Propuesta para el mejoramiento del sistema de “gestión de calidad” aplicando el marco de referencia de las normas NTC - OHSAS 18001, decreto 1072 de 2015 y 171 de 2016. para la empresa DELMIC S.A de Colombia en la ciudad de Bogotá

En el presente documento se realiza un informe sobre la propuesta de mejoramiento en el (SGC) basados en los procesos de la empresa y en el mercado de su competencia, para esto se ha hecho cada vez más necesario plantear estrategias que permita adaptarse a los constantes cambios no solo en el mercad...

Full description

Autores:
Torres Arévalo, Diana Constanza
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46458
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/46458
Palabra clave:
Riesgo Aceptable
Mejora Continua
Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO)
SST
TG 2016 ITE 46458
Acceptable Risk
Continuous Improvement
Occupational Health and Safety (S and SO)
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Para ello, contar con un sistema de gestión de calidad (SGC) resulta de vital importancia, sobre todo, si se busca un reconocimiento oficial acerca de los esfuerzos que la empresa de confección realiza en torno a la calidad, como la certificación bajo la norma ISO 9001:2015. Para llegar a ese punto, es pertinente atravesar distintas etapas en la construcción del SGC acorde a las necesidades de cada empresa, el presente proyecto muestra las actividades propuestas para el mejoramiento del SGC de la empresa después de ver los resultados arrojados por los indicadores del mismo. Para proponer mejoras en el SGC de la empresa nos basaremos en dos ítems fundamentales Sistema de seguridad y salud en el trabajo y sistema de gestión ambiental (SGA), en base a estos se definirá la política, los objetivos y los procesos para así identificar los riesgos y la forma en la cual la empresa tiene establecidos los procedimientos internos y externos para mitigar los accidentes que pueden afectar a las personas y las actividades que se desarrollan con la finalidad de satisfacer el cliente. Con el fin de realizar una adecuada revisión y proponer mejoras al SGC nos basaremos en los requerimientos del cliente y regulatorios bajo las siguientes normas: NTC-OHSAS 18001, el decreto 1072 e 2015 y 171 e 2016. 9In this document, a report is made on the proposal for improvement in the (SGC) based on the processes of the company and on the market of its competition, For this, it has become increasingly necessary to propose strategies that allow adapt to constant changes not only in the market but also in tastes and preferences of your customers. To do this, having a quality management system (SGC) is of vital importance, especially if official recognition is sought about the efforts that the clothing company makes around quality, such as certification under ISO 9001:2015. To get to that point, it's pertinent to go through different stages in the construction of the SGC according to the needs of each company, this project shows the activities proposed for the improvement of the SGC of the company after seeing the results obtained by its indicators. To propose improvements in the company's SGC we will base ourselves on two items fundamental Occupational health and safety system and management system (SGA), based on these the policy, objectives and processes will be defined in order to identify the risks and the way in which the company has established the internal and external procedures to mitigate accidents that may affect operations people and activities that are developed in order to satisfy the customer. In order to carry out an adequate review and propose improvements to the SGC, we will base ourselves in customer and regulatory requirements under the following standards: NTC-OHSAS 18001, decree 1072 and 2015 and 171 and 2016. 9Resumen. -- Introducción. -- Glosario. -- 1. Capitulo I. Formulación del problema. -- Antecedentes. -- Definición y/o formulación del problema. -- Situación actual. -- Alcance y limitaciones. -- 1.5 Objetivos. -- 1.5.1 Objetivo general. -- 1.5.2 Objetivo específicos. -- Justificación. -- 2. Capitulo II. Marcos de referencia. -- 2.1 Marco teórico. -- 2.2 Conceptualización de gestión de calidad. -- 2.3 Componentes de un sistema de gestión. -- 2.4 Principios del sistema de gestión de calidad. -- 2.5 Determinación de los procesos. -- 2.6 Operación. -- 2.7 Medición del desempeño. -- 2.7.1 Indicadores. -- 2.8 Sistema de gestión ambiental. -- 2.9 Capitulo III. Marco institucional. -- 2.9.1 Política de calidad. -- 2.9.2 Política de gestión ambiental. -- 2.9.3 Misión. -- 2.9.4 Visión. -- 2.9.5 Objetivos. -- 2.9.6 Líneas de productos y\o servicios. -- 2.9.7 Línea infantil. -- 2.9.8 Línea juvenil. -- 2.9.9 Línea adultos. -- 3 Capítulo IV. Diseño metodológico. -- 3.1 Tipo de investigación. -- Tipo de estudio. -- 3.2 Población y muestra. -- 3.3 Fuentes primarias. -- 3.4 Fuentes secundarias. -- 3.5 Instrumentos de recolección de información. -- 3.5.1 La Entrevista. -- 4 Capítulo v. Diagnóstico. -- 4.1 Diagnostico frente a la norma. -- 5 Capítulo vi. Diseño de ingeniería. -- 5.1 Realización del cronograma. -- 5.2 Cronograma. -- Plan de mejora. -- Objetivo general. -- Propósito. -- Conclusiones y recomendaciones. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Anexos. -- Bibliografía78p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Telecomunicaciones, BogotáIngeniería de TelecomunicacionesBogotáRiesgo AceptableMejora ContinuaSeguridad y Salud Ocupacional (S y SO)SSTTG 2016 ITE 46458Acceptable RiskContinuous ImprovementOccupational Health and Safety (S and SO)SSTPropuesta para el mejoramiento del sistema de “gestión de calidad” aplicando el marco de referencia de las normas NTC - OHSAS 18001, decreto 1072 de 2015 y 171 de 2016. para la empresa DELMIC S.A de Colombia en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbCamisón C. 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