). Introducción a la Teoria General de la Administración. McGraw-Hill/Interamericana. Contreras Sierra, E. R. (2013). El Concepto de Estrategia como Fundamento de la Planeación Estratégica. Pensamiento y Gestión, 152-181. Davara Rodríguez, F. (2015). Dialnet. Obtenido de Planificación Estratégica e Inteligencia Económica: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5255541 Dussán Pulecio, C., Rodriguez Soto , J. R., Gaitan Reyes, J. A., & Triana Bustamante , M. F. (2000). Planeación estratégica en Mipymes, un modelo de aplicabilidad y el impacto para el desarrollo sostenible. En A. Buitrago, M. S. Rodriguez Barrero, J. O. Curvelo Hassán, G. A. Rubio Rodriguez, & J. R. Rodriguez-Soto , Planificación y gestión. Un aporte investigativo desde la óptica científico-social (págs. 228-244). Guayaquil - Ecuador: Centro de Investigación y Desarrollo Ecuador CIDE. Dussan Pulecio, C., & Serna Gómez, H. (2017). Planeación Estratégica para Mipymes. Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. Fernández, G. H. (2014). Planeación Estratégica La Visión Prospectiva. México, D.F: Limusa, S.A. Fernando Hurtado, S. R. (2019). Barreras que Dificultan la Planeación Estratégica en las Organizaciones. Tendencias, 254-279. Francés, A. (2006). Estrategia y Planes para la Empresa. México: Pearson Educación. Fred, D. (2008). Conceptos de Administración. México: Educación Superior Latinoamérica: Marisa de Anta. García Carvajal, S., & Acuña Barrantes, H. (2020). Auditoría estratégica de Marketing como Vigilancia Tecnológica en la Industria de Tarjeta de Crédito. Desarrollo Gerencial. Gómez, H. S. (2014). Gerencia Estratégica. Bogotá D.C, Colombia: 3R Editoriales. Hurtado, F. A. (2005). Gestión y Auditoría de la Calidad para Organizaciones Públicas. Medellín: Universidad de Antioquia. Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administración una Perspectiva Global y Empresarial. México D.F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V. Lazzati, S., & De Luca, P. (2018). Gerencia Estratégica: En los Distintos Niveles de la Organización. Ediciones Granica. S.A. Lindgreen, A., Córdoba, J. R., Maon, F., & Mendoza, J. M. (2010). Journal of Business Ethics, 91(2). Corporate Social Responsibility in Colombia: Making Sense of Social Strategies, 229-242. doi:10.1007/s10551-010-0616-9 Martha Bojórquez, A. P. (2013). La Planeación Estratégica. Un Pilar en la Gestión Empresarial. El Buzón de Pacioli, 4-19. Mintzberg, H., & Waters, J. (1985). Of Strategies, Deliberate and Emergent. Strategic Management Journal. Mora García, L. A. (2012). Indicadores de la Gestión Logística. Ecoe Ediciones. North , D. C. (1994). Economic Performance Through Time. The American Economic. Norton, R. S. (2009). Unidad de Conocimiento - Cuadro de Mando Integral. Recursos Humans. Parra Moreno , C. F., & Liz, A. d. (2009). La Estructura Organizacional y El Diseño Organizacional. Gestión y Sociedad. Portafolio. (7 de Noviembre de 2019). La Estrategia es una Sola. Portafolio, 1. Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2149/docview/2312480800?accountid=44394&rfr_id=info%3Axri%2Fsid%3Aprimo Pulgar Vidal, L. H., & Ríos Ramos, F. (2015). Metodologías para Implantar la Estrategia. Diseño Organizacional de la Empresa. Ediciones de la U. Quintero Pérez, J. A., & Posada Cardona, L. F. (12 de Agosto de 2010). Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance: https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/3642 Rodriguez Soto, J. R., & Dussan Pulecio, C. (2018). La informalidad Empresarial, evolución literaria que denota un fenómeno. Polo del Conocimiento. Rodriguez-Soto , J. R., & Dussan-Pulecio , C. (2018). La Informalidad Empresarial diferentes aristas de un fenómeno complejo . Polo de Conocimiento . Rojas López, M. D. (2011). Planeación Estratégica. Fundamentos y Casos. Bogotá: Ediciones de la U. Salgueiro, A. (2001). Indicadores de Gestión y Cuadro de Mando. Díaz de Santos. Sallenave, J. P. (2002). Gerencia y Planeación Estratégica. Bogotá D.C: Norma. Serna Gómez, H. (2006). Gerencia Estratégica. 3R Editores. Serna Gómez, Humberto. (2008). Gerencia Estratégica. Planeación y gestión, teoría y metodología. Bogotá: 3R Editores. Serna, Humberto. (1996). Planeación y Gestión Estratégica. RAM Editores. Serna, Humberto; Díaz, Alejandro. (2015). Manuales para la Pequeña y la Mediana Empresa. Medellín: Fondo Editorial Cátedra María Cano. Suárez Pazos, M. (2002). Algunas Reflexiones Sobre la Investigación - Acción. Revista Electrónica de Enseñanza de las Ciencias, 40. Valenzuela, C. E. (2016). Importancia de la planeación Estratégica en las Empresas. Bogotá D.C: universidad Militar Nueva Granada. |
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Dussán Pulecio, CarlosRodriguez Soto, Julian RicardoArias Peña, Andrea del PilarNavarro Andrade, Camilo AndrésVásquez Ramírez, Angie Lizeth2021-09-10T19:11:39Z2021-09-10T19:11:39Z2021-09-10https://hdl.handle.net/20.500.12494/35923Arias Peña, A.P., Navarro Andrade, C.A. y Vásquez Ramírez, A.L. (2021). Diseño de Plan Estratégico en la Cooperativa Coomulservis para los Años 2021-2025. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35923La planeación estratégica es una herramienta que te permite establecer el camino conforme a la necesidad o al objetivo de la empresa, del mismo modo se podrá alcanzar metas ya previstas, también se podrá concretar un marco real. Sin embargo, las empresas no tienen en cuenta una planeación estratégica, ya sea porque no tiene el conocimiento respecto a ella, o porque son empresarios o empresas muy ortodoxas o tradicionales. En este orden de ideas, el modelo de planeación estratégica ayuda a la consolidación del emprendimiento y por lo tanto el interrogante a resolver en el presente trabajo, es el siguiente ¿Cuáles son los elementos que debe incluir la planeación estratégica de la empresa Coomulservis?Strategic planning is a tool that allows you to establish the path according to the need or objective of the company, in the same way you can achieve goals already planned, you can also specify a real framework. However, companies do not take strategic planning into account, either because they do not have the knowledge regarding it, or because they are very orthodox or traditional entrepreneurs or companies. In this order of ideas, the strategic planning model helps the consolidation of the enterprise and therefore the question to be solved in this work is the following: What are the elements that the strategic planning of the Coomulservis company should include?1 Planteamiento del Problema. -- 2 Justificación. -- 3 Objetivo general. -- 3.1 Objetivos específicos. -- 4Marco de Referencia. -- 4.1 Marco Teórico. -- 4.2 Marco de antecedentes. -- 4.3 Marco Contextual. -- 5 Metodología. -- 5.1 Enfoque de la investigación. -- 5.2 Población y Muestra. -- 6 Direccionamiento Estratégico. -- 6.1 La Visión. -- 6.1.1 Visión de Coomulservis. -- 6.1.2 Visión Nueva. -- 6.2La Misión.-- 6.2.1 Misión de Coomulservis. -- 6.2.2 Misión Nueva. -- 7 Matriz Axiológica. --7.1 Análisis de Datos. -- 7.2 Descripción de los Principios de Coomulservis. --7.3 Objetivos Corporativos. --7.3.1 Principios Corporativos de la Empresa Coomulservis. --8 Diagnóstico Estratégico. -- 8.1 Diagnóstico Interno. -- 8.2 Matriz del Perfil de Capacidad Interna. -- 8.3Análisis de la matriz PCI. -- 8.3.1 Fortaleza de Categoría gerencial. -- 8.3.2 Fortaleza de Capacidad del factor humano. -- 8.3.3 Fortaleza de Capacidad de recursos físicos. -- 8.3.4Debilidad de Categoría gerencial. -- 8.3.5 Debilidad de Capacidad del factor humano. -- 8.3.6 Debilidad de Capacidad de recursos físicos. -- 8.4 Diagnostico Externo. -- 8.5 Matriz del Perfil de las Oportunidades y Amenazas en el Medio. -- 8.5.1 Análisis de la Matriz POAM. -- 9 Opciones Estratégicas. --9.1 Matriz Hoja de Trabajo. -- 9.2 Matriz de Impacto. -- 10 Formulación Estratégica. -- 10.1Matriz DOFA Estratégica. -- 11 Auditoria estratégica. -- 11.1 Indicadores de gestión. -- 11.2 Tipos de indicadores de gestión. -- 11.2.1 Indicador de eficiencia. -- 11.2.2Indicador de eficacia. -- 11.2.3Indicador de planeación. -- 11.2.4Indicador de evaluación. -- 11.3 La Estrategia. -- 11.4 Cuadro de mando integral. -- 11.5 Plan de Acción. --11.6 Matriz de vulnerabilidad. -- 12 Conclusiones. -- 13 Referencias Bibliográficas.andrea.ariaspe@campusucc.edu.cocamilo.navarroa@campusucc.edu.coangie.vasquezr@campusucc.edu.co76 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, El Espinal.Administración de EmpresasEl EspinalPlaneaciónEstrategiaDireccionamientoIndicadoresMatrizPlanningStrategyAddressingIndicatorsMatrixDiseño de plan estratégico en la cooperativa coomulservis para los años 2021-2025Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abad Medina , P. (07 de Noviembre de 2012). Matriz de Vulnerabilidad. Obtenido de https://es.scribd.com/doc/112441260/Matriz-de-VulnerabilidadAlcaldia del Espinal. (11 de mayo de 2021). Obtenido de https://www.elespinal-tolima.gov.co/MiMunicipio/Paginas/Informacion-del-Municipio.aspxÁlvarez Hernández, L., Montoya, A. V., & Gil Berrio , A. (2016). Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance: http://hdl.handle.net/20.500.12494/5500Amaya, J. (2005). Gerencia: Planeación y Estrategia. Bucaramanga: Universidad Santo Tomas de Aquino.Cardona Alzate, O. J. (6 de Julio de 2009). Repositorio Institucional UCC Nuestro conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro conocimiento a tu Alcance: http://hdl.handle.net/20.500.12494/3616Castellanos, L. (2015). Estrategia y Planificación Estratégica. Maracaibo, Zulia, Venezuela: Ediciones LC Venezuela.Certo, S. (2001). Administración Moderna. 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Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.Fernández, G. H. (2014). Planeación Estratégica La Visión Prospectiva. México, D.F: Limusa, S.A.Fernando Hurtado, S. R. (2019). Barreras que Dificultan la Planeación Estratégica en las Organizaciones. Tendencias, 254-279.Francés, A. (2006). Estrategia y Planes para la Empresa. México: Pearson Educación.Fred, D. (2008). Conceptos de Administración. México: Educación Superior Latinoamérica: Marisa de Anta.García Carvajal, S., & Acuña Barrantes, H. (2020). Auditoría estratégica de Marketing como Vigilancia Tecnológica en la Industria de Tarjeta de Crédito. Desarrollo Gerencial.Gómez, H. S. (2014). Gerencia Estratégica. Bogotá D.C, Colombia: 3R Editoriales.Hurtado, F. A. (2005). Gestión y Auditoría de la Calidad para Organizaciones Públicas. Medellín: Universidad de Antioquia.Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administración una Perspectiva Global y Empresarial. México D.F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V.Lazzati, S., & De Luca, P. (2018). Gerencia Estratégica: En los Distintos Niveles de la Organización. Ediciones Granica. S.A.Lindgreen, A., Córdoba, J. R., Maon, F., & Mendoza, J. M. (2010). Journal of Business Ethics, 91(2). Corporate Social Responsibility in Colombia: Making Sense of Social Strategies, 229-242. doi:10.1007/s10551-010-0616-9Martha Bojórquez, A. P. (2013). La Planeación Estratégica. Un Pilar en la Gestión Empresarial. El Buzón de Pacioli, 4-19.Mintzberg, H., & Waters, J. (1985). Of Strategies, Deliberate and Emergent. Strategic Management Journal.Mora García, L. A. (2012). Indicadores de la Gestión Logística. Ecoe Ediciones.North , D. C. (1994). Economic Performance Through Time. The American Economic.Norton, R. S. (2009). Unidad de Conocimiento - Cuadro de Mando Integral. Recursos Humans.Parra Moreno , C. F., & Liz, A. d. (2009). La Estructura Organizacional y El Diseño Organizacional. Gestión y Sociedad.Portafolio. (7 de Noviembre de 2019). La Estrategia es una Sola. Portafolio, 1. Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2149/docview/2312480800?accountid=44394&rfr_id=info%3Axri%2Fsid%3AprimoPulgar Vidal, L. H., & Ríos Ramos, F. (2015). Metodologías para Implantar la Estrategia. Diseño Organizacional de la Empresa. Ediciones de la U.Quintero Pérez, J. A., & Posada Cardona, L. F. (12 de Agosto de 2010). Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance. Obtenido de Repositorio Institucional UCC Nuestro Conocimiento a tu Alcance: https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/3642Rodriguez Soto, J. R., & Dussan Pulecio, C. (2018). La informalidad Empresarial, evolución literaria que denota un fenómeno. Polo del Conocimiento.Rodriguez-Soto , J. R., & Dussan-Pulecio , C. (2018). La Informalidad Empresarial diferentes aristas de un fenómeno complejo . Polo de Conocimiento .Rojas López, M. D. (2011). Planeación Estratégica. Fundamentos y Casos. Bogotá: Ediciones de la U.Salgueiro, A. (2001). 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