Propuesta diseño del subprograma de seguridad industrial y Procedimiento de administración de personal para el área de Recurso humano en La Empresa Equipos Efectivos S.A.

Cada uno de los escenarios presentes en una organización, competen retos a diario para coexistir en un mundo globalizado, el control y seguimiento de estos procesos permiten el crecimiento en el mercado y el éxito profesional del grupo como tal, pero este fin requiere como prioridad la adaptabilidad...

Full description

Autores:: Rodríguez Ríos, César
Suárez Gutiérrez, Oscar Mauricio

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2016

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

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La seguridad y la protección son variables fundamentales para la bien común empresa-trabajador, las cuales son estudiadas por el área de recurso humano para balancear siempre la estabilidad mental y física de su grupo, para ellos se requiere del desarrollo e implementación de sistemas de certificación en un sistema de seguridad y salud ocupacional. EQUIPOS EFECTIVOS S.A.S es una empresa industrial dedicada al diseño, fabricación, venta y alquiler de sistemas constructivos industrializados para vivienda, industria e infraestructura y no esta ajena a los cambios del mercado, en alineación con su plataforma estratégica, el desarrollo del trabajo pretende proponer la coordinación de las actividades predestinadas a la mitigación o eliminación de riesgos como, enfermedades profesionales, accidentes de trabajo, problemas ambientales, de gestión y hasta temas de corrupción, para esto los autores pretenden identificar dichos riesgos y clasificarlos mediante la guía GTC45 y posteriormente plantear un subprograma del diseño de gestión en seguridad y salud ocupacional, bajo los requisitos de la norma NTC-OHSAS 18001 para esta industria y proponer procedimiento de Administración de personal bajo los requisitos de la norma ISO 9001 de 2015, generando un valor agregado de mejora continua para la compañía, por la motivación que este diseño representa en los empleados.Nota de aceptación. -- Agradecimientos. -- Glosario. -- Introducción. -- 1.título del trabajo. -- 1.1. Delimitación. -- 2. Descripción del problema. -- 2.1. Formulación del problema. -- 2.2. Justificación del problema. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1. Marco teórico. -- 4.1.1. Guía técnica colombiana GTC-45. -- 4.1.2. OHSAS. -- 4.1.3. Identificación y evaluación del factor psicosocial. -- 4.2. Metodología. -- 4.2.1. Fase 1: recolección y análisis de información. -- 4.2.2. Fase 2: formulación de la política y los objetivos de S.I. -- 4.2.3. Fase 3: proposición de actividades para el control de riesgos. -- 4.2.4. Fase 4: estimación costos de implementación del subprograma de seguridad industrial (valor económico). -- 4.2.5. Fase 5: presentación de la propuesta de S.I ante la empresa. -- 4.3 marco histórico. -- 4.4 marco legal. -- 5. Historia de equipos efectivos S.AS. -- 5.1. Descripción de la empresa. -- 5.1.1. Localización de la empresa. -- 5.1.2. Generalidades de la empresa. -- 5.1.3. Misión. -- 5.1.4. visión. -- 5.1.5. Distribución de la planta física. -- 5.1.6. Estructura administrativa de EQUIPOS EFECTIVOS S.A.S. -- 5.1.7. Talento humano. -- 5.1.8. Perfil socio demográfico. -- 5.1.9. Jornada laboral. -- 5.1.10. Proceso Productivo. -- 6. Diagnóstico de condiciones actuales en equipos efectivos S.A.S. – 6.1. Recolección y análisis de la información. -- 6.1.1. Información primaria. -- 6.1.2. Información secundaria. -- 6.1.3. Procesamiento de la información. -- 7. Hallazgos. -- 7.1. Información preliminar. -- 7.2. De las Condiciones de trabajo. -- 7.3. Matriz de peligros. -- 8. Análisis de resultados. -- 8.1. Priorización de riesgos. -- 9. Orden de intervención de los peligros. -- 10. Diseño del subprograma de seguridad industrial en equipos Efectivos S.A.S. -- 10.1. Política se seguridad industrial en equipos efectivos S.A.S. -- 10.2. Objetivos de seguridad industrial. -- 11. Propuestas para control de riesgos. -- 12.riesgos. -- 12.1. Riesgos psicosociales. -- 12.2. Riesgos biomecánicos. -- 12.3. Riesgos físicos. -- 12.4. Riesgos mecánicos. -- 12.4.1. Programa de Autocuidado. -- 12.4.2. Programa Actos seguros. -- 12.4.3. Procedimientos seguros. -- 12.4.4. Normas de Seguridad. -- 12.4.5. Capacitaciones y sensibilizaciones. -- 12.5. Riesgos químicos. -- 12.6. Condiciones de seguridad. -- 13. Procedimiento de contratación de personal. -- Conclusiones. – recomendaciones. – Bibliografía. -- Infografía. --Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáEQUIPOS EFECTIVOS S.A.SHSQENTC-OHSAS 18001ISO 9001 de 2015TG 2016 IIN 16444Propuesta diseño del subprograma de seguridad industrial y Procedimiento de administración de personal para el área de Recurso humano en La Empresa Equipos Efectivos S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbARSEG. Compendio de normas legales sobre salud ocupacional. Bogotá. 2006. 700 p.COLOMBIA. CONGRESO DE LA REPÚBLICA. Ley 9 (24, enero, 1979).por la cual se decreta medidas sanitarias. Bogotá. 82 p.COLOMBIA. 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