Evaluación de los mecanismos de control con que cuenta el departamento del Meta como ente territorial, para garantizar el adecuado uso y control de los recursos provenientes de las regalías

La Gobernación del Meta como ente territorial del departamento es la encargada de manejar los recursos suministrados por el Estado y de igual manera los provenientes del Sistema General de Regalías, de evaluar y aprobar las propuestas y proyectos que se presenten para así mismo distribuir dichos rec...

Full description

Autores:
Cruz Morales, Liseth Patricia
Sierra Castellanos, Diana Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12025
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12025
Palabra clave:
Entes de control
Informes
Inversión
Mecanismos de control
Regalías
Recursos
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description La Gobernación del Meta como ente territorial del departamento es la encargada de manejar los recursos suministrados por el Estado y de igual manera los provenientes del Sistema General de Regalías, de evaluar y aprobar las propuestas y proyectos que se presenten para así mismo distribuir dichos recursos y de esta manera satisfacer las necesidades de la comunidad. Los recursos administrados por esta entidad tienen destinación directa y es la de propiciar el desarrollo del departamento del Meta, la calidad de vida de los ciudadanos y la evolución permanente de las ciudades, ya que es uno de los departamentos que percibe más dineros por concepto de regalías. Es por esto que es de vital importancia que el ente territorial cuente con mecanismos de control bien estructurados capaces de verificar de manera certera y completa que todos los procesos y conductos regulares realizados para poder disponer de estos recursos y que sean correctos y desarrollados dentro de los parámetros establecidos y de esta manera tener una llegar al final esperado. Partiendo de estos principios, en la presente investigación se lograron identificar cuatro mecanismos de control que están siendo aplicados al manejo de estos recursos, dos de estos son externos aplicados por entidades o grupos totalmente independientes el ente territorial; el primero ejercido por la Contraloría General de la República como ente de control por medio de la Guía de auditoria como herramienta de verificación, y las veedurías de participación ciudadana conformadas por integrantes de comunidades interesados en velar por los intereses comunes. Los mecanismos de control interno implementados por la oficina de Control Interno dependencia de la Gobernación del Meta son los informes de gestión y los informes pormenorizados donde se sustenta cada movimiento realizado con los recursos provenientes de las regalías y el rendimiento y desempeño de los funcionarios públicos de la entidad respectivamente. Las evidencias arrojadas en este seguimiento revelan que a 31 de diciembre de 2012 de la totalidad de los proyectos y procesos aprobados con los recursos provenientes del sistema de Regalías fueron ejecutados en su totalidad el 31% de los mismos, y que los sectores a los cuales se designó la mayor cantidad de dinero según el informe de gestión del presente año fueron educación, transporte, agua potable y saneamiento básico.
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Los recursos administrados por esta entidad tienen destinación directa y es la de propiciar el desarrollo del departamento del Meta, la calidad de vida de los ciudadanos y la evolución permanente de las ciudades, ya que es uno de los departamentos que percibe más dineros por concepto de regalías. Es por esto que es de vital importancia que el ente territorial cuente con mecanismos de control bien estructurados capaces de verificar de manera certera y completa que todos los procesos y conductos regulares realizados para poder disponer de estos recursos y que sean correctos y desarrollados dentro de los parámetros establecidos y de esta manera tener una llegar al final esperado. Partiendo de estos principios, en la presente investigación se lograron identificar cuatro mecanismos de control que están siendo aplicados al manejo de estos recursos, dos de estos son externos aplicados por entidades o grupos totalmente independientes el ente territorial; el primero ejercido por la Contraloría General de la República como ente de control por medio de la Guía de auditoria como herramienta de verificación, y las veedurías de participación ciudadana conformadas por integrantes de comunidades interesados en velar por los intereses comunes. Los mecanismos de control interno implementados por la oficina de Control Interno dependencia de la Gobernación del Meta son los informes de gestión y los informes pormenorizados donde se sustenta cada movimiento realizado con los recursos provenientes de las regalías y el rendimiento y desempeño de los funcionarios públicos de la entidad respectivamente. Las evidencias arrojadas en este seguimiento revelan que a 31 de diciembre de 2012 de la totalidad de los proyectos y procesos aprobados con los recursos provenientes del sistema de Regalías fueron ejecutados en su totalidad el 31% de los mismos, y que los sectores a los cuales se designó la mayor cantidad de dinero según el informe de gestión del presente año fueron educación, transporte, agua potable y saneamiento básico.Resumen – Introducción – 1. Título del proyecto – 1.1. Línea de investigación – 1.2. Sublínea de investigación – 1.3. Temática – 2. Problematización – 2.1. Planteamiento del problema – 2.1.1. Formulación del problema – 2.1.2. Sistematización del problema – 2.2. Objetivos – 2.2.1. Objetivo general – 2.2.2. Objetivos específicos – 2.3. Justificación – 3. Marco referencial – 3.1. Marco teórico – 3.1.1. Participación ciudadana – 3.1.2. Mecanismos de control – 3.1.3. Control interno – 3.1.4. Control externo – 3.1.5. Control social – 3.1.6. Veeduría ciudadana – 3.1.7. Auditoria – 3.2. Marco geográfico – 3.3. Marco legal – 3.4. Marco institucional – 3.5. Marco conceptual – 4. Diseño metodológico – 4.1. Tipo de investigación – 4.2. Población y muestra – 4.2.1. Población – 4.2.2. Muestra – 4.3. Fuentes – 4.3.1. Fuentes primarias – 4.3.2. Fuentes secundarias – 4.4. Técnicas e instrumentos de investigación – 5. Resultados – 5.1. Modalidad del mecanismo de control los cuales ejecuta la entidad – 5.2. Aplicación metodológica – 5.3. Identificación mecanismos de control con que cuenta el ente territorial del departamento del Meta – 5.3.1. Identificación mecanismos de control interno que se aplican en el departamento del Meta – 5.3.2. Identificación mecanismo de control externo que se aplican en el departamento del Meta – 5.4. Elementos que hacen parte de los mecanismos de control implementados por el departamento del Meta como ente territorial – 5.4.1. Verificación de las veedurías ciudadanas registradas en la personería municipal y la ley 850 2003 – 5.4.2. Verificación de las auditorias como mecanismo de Control Fiscal realizada por la Contraloría General de la República – 5.4.3. Verificación del mecanismo de control interno realizado por la oficina de Control Interno de la Gobernación del Meta – 5.4.4. Verificación del informe de gestión como mecanismo de control interno realizado por la Gobernación del Meta – 5.4.5. Analizar la eficacia y el buen manejo de los mecanismos de control por parte del ente territorial del departamento del Meta – 6. Conclusiones – 7. Recomendaciones – Bibliografía -- Anexosliseth.cruz@campusucc.edu.codiana.sierra@campusucc.edu.co73 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, VillavicencioContaduría PúblicaVillavicencioEntes de controlInformesInversiónMecanismos de controlRegalíasRecursosEvaluación de los mecanismos de control con que cuenta el departamento del Meta como ente territorial, para garantizar el adecuado uso y control de los recursos provenientes de las regalíasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CSIR-META, Comité de Seguimiento a la Inversión de RegalíasÚltima actualización el Sábado, 05 de Mayo de 2012 20:09, escrito por prensa Martes, 07 de Febrero de 2012 18:02, http://www.csirmeta.org/index.php/quienes-somos/antecedentes.htmlDEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, Mecanismos de control y rendición de cuentas. 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Disponible en internet: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/cp/constitucion_politica_1991.htmlPublicationORIGINAL2013_evaluacion_mecanismo_control_.pdf2013_evaluacion_mecanismo_control_.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1048905https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5d58727d-7b8c-4904-bd01-071943134d1f/downloadc8eca31419834428ecf28aabb56b81d8MD512013_evaluacion_mecanismos_control.pdf2013_evaluacion_mecanismos_control.pdfAutorización de publicación en la webapplication/pdf248350https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b4ab8265-58fe-4c09-af68-dd150fb3c6f5/downloadc38e806ed0ea4f757bed02ecdcb8f398MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7e5007d1-846d-4148-b3fb-00d36808024c/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2013_evaluacion_mecanismo_control_.pdf.jpg2013_evaluacion_mecanismo_control_.pdf.jpgGenerated 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