Gestión de proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones
El presente parte de los altos índices de mortalidad empresarial reportados por ministerio de comercio e industria de Colombia, actualmente las organizaciones para mantenerse en el mercado deben generar ventajas competitivas; recientemente se está trabajando la gestión de proyectos cuyos beneficios...
- Autores:
-
Trujillo Falla, Luis Felipe
Peréz Amaya, Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48610
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48610
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Ventaja competitiva
Organizaciones
Project management
Competitive advantage
Organizations
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El presente parte de los altos índices de mortalidad empresarial reportados por ministerio de comercio e industria de Colombia, actualmente las organizaciones para mantenerse en el mercado deben generar ventajas competitivas; recientemente se está trabajando la gestión de proyectos cuyos beneficios son: el monitoreo por indicadores, seguimiento a la gestión de acuerdo con el plan establecido, tiene un inicio y un final. Partiendo de ello, se tiene como objetivo describir la importancia de la gestión de proyectos como ventaja competitiva en las organizaciones. Para ello se llevó a cabo una revisión documental considerando que su enfoque es cualitativo (para lo cual se apoya en las técnicas, análisis de documento y por instrumento una matriz de recolección de datos, que incorpora los resultados de búsqueda en cumplimiento de los criterios de inclusión de la muestra por conveniencia definida), lo que posibilitó la búsqueda, sistematización y análisis de información existente en torno a gestión de proyectos y competitividad. De ahí, se tomaron en cuenta los postulados y perspectivas de expertos en la materia, estudios e investigaciones realizadas en diferentes campos académicos, los cuales resultaron fundamentales para la obtención de los resultados plasmados. Como producto de esta indagación, encontramos que existe un buen desarrollo teórico básico alcanzado a la altura del siglo XXI sobre gestión de proyectos y competitividad, a lo que, le sigue lo referente a metodología en materia de gestión de proyectos, para cerrar con la información que da cuenta sobre la incidencia de la gestión de proyectos en la competitividad empresarial. |
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Abubakar, A., Elrehail, H., Alataailat, M., y Elci, A. (2017). Knowledge management, decision-making style and organizational performance. Journal of innovation y knowledge, 4, 104-114. https://doi.org/10.1016/j.jik.2017.07.003 APMG Internacional (2020). PMD Pro: lanza una nueva guía de gestión de proyectos para profesionales del desarrollo. [APMG Internacional] en: https://apmg-international.com/article/pmd-pro-launches-new-project-management-development-professionals-guide Aydinera, A., Tatoglu, E., Bayraktarc, E., Zaimd, S., y Delene, D. (2018). Business analytics and firm performance: The mediating role of business process performance. Journal of business research. 96, 228-237. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.11.028 Azevedo,A., Mathur, G., y Jugved, K. (2022). The impact of organizational support for the Project management process on Project and firm performance. International Journal of Managing Projects in Business, 24(1), 53-65. 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Para ello se llevó a cabo una revisión documental considerando que su enfoque es cualitativo (para lo cual se apoya en las técnicas, análisis de documento y por instrumento una matriz de recolección de datos, que incorpora los resultados de búsqueda en cumplimiento de los criterios de inclusión de la muestra por conveniencia definida), lo que posibilitó la búsqueda, sistematización y análisis de información existente en torno a gestión de proyectos y competitividad. De ahí, se tomaron en cuenta los postulados y perspectivas de expertos en la materia, estudios e investigaciones realizadas en diferentes campos académicos, los cuales resultaron fundamentales para la obtención de los resultados plasmados. Como producto de esta indagación, encontramos que existe un buen desarrollo teórico básico alcanzado a la altura del siglo XXI sobre gestión de proyectos y competitividad, a lo que, le sigue lo referente a metodología en materia de gestión de proyectos, para cerrar con la información que da cuenta sobre la incidencia de la gestión de proyectos en la competitividad empresarial.This part of the high business mortality rates reported by the Ministry of Commerce and Industry of Colombia, currently organizations to stay in the market must generate competitive advantages; Project management is recently being worked on whose benefits are: monitoring by indicators, management follow-up according to the established plan, it has a beginning and an end. Starting from this, the objective is to describe the importance of project management as a competitive advantage in organizations. For this, a documentary review was carried out considering that its approach is qualitative (for which it relies on document analysis techniques and by instrument a data collection matrix, which incorporates the search results in compliance with the inclusion criteria. of the sample for defined convenience), which made possible the search, systematization and analysis of existing information regarding project management and competitiveness. From there, the postulates and perspectives of experts in the field, studies and research carried out in different academic fields were taken into account, which were essential to obtain the results embodied. As a product of this investigation, we found that there is a good basic theoretical development reached at the height of the 21st century on project management and competitiveness, followed by the methodology regarding project management, to close with the information that gives an account of the incidence of project management in business competitiveness.1. Metodología -- 1.1. Diseño y enfoque -- 1.2. Muestra -- 1.3. Instrumentos de recolección de información -- 1.4. Análisis de datos -- 2. Gestión de proyectos y competitividad empresarial en las organizaciones -- 3. Metodologías para la gestión de proyectos -- 3.1. Metodología de gestión de proyectos prince2 -- 3.2. Pmbok -- 3.3. Marco lógico (lfa) y metodología general ajustada (MGA) -- 3.4. Metodología pmd pro -- 3.5. Metodología agile -- 3.6. Metodología scrum. -- 3.7. Six sigma -- 3.8. Metodología waterfall -- 3.9. Building information modeling (bim) -- 3.10. Lean construction -- 3.11. Diseño y construcción virtual (vdc) -- 3.12. Metodología de la ruta crítica - cpm -- 3.13. Metodología gestión de proyecto por cadena critica -- 4. Herramientas para aplicación de proyectos -- 4.1. Diagrama de gantt -- 4.2. Pert (Program Evaluation And Review Techniques) -- 5. Incidencia de la gestión de proyectos en la competitividad empresarial -- Conclusiones – Referencias -- Anexosluis.trujillof@campusucc.edu.coalexander.perez.a@campusucc.edu.co55 p.Clic en el siguiente enlace: Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaGestión de proyectosVentaja competitivaOrganizacionesProject managementCompetitive advantageOrganizationsGestión de proyectos como ventaja competitiva en las organizacionesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abubakar, A., Elrehail, H., Alataailat, M., y Elci, A. (2017). Knowledge management, decision-making style and organizational performance. Journal of innovation y knowledge, 4, 104-114. https://doi.org/10.1016/j.jik.2017.07.003APMG Internacional (2020). PMD Pro: lanza una nueva guía de gestión de proyectos para profesionales del desarrollo. [APMG Internacional] en: https://apmg-international.com/article/pmd-pro-launches-new-project-management-development-professionals-guideAydinera, A., Tatoglu, E., Bayraktarc, E., Zaimd, S., y Delene, D. (2018). Business analytics and firm performance: The mediating role of business process performance. Journal of business research. 96, 228-237. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.11.028Azevedo,A., Mathur, G., y Jugved, K. (2022). The impact of organizational support for the Project management process on Project and firm performance. International Journal of Managing Projects in Business, 24(1), 53-65. DOI: 10.1108/IJMPB-05-2022-0114Bedoya, N., Grajales, V. y Loaiza, B. (2019). Factores de competitividad de las Pymes del sector cosmético y aseo en la ciudad de Pereira. Pereira: AREANDINA. 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MCGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES.Dini, M., y Stumpo G. (2020). MIPYES en América Latina. Un frágil desempeño y nuevos desafíos para las políticas de fomento. Comisión Económica para América Latina y el Caribe.Dussel, E. (2001). Un análisis de la competitividad de las exportaciones de prendas de vestir de Centroamérica utilizando los programas y la metodología CAN y MAGIC. CEPAL. https://repositorio.cepal.org/handle/11362/4875Frey, P., Lindner, F., Muller, A., y Wald, A. (2009). Project Knowledge Management Organizational Design and Success Factors an Empirical Study in Germany. Proceedings of the 42nd Hawaii International Conference on System Sciences, 1-14. doi:10.1109/HICSS.2009.356.García, M. (2015). Estudio comparativo entre las metodologías ágiles y las metodologías tradicionales para la gestión de proyectos software. Repositorio Universidad de Oviedo.Gareca, N. (2020). El enfoque del marco lógico una metodología transversal en el desarrollo de proyectos. 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