Estrategias para la internacionalización para las cooperativas del sector bananero del departamento del Magdalena

Los pequeños productores de banano en el Departamento del Magdalena tienen la problemática de que individualmente no pueden vender directamente su producción en los mercados internacionales, ya que no cuenta con la infraestructura y el costo de exportación es muy alto para las ganancias adquiridas....

Full description

Autores:
Amaya Pérez, Saida Karina
Rosenstiehl Villanueva, Ana Milena
Rueda Gualdron, Alexander
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12941
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12941
Palabra clave:
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Estrategias
Internacionalización
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Internazionalization
Strategies
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description Los pequeños productores de banano en el Departamento del Magdalena tienen la problemática de que individualmente no pueden vender directamente su producción en los mercados internacionales, ya que no cuenta con la infraestructura y el costo de exportación es muy alto para las ganancias adquiridas. En este sentido el presente trabajo tiene como objetivo identificar las estrategias de internalización en las cooperativas del sector bananero del Departamento del Magdalena. En las definiciones y aportes se destacan autores como Santander y Salcedo (2003), Arias (2018), Rodríguez (1998), Murillo (2001), Villalobos (2008), Issa S. (2013), Guzmán y Sánchez (2018) entre otros. La metodología implementada fue el análisis sistemático de literatura, se utilizó un tipo de investigación documental, con diseño no experimental y transeccional, el cual permitió la consulta de distintas fuentes bibliográficas que generaron un nuevo enfoque en este trabajo. Como resultado se encontró que las cooperativas del sector bananero si están implementando estrategias de internacionalización que en el futuro pueden permitir que estás comercialicen sus directamente sus productos. Se propuso unos lineamientos estratégicos para que las cooperativas del sector Bananero del Departamento del Magdalena comercialicen directamente sus productos en los mercados internacionales.
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En las definiciones y aportes se destacan autores como Santander y Salcedo (2003), Arias (2018), Rodríguez (1998), Murillo (2001), Villalobos (2008), Issa S. (2013), Guzmán y Sánchez (2018) entre otros. La metodología implementada fue el análisis sistemático de literatura, se utilizó un tipo de investigación documental, con diseño no experimental y transeccional, el cual permitió la consulta de distintas fuentes bibliográficas que generaron un nuevo enfoque en este trabajo. Como resultado se encontró que las cooperativas del sector bananero si están implementando estrategias de internacionalización que en el futuro pueden permitir que estás comercialicen sus directamente sus productos. Se propuso unos lineamientos estratégicos para que las cooperativas del sector Bananero del Departamento del Magdalena comercialicen directamente sus productos en los mercados internacionales.The small banana producers in the Department of Magdalena have the problem that individually they can not sell their production directly in international markets, since they do not have the infrastructure and the export cost is very high for the acquired profits. In this sense, the present work has the objective of identifying the internalization strategies in the cooperatives of the banana sector of the Department of Magdalena. Definitions and contributions include authors such as Santander and Salcedo (2003), Arias (2018), Rodríguez (1998), Murillo (2001), Villalobos (2008), Issa S. (2013), Guzmán and Sánchez (2018) between others. The methodology implemented was the systematic analysis of literature, a type of documentary research was used, with a non-experimental and transectional design, which allowed the consultation of different bibliographical sources that generated a new focus in this work. As a result, it was found that cooperatives in the banana sector are implementing internationalization strategies that in the future may allow you to market their products directly. Strategic guidelines were proposed so that cooperatives in the banana sector of the Magdalena Department can market their products directly in international markets.Resumen. -- Abstract. - -0 Introducción. -- 1 Definición del tema o situación a tratar. -- 2 Justificación. -- 3 Objetivos. -- 4 Metodología. -- 5 Resultado de la revisión realizada. -- 6 Análisis y discusión. -- 7 Conclusión. -- 8 Recomendaciones. -- 9 Referencias Bibliográficassaidakarinaap@gmail.comaysmall26@gmail.comalexruedala2213@gmail.com48 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercia internacional, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasSanta MartaCooperativas bananeraEstrategiasInternacionalizaciónCooperatives bananerasInternazionalizationStrategiesEstrategias para la internacionalización para las cooperativas del sector bananero del departamento del MagdalenaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alianza Cooperativa Internacional (1995) Qué es una cooperativa, Bruselas 1995.Arias (1997). El proyecto de investigación. Caracas: Episteme.Álvarez, J. F. (2012). Cooperativismo e Internacionalización. Bogotá D.C, Colombia: Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias.Arias, F. (2018) Sector bananero crece en exportaciones, área cultivada y productividad, El colombiano, 2018.Andersen, O. (1993): “On the internationalization process of firms: a critical analysis”, Journal of International Business Studies, second quarter, p. 209-231Guzmán, L., Sánchez, M. (2018). Condición actual del proceso exportador de banano colombiano hacia la Unión Europea, universidad del rosario, Bogotá 2018. 46Grant, R., (1996). Prospering in Dynamically Competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration. Organization Science, Vol. 7, No 4, pp. 375-87, 1996.Palella, S., Martins, F. (2012) Metodología de la investigación cuantitativa, Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Tercera Edición (FEDUPEL). La editorial pedagógica de Venezuela, caracas 2012.Portafolio. (16 de octubre de 2014). Cooperativas: un impulso económico y social al país, ww.portafolio.co. Obtenido de. 47Porter, M. (2008). Estrategias competitivas, Técnicas para el Análisis de los Sectores Industriales y de la Competencia, Grupo Editorial Patricia, octava Edición, México, 2008.Payares, A. M. (2002). Evaluación de la Gestión Administrativa, Financiera y Comercial de las Cooperativas Asociadas a Confecoop Caribe, Revista Colombia Cooperativa. 200 empresas de Economía solidaria más grande. No 69, segundo trimestre de 2002.García, M. (2003). El Gobierno Corporativo y Las Decisiones de Crecimiento Empresarial: Evidencia en las Cajas de Ahorro Españolas. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Programa de Doctorado: Economía de las Organizaciones y Dirección Estratégica. 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