Fundación Los Victoriosos

El presenté trabajo de grado muestra el desarrollo y operación de la fundación los Victoriosos, en la primera parte muestra las características sociales y económicas de la comuna en que opera la fundación, para continuar con la definición del modelo de negocio bajo la estructura Canvas presentando c...

Full description

Autores:
Castaño Franco, Jovany Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15078
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15078
Palabra clave:
Proyección
Liderazgo y pasión
Esfuerzo
Dedicación
Compromiso
TG 2019 ADM
Commitment
Leadership and passion
Effort
Dedication
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_6ce90679d9cd767d9257131273369422
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15078
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Fundación Los Victoriosos
title Fundación Los Victoriosos
spellingShingle Fundación Los Victoriosos
Proyección
Liderazgo y pasión
Esfuerzo
Dedicación
Compromiso
TG 2019 ADM
Commitment
Leadership and passion
Effort
Dedication
title_short Fundación Los Victoriosos
title_full Fundación Los Victoriosos
title_fullStr Fundación Los Victoriosos
title_full_unstemmed Fundación Los Victoriosos
title_sort Fundación Los Victoriosos
dc.creator.fl_str_mv Castaño Franco, Jovany Andrés
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Muñoz Navarro, Oscar Diego
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Castaño Franco, Jovany Andrés
dc.subject.spa.fl_str_mv Proyección
Liderazgo y pasión
Esfuerzo
Dedicación
Compromiso
topic Proyección
Liderazgo y pasión
Esfuerzo
Dedicación
Compromiso
TG 2019 ADM
Commitment
Leadership and passion
Effort
Dedication
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2019 ADM
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Commitment
Leadership and passion
Effort
Dedication
description El presenté trabajo de grado muestra el desarrollo y operación de la fundación los Victoriosos, en la primera parte muestra las características sociales y económicas de la comuna en que opera la fundación, para continuar con la definición del modelo de negocio bajo la estructura Canvas presentando cada uno de los bloques que lo conforman detallando los clientes-propuesta de valor-relaciones-canales-procesos y recursos claves-ingresos y costos, finalizando con el análisis de factibilidad de la operación de la fundación y las proyecciones a un mediano plazo de la misma.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-11-13T19:27:35Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-11-13T19:27:35Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2019-10-30
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/15078
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Castaño Franco, J. A. (2019). Fundación Los Victoriosos. (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/15078
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/15078
identifier_str_mv Castaño Franco, J. A. (2019). Fundación Los Victoriosos. (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/15078
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alcaldía de Medellín. (sd de sd de 2015). Perfil sociodemográfico por barrio comuna 3 Manrique 2016-2020. Obtenido de https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/pccdesign/SubportaldelCiudadano_2/PlandeDesarrollo_0_17/IndicadoresyEstadsticas/Shared%20Content/Documentos/ProyeccionPoblacion2016-2020/Perfil%20Demogr%C3%A1fico%20Barrios%202016%20%E2%80%93%202020%20Comuna_03_M
Alcaldía de Medellín. (sd de sd de sd). Módulo dinámica familiar. Obtenido de ttps://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Medell%C3%ADn%20solidaria/Secciones/Publicaciones/Documentos/2011/Cartilla%20Modulo%20Familiar.pdf
Bacigalupi, M. (03 de 07 de 2019). Esalud. Obtenido de Familias y relaciones, tipos de familias: https://www.esalud.com/tipos-de-familia/ Corporación Con-Vivamos. (10 de 06 de 2015). Corporación Con-Vivamos. Obtenido de http://www.convivamos.org/web25w/?p=725
El Colombiano. (07 de 12 de 2016). Conozca el barrio más alto de Medellín. Medellín, sd, Colombia. Obtenido de https://www.elcolombiano.com/multimedia/videos/bello-oriente-el-barrio-mas-alto-de-medellin-CX5527127
Jaramillo, F. B. (15 de 10 de 2018). Descripción demográfica del barrio Oriente. Receuprado de: http://www.bertamartinez.org/BARRIOORIENTE/tabid/245/Default.aspx.
Ministerio de Cultura. (2010). Afrocolombianos, población con huellas de africanía. Bogotá. Obtenido de: http://www.mincultura.gov.co/areas/poblaciones/comunidades-negras-afrocolombianas-raizales-y-palenqueras/Documents/Caracterizaci%C3%B3n%20comunidades%20negras%20y%20afrocolombianas.pdf
Naciones Unidad. (2012). Los Afrocolombianos frente a los objetivos de desarrollo del milenio. Ejecutivo, Naciones Unidas, Bogotá. Recuperado de: http://nacionesunidas.org.co/img_upload/61626461626434343535373737353535/2011/informe_afrocolombianos_resumen.pdf
Osterwalder, A. &. (2011). Generación de modelos de negocio. España: Deusto.
Oviedo, K. C. (24 de 05 de 2012). La pirámide de Maslow. sd, sd, España. Obtenido de https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/
Pastoral de las Negritudes. (s.f.). Pastoral de las Negritudes. Obtenido de http://axe-cali.tripod.com/estadisticas.htm
Preciado, M. &. (2011). Modelos de negocio: propuesta de un marco conceptual para centros de productivifdad.
SDP, s.f. (s.f.). Secretaría de Planeación de Bogotá. Obtenido de:http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/SeguimientoPoliticas/Politicas%20Poblacionales/Poblacion_Afrodescendiente_y_Palenqueros/documentacion/Poblaci%F2n%20%20Afro%20estad%ECsticas%20nacionales.xls
voz), a. d. (29 de 2 de 2019). Obtenido de file:///C:/Users/ABC%20PAPELERIA/Desktop/TRABAJO%20DE%20GRADO%20FINAL/PlandedesarrolloMunicipalConsolidadov229FEB16.pdf:
Preciado, M. P., & Oliva, E. J. D. (2011). Modelos de negocio: propuesta de un marco conceptual para centros de productividad. Administración & desarrollo, 39(53), 23-34. (Preciado, 2011)
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 50 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdcb26f7-cad5-4dc7-89ec-87da9e603709/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b653b8f2-0da6-42e6-bd6d-217cfafce141/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b3d09588-a047-4d80-9bfe-5b46a69bb1fe/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0f4495cb-9f01-477b-b9c6-27cb35cd730c/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/374623bb-b152-4b67-9c49-a6e3752379bb/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46b9f892-732e-432b-8f50-8345f8070718/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4209cdf1-d411-4a0d-85f5-46f73f341fe7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d59b1c7bb5ff8b58950ea7cfe52471db
b97b155e79d1d8f6b3cafcbdb005135b
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
7e83a79dc73af06516d3614a3658ae09
bece3e035eaa8e825cf4d106d1ed52ef
5fadf7aa7a7520d7cb8627d6c12045e6
8d1b69dd9bdc9df4a8073c7a8193c7af
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814247168166330368
spelling Muñoz Navarro, Oscar DiegoCastaño Franco, Jovany Andrés2019-11-13T19:27:35Z2019-11-13T19:27:35Z2019-10-30https://hdl.handle.net/20.500.12494/15078Castaño Franco, J. A. (2019). Fundación Los Victoriosos. (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/15078El presenté trabajo de grado muestra el desarrollo y operación de la fundación los Victoriosos, en la primera parte muestra las características sociales y económicas de la comuna en que opera la fundación, para continuar con la definición del modelo de negocio bajo la estructura Canvas presentando cada uno de los bloques que lo conforman detallando los clientes-propuesta de valor-relaciones-canales-procesos y recursos claves-ingresos y costos, finalizando con el análisis de factibilidad de la operación de la fundación y las proyecciones a un mediano plazo de la misma.The present grade work shows the development and operation of the Los Victoriosos Foundation, in the first part it shows the social and economic characteristics of the commune in which the foundation operates, to continue with the definition of the business model under the Canvas structure presenting each one of the blocks that make it up detailing the clients-value proposition-relationships-channels-processes and key resources-revenues and costs, ending with the feasibility analysis of the operation of the foundation and the medium-term projections thereof.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- 1. Justificación. -- 1.1 Marco de referencia social-demográfico. -- 1.1.1 Conformación y dinámica familiar. -- 1.2 Marco de referencia de existencia de la fundación. -- 2. Objetivos. -- 2.1 Objetivo general. -- 2.2. Objetivos específicos. -- 3. Modelo de Negocio. -- 3.1 Conceptualización. -- 4. Desarrollo del modelo de Negocios. -- 4.1 Producto o Servicio. -- 4.2 Propuesta de valor. -- 4.2.1 Categorías. -- 4.3. Clientes. -- 4.3.1 Segmentación del mercado. -- 4.3.2 Beneficiarios del servicio. -- 4.4 Relación con los clientes. -- 4.5 Canales. -- 4.6 Competencia local, nacional e internacional. -- 4.7 Fuentes de ingreso. -- 4.8. Recursos claves. -- 4. 10. Aliados estratégicos. -- 4. 11. Marco regulatorio. -- 4. 12. Estructura de Costos. -- 4.13. Lienzo Canvas. -- 5. Conclusiones. -- 6. Retos. -- Bibliografía. -- Anexos.jovany.castanof@campusucc.edu.co50 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínProyecciónLiderazgo y pasiónEsfuerzoDedicaciónCompromisoTG 2019 ADMCommitmentLeadership and passionEffortDedicationFundación Los VictoriososTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía de Medellín. (sd de sd de 2015). Perfil sociodemográfico por barrio comuna 3 Manrique 2016-2020. Obtenido de https://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/pccdesign/SubportaldelCiudadano_2/PlandeDesarrollo_0_17/IndicadoresyEstadsticas/Shared%20Content/Documentos/ProyeccionPoblacion2016-2020/Perfil%20Demogr%C3%A1fico%20Barrios%202016%20%E2%80%93%202020%20Comuna_03_MAlcaldía de Medellín. (sd de sd de sd). Módulo dinámica familiar. Obtenido de ttps://www.medellin.gov.co/irj/go/km/docs/wpccontent/Sites/Subportal%20del%20Ciudadano/Medell%C3%ADn%20solidaria/Secciones/Publicaciones/Documentos/2011/Cartilla%20Modulo%20Familiar.pdfBacigalupi, M. (03 de 07 de 2019). Esalud. Obtenido de Familias y relaciones, tipos de familias: https://www.esalud.com/tipos-de-familia/ Corporación Con-Vivamos. (10 de 06 de 2015). Corporación Con-Vivamos. Obtenido de http://www.convivamos.org/web25w/?p=725El Colombiano. (07 de 12 de 2016). Conozca el barrio más alto de Medellín. Medellín, sd, Colombia. Obtenido de https://www.elcolombiano.com/multimedia/videos/bello-oriente-el-barrio-mas-alto-de-medellin-CX5527127Jaramillo, F. B. (15 de 10 de 2018). Descripción demográfica del barrio Oriente. Receuprado de: http://www.bertamartinez.org/BARRIOORIENTE/tabid/245/Default.aspx.Ministerio de Cultura. (2010). Afrocolombianos, población con huellas de africanía. Bogotá. Obtenido de: http://www.mincultura.gov.co/areas/poblaciones/comunidades-negras-afrocolombianas-raizales-y-palenqueras/Documents/Caracterizaci%C3%B3n%20comunidades%20negras%20y%20afrocolombianas.pdfNaciones Unidad. (2012). Los Afrocolombianos frente a los objetivos de desarrollo del milenio. Ejecutivo, Naciones Unidas, Bogotá. Recuperado de: http://nacionesunidas.org.co/img_upload/61626461626434343535373737353535/2011/informe_afrocolombianos_resumen.pdfOsterwalder, A. &. (2011). Generación de modelos de negocio. España: Deusto.Oviedo, K. C. (24 de 05 de 2012). La pirámide de Maslow. sd, sd, España. Obtenido de https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/Pastoral de las Negritudes. (s.f.). Pastoral de las Negritudes. Obtenido de http://axe-cali.tripod.com/estadisticas.htmPreciado, M. &. (2011). Modelos de negocio: propuesta de un marco conceptual para centros de productivifdad.SDP, s.f. (s.f.). Secretaría de Planeación de Bogotá. Obtenido de:http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/SeguimientoPoliticas/Politicas%20Poblacionales/Poblacion_Afrodescendiente_y_Palenqueros/documentacion/Poblaci%F2n%20%20Afro%20estad%ECsticas%20nacionales.xlsvoz), a. d. (29 de 2 de 2019). Obtenido de file:///C:/Users/ABC%20PAPELERIA/Desktop/TRABAJO%20DE%20GRADO%20FINAL/PlandedesarrolloMunicipalConsolidadov229FEB16.pdf:Preciado, M. P., & Oliva, E. J. D. (2011). Modelos de negocio: propuesta de un marco conceptual para centros de productividad. Administración & desarrollo, 39(53), 23-34. (Preciado, 2011)PublicationORIGINAL2019_fundacion_victoriosos.pdf2019_fundacion_victoriosos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2336523https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdcb26f7-cad5-4dc7-89ec-87da9e603709/downloadd59b1c7bb5ff8b58950ea7cfe52471dbMD522019_fundacion_victoriosos-Formato.pdf2019_fundacion_victoriosos-Formato.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf94311https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b653b8f2-0da6-42e6-bd6d-217cfafce141/downloadb97b155e79d1d8f6b3cafcbdb005135bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b3d09588-a047-4d80-9bfe-5b46a69bb1fe/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_fundacion_victoriosos.pdf.jpg2019_fundacion_victoriosos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4390https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0f4495cb-9f01-477b-b9c6-27cb35cd730c/download7e83a79dc73af06516d3614a3658ae09MD542019_fundacion_victoriosos-Formato.pdf.jpg2019_fundacion_victoriosos-Formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4956https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/374623bb-b152-4b67-9c49-a6e3752379bb/downloadbece3e035eaa8e825cf4d106d1ed52efMD55TEXT2019_fundacion_victoriosos.pdf.txt2019_fundacion_victoriosos.pdf.txtExtracted texttext/plain66427https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46b9f892-732e-432b-8f50-8345f8070718/download5fadf7aa7a7520d7cb8627d6c12045e6MD562019_fundacion_victoriosos-Formato.pdf.txt2019_fundacion_victoriosos-Formato.pdf.txtExtracted texttext/plain8https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4209cdf1-d411-4a0d-85f5-46f73f341fe7/download8d1b69dd9bdc9df4a8073c7a8193c7afMD5720.500.12494/15078oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/150782024-08-10 19:06:42.624open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Publicaciones similares