Formulación de un plan estratégico para el mejoramiento de la gestión integral, en el laboratorio Analytech SAS, basado en la aplicación de las normas ISO 9001:2015, OSHAS 18001:2007 e ISO 14001:2015, ubicados en la ciudad de Bogotá

Los Sistemas de Gestión de la Calidad se han introducido en el mundo de la empresa, industrial, comercial y de servicios, es así como se hace necesario implementar estos sistemas para una apropiada prestación del servicio y una plena satisfacción del cliente, de forma tal que los productos brinden l...

Full description

Autores:
Jiménez Quiroga, Nelly Patricia
Castro Rozo, Yesmi Magnolia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16644
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16644
Palabra clave:
Laboratorios Analytech SAS
ISO IEC 17025:2005
NTC ISO 9001-2015
Ciclo PHVA
OSHAS 18001:2007.
TG 2016 IIN 16644
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description Los Sistemas de Gestión de la Calidad se han introducido en el mundo de la empresa, industrial, comercial y de servicios, es así como se hace necesario implementar estos sistemas para una apropiada prestación del servicio y una plena satisfacción del cliente, de forma tal que los productos brinden la mejor calidad a los clientes. Aunque para algunas organizaciones aún es un tema nuevo los sistemas de gestión datan desde la segunda guerra mundial como necesidad de estandarización de procesos y requisitos para la adquisición de productos y/o servicios. Los sistemas de gestión de la calidad se han convertido en una necesidad que fortalece a las organizaciones desde cualquier punto de vista y a nivel tanto interno como externo, siendo así los más representativos: La mejora de la competitividad, conocimiento de la empresa y el establecimiento de criterios de control y seguimiento. Lo anterior permite ser proactivos ante posibles situaciones de riesgo, genera confianza, genera compromiso de parte de los líderes, trabajadores y socios, permite la integración de procesos convirtiéndose cada uno en parte esencial de la cadena de valor, la planeación de actividades frente a un ciclo PHVA satisface los requerimientos, esos y otros más específicos según el tipo de organización que la implemente. Por otro lado la generación de programas que permitan apuntar a la eliminación, mitigación o disminución de peligros a los que están expuestas todas las personas que interactúan de alguna manera con la organización reducirá costos por accidentes de trabajo, enfermedades laborales, incapacidades, etc. La prevención se ha convertido en la mejor herramienta frente al tema de seguridad en el trabajo y la salud de las personas.
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Aunque para algunas organizaciones aún es un tema nuevo los sistemas de gestión datan desde la segunda guerra mundial como necesidad de estandarización de procesos y requisitos para la adquisición de productos y/o servicios. Los sistemas de gestión de la calidad se han convertido en una necesidad que fortalece a las organizaciones desde cualquier punto de vista y a nivel tanto interno como externo, siendo así los más representativos: La mejora de la competitividad, conocimiento de la empresa y el establecimiento de criterios de control y seguimiento. Lo anterior permite ser proactivos ante posibles situaciones de riesgo, genera confianza, genera compromiso de parte de los líderes, trabajadores y socios, permite la integración de procesos convirtiéndose cada uno en parte esencial de la cadena de valor, la planeación de actividades frente a un ciclo PHVA satisface los requerimientos, esos y otros más específicos según el tipo de organización que la implemente. Por otro lado la generación de programas que permitan apuntar a la eliminación, mitigación o disminución de peligros a los que están expuestas todas las personas que interactúan de alguna manera con la organización reducirá costos por accidentes de trabajo, enfermedades laborales, incapacidades, etc. La prevención se ha convertido en la mejor herramienta frente al tema de seguridad en el trabajo y la salud de las personas.Descripción del Problema. -- 1.1. Formulación del Problema. -- 1.2. Justificación del Problema. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo General. -- 1.3.2 Objetivos específicos. -- CAPITULO 2 Marcos de Referencia. -- 2.1 Marco teórico. -- 2.2 Marco Institucional. -- 2.2.1. Misión. -- 2.2.2. Visión. -- 2.2.3. Política de Calidad. -- 2.2.4. Objetivos de Calidad. -- 2.2.5. Principios organizacionales. -- 2.2.6. Alcance. -- CAPÍTULO 3 Metodología. -- 3.1. Etapa de diagnóstico. -- 3.1.1. Población. -- CAPÍTULO. -- Resultados del diagnóstico de la Gestión Estratégica de LASAS. -- 4.1. Listas de Verificación. -- 4.2. Nivel de cumplimiento. -- 4.3. Grado de Madurez del sistema. -- 4.4. Planeación de actividades para ISO 9001:2015. -- 4.5. Planeación de actividades para OSHAS 18001:2007. -- 4.5.1. Conclusiones Panorama de Riesgo Aplicado. -- 4.6. Planeación de actividades para ISO 14001:2015. -- 4.6.1. Ubicación Geográfica LASAS. -- 4.6.2. Aspectos de la Actividad del Laboratorio. -- 4.6.3. Establecimiento de programas MA. -- CAPÍTULO. -- Formulación del Plan de mejoramiento para la Gestión Estratégica. -- 5.1. Formulación Plan de Mejora LASAS. -- 5.2. Formulación de la propuesta económica. -- 6. Conclusiones. -- 7. Recomendaciones. -- 8. Bibliografía.78 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáLaboratorios Analytech SASISO IEC 17025:2005NTC ISO 9001-2015Ciclo PHVAOSHAS 18001:2007.TG 2016 IIN 16644Formulación de un plan estratégico para el mejoramiento de la gestión integral, en el laboratorio Analytech SAS, basado en la aplicación de las normas ISO 9001:2015, OSHAS 18001:2007 e ISO 14001:2015, ubicados en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2HARRINGTON, H. James. (1993). Mejoramiento de los procesos de la empresa. Editorial Mc.Graw Hill Interamericana, S.A. México.HERNÁNDEZ, Sampieri, Roberto: Metodología de la Investigación, editorial Mc Graw Hill. 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