Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.

En el siguiente informe de práctica se identifica un modelo logístico y de cadena de suministros, haciendo especial énfasis en la programación de compras y gestión de inventarios del vinilo blanco San Agustín tipo 1 para la empresa Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S con el fin de orientar los recurs...

Full description

Autores:
Linares Martínez, Ricardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35749
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/35749
Palabra clave:
Control de inventarios
Modelo de inventarios
Análisis ABC
TG 2014 IIN 35749
Rights
openAccess
License
NINGUNA
id COOPER2_6dead6c11dac0bc490c5fbc5614cbbd3
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35749
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
title Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
spellingShingle Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
Control de inventarios
Modelo de inventarios
Análisis ABC
TG 2014 IIN 35749
title_short Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
title_full Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
title_fullStr Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
title_full_unstemmed Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
title_sort Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.
dc.creator.fl_str_mv Linares Martínez, Ricardo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Cortés Sánchez, Hermes Ricardo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Linares Martínez, Ricardo
dc.subject.spa.fl_str_mv Control de inventarios
Modelo de inventarios
Análisis ABC
topic Control de inventarios
Modelo de inventarios
Análisis ABC
TG 2014 IIN 35749
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2014 IIN 35749
description En el siguiente informe de práctica se identifica un modelo logístico y de cadena de suministros, haciendo especial énfasis en la programación de compras y gestión de inventarios del vinilo blanco San Agustín tipo 1 para la empresa Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S con el fin de orientar los recursos y esfuerzos de la empresa de una manera óptima que se vea reflejada en beneficios para ésta. Para la gestión de inventarios en Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S., en primera instancia se realizó un diagnóstico general de la empresa que permitiera identificar los elementos críticos para hacer énfasis sobre ellos. Para esto se llevó a cabo un análisis ABC para identificar qué porcentaje de actividades se pueden mejorar para la realización de un modelo de inventarios. Posteriormente se diseñó una Política de Nivel de Servicio y se recomendó la implementación de un modelo de inventarios que responda a las preguntas, ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?, lo que permitió concienciar al Gerente General la importancia de un modelo para agilizar y mejorar la forma de pedir los insumos, dependiendo de variables tales como costo y tiempos de entrega de los proveedores, teniendo en cuenta los datos históricos de venta del producto.
publishDate 2014
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2014-12
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-08-30T13:43:55Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-08-30T13:43:55Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/35749
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Linares Martínez. R. (2014). Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35749
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/35749
identifier_str_mv Linares Martínez. R. (2014). Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35749
dc.relation.references.spa.fl_str_mv 40 BIBLIOGRAFÍA ISO. (2008). ISO 9001.
KRAJEWSKI, L. (2008). Administración de operaciones: Procesos y cadenas de valor. México: Pearson Educación.
dc.rights.license.none.fl_str_mv NINGUNA
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv NINGUNA
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 41 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Neiva
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Neiva
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5a9e821b-9954-40d1-8cc0-319d71d1422b/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d3cb37ef-b06a-493a-bc79-054212f97b41/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/90fb1870-ccf8-4679-8109-c3c7f2b109f0/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e0ebca7f-ab1e-423d-8738-00221a8aacc4/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/23e5fd7c-956e-41b2-8905-307cccee5555/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e7bc6cb1-94ab-4492-bbca-353f3ac8b5a9/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/25142716-1509-40d8-bcb9-f73cf84744cd/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8b13c95806f61130377b07afbb209bef
66e1a127f419dd343f2ce992a7532620
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
d8a32fa492a252f8bf9e007944c28233
b6d3c45a1a72887be9443b650706ffa7
9cca9206bed1ffb4107f53faf58e3fe1
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246670711390208
spelling Cortés Sánchez, Hermes RicardoLinares Martínez, Ricardo2021-08-30T13:43:55Z2021-08-30T13:43:55Z2014-12https://hdl.handle.net/20.500.12494/35749Linares Martínez. R. (2014). Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/35749En el siguiente informe de práctica se identifica un modelo logístico y de cadena de suministros, haciendo especial énfasis en la programación de compras y gestión de inventarios del vinilo blanco San Agustín tipo 1 para la empresa Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S con el fin de orientar los recursos y esfuerzos de la empresa de una manera óptima que se vea reflejada en beneficios para ésta. Para la gestión de inventarios en Pinturas Mavisan de Colombia S.A.S., en primera instancia se realizó un diagnóstico general de la empresa que permitiera identificar los elementos críticos para hacer énfasis sobre ellos. Para esto se llevó a cabo un análisis ABC para identificar qué porcentaje de actividades se pueden mejorar para la realización de un modelo de inventarios. Posteriormente se diseñó una Política de Nivel de Servicio y se recomendó la implementación de un modelo de inventarios que responda a las preguntas, ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?, lo que permitió concienciar al Gerente General la importancia de un modelo para agilizar y mejorar la forma de pedir los insumos, dependiendo de variables tales como costo y tiempos de entrega de los proveedores, teniendo en cuenta los datos históricos de venta del producto.In practice the following report identifies a logistic model and supply chain, with special emphasis on shop scheduling and inventory management of San Agustín white vinyl type 1 for the company Pinturas Mavisan de Colombia SAS to orient resources and efforts of the company in an optimal manner that is reflected in benefits to it. For inventory management in Mavisan Paintings Colombia SAS, a general analysis of the company that would identify the critical elements to focus on them was made in the first instance. To this was held an-ABC analysis to identify what percentage of activity can be enhanced to perform inventory model. Subsequently, a Service Level Policy was designed and the implementation of an inventory model that meets the recommended questions, How to ask? And ask ?, When allowing educate the general manager of the importance of a model to streamline and improve the way you ask for input, depending on variables such as cost and delivery times from suppliers, taking into account historical data product sales.1. Introducción. -- 2. Descripción de la empresa. -- 3. Información corporativa. -- 4. Visión. -- 5. Misión. -- 6. Actividad económica. -- 7. Cobertura. -- 8. Productos. -- 9. Estructura organizacional. -- 10. Delimitación del área de trabajo. -- 11. Relación con las áreas de ingeniería industrial. -- 12. Planteamiento del problema. -- 13. Justificación. -- 14. Objetivos. -- 15. Objetivo general. -- 16. Objetivos específicos. -- 17. Marco teórico. -- 18. Pronósticos. -- 19. Evaluación de proveedores. -- 20. MRP (material requirements planning) -- 21. Inventarios -- 22. Metodología -- 23. Fase I. Identificación de los elementos críticos. -- 24. Fase II: evaluación de la demanda -- 25. Fase III: desarrollo de una política de inventarios. -- 26. Fase IV: desarrollo del MRP. -- 27. Desarrollo -- 28. Fase I: Identificación de los elementos críticos. -- 29. Fase II: evaluación de la demanda -- 30. Fase iii: desarrollo de una política de inventarios. -- 31. Fase IV. desarrollo del MRP. -- 32. Cronograma de actividades. -- 33. Conclusiones. -- 34. Bibliografía. -- 35. Anexos.41 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaControl de inventariosModelo de inventariosAnálisis ABCTG 2014 IIN 35749Diseño de una política de manejo y control de inventarios en la empresa “Pinturas mavisan de Colombia S.A.S” para el vinilo blanco San Agustín tipo 1 en sus diferentes presentaciones.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf240 BIBLIOGRAFÍA ISO. (2008). ISO 9001.KRAJEWSKI, L. (2008). Administración de operaciones: Procesos y cadenas de valor. México: Pearson Educación.PublicationORIGINAL2014_Diseño_Política_Manejo.pdf2014_Diseño_Política_Manejo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1002416https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5a9e821b-9954-40d1-8cc0-319d71d1422b/download8b13c95806f61130377b07afbb209befMD512014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdf2014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdfPublicación Webapplication/pdf624547https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d3cb37ef-b06a-493a-bc79-054212f97b41/download66e1a127f419dd343f2ce992a7532620MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/90fb1870-ccf8-4679-8109-c3c7f2b109f0/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2014_Diseño_Política_Manejo.pdf.jpg2014_Diseño_Política_Manejo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2774https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e0ebca7f-ab1e-423d-8738-00221a8aacc4/downloadd8a32fa492a252f8bf9e007944c28233MD542014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdf.jpg2014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5902https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/23e5fd7c-956e-41b2-8905-307cccee5555/downloadb6d3c45a1a72887be9443b650706ffa7MD55TEXT2014_Diseño_Política_Manejo.pdf.txt2014_Diseño_Política_Manejo.pdf.txtExtracted texttext/plain46635https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e7bc6cb1-94ab-4492-bbca-353f3ac8b5a9/download9cca9206bed1ffb4107f53faf58e3fe1MD562014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdf.txt2014_Diseño_Política_Manejo_Publicacionweb.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/25142716-1509-40d8-bcb9-f73cf84744cd/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD5720.500.12494/35749oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/357492024-08-10 22:10:48.396open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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