Plan de acción para la mejora en el bienestar subjetivo de los colaboradores dentro de la organización.
Esta Implementación del plan de acción surge de la necesidad de mejorar el bienestar subjetivo y fortalecer la cultura organizacional de los colaboradores del Grupo empresarial Coomeva a través del análisis, descripción e implementación de las diferentes dinámicas programadas en la organización, ten...
- Autores:
-
Vinasco Zapata, Catherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Bienestar
Felicidad
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TG 2020 PSI 17557
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Esta Implementación del plan de acción surge de la necesidad de mejorar el bienestar subjetivo y fortalecer la cultura organizacional de los colaboradores del Grupo empresarial Coomeva a través del análisis, descripción e implementación de las diferentes dinámicas programadas en la organización, teniendo en cuenta el modelo de la psicología positiva, la cual se fundamenta teóricamente con el fin de lograr cambios en la felicidad, la satisfacción en el trabajo y la consolidación de un buen clima laboral en los colaboradores dentro de la organización que permita alcanzar las metas de productividad propuestas minimizando el índice de rotación de personal. |
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Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/17557Esta Implementación del plan de acción surge de la necesidad de mejorar el bienestar subjetivo y fortalecer la cultura organizacional de los colaboradores del Grupo empresarial Coomeva a través del análisis, descripción e implementación de las diferentes dinámicas programadas en la organización, teniendo en cuenta el modelo de la psicología positiva, la cual se fundamenta teóricamente con el fin de lograr cambios en la felicidad, la satisfacción en el trabajo y la consolidación de un buen clima laboral en los colaboradores dentro de la organización que permita alcanzar las metas de productividad propuestas minimizando el índice de rotación de personal.This implementation of the action plan arises from the need to improve subjective well-being and strengthen the organizational culture of the employees of the Coomeva business group through the analysis, description and implementation of the different dynamics programmed in the organization, taking into account the model of positive psychology, which is theoretically based in order to achieve changes in happiness, job satisfaction and the consolidation of a good work climate in employees within the organization that allows achieving the proposed productivity goals by minimizing the index of staff turnover.Resumen y Abstract. -- Presentación de la Organización. -- Descripción de las necesidades. -- Referente Conceptual. -- Ejes de intervención. -- Objetivo General. -- Objetivos específicos. --Justificación. -- Estrategias de acción. -- Población. -- Técnicas e Instrumentos. -- Resultados. -- Conclusiones. -- Indicadores de logros cuantitativos y cualitativos. -- Recomendaciones. -- Cronograma – Referencias Bibliográficas. -- Anexos.Catherine.vinascoz@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Psicología, PereiraPsicologíaPereiraOrganizacionBienestarFelicidadColaboradoresTG 2020 PSI 17557OrganizationWell-beingHappinessCollaboratorsPlan de acción para la mejora en el bienestar subjetivo de los colaboradores dentro de la organización.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_f1cfBakker, A., & Demerouti, E. (2013). La teoría de las demandas y los recursos laborales. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, vol.29(3), 1. Obtenido de http://dx.doi.org/10.5093/tr2013a16Cuadra , H., & Florenzano , R. (2003). El Bienestar Subjetivo: Hacia una Psicología Positiva. Revista de Psicología de la Universidad de Chile, 83-96.Delgado, L. E., & Vanegas, M. (2013). Psicologia organizacional perspectiva y avances. Ecoe Ediciones.Especial BBVA. (20 de Noviembre de 2014). Empleados felices, empresas más productivas. El Espectador, 1. Obtenido de https://www.elespectador.com/especiales/empleados-felices-empresas-mas-productivas-articulo-528650Fernandez, I. (2015). Felicidad organizacional, como construir felicidad en el trabajo. Santiago-chile: Ediciones Bchile.Llanos encalada, m. (2016). La cultura organizacional- eje de acción de la gestión humana. Samborondón - ecuador: universidad ecotec.Moccia, S. (2016). Felicidad en el trabajo. Redalyc, 143-151.Salanova, m., llorens, s., & martínez, i. (2016). Aportaciones desde la psicología organizacional positiva para desarrollar organizaciones saludables y resilientes. Papel del psicologo.Seligman, m. (2000). Psicología positiva. Emotivacpc.Zapata, A. M. (2013). Cultura organizacional positiva. Recurso Humano Positivo.PublicationORIGINAL2020_plan_accion_bienestar.pdf2020_plan_accion_bienestar.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2466858https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2c78dcca-5fda-4314-85e6-5596ea59dfc5/download877d6b12e4a04e9971f40f9b7c481553MD512020_plan_accion_bienestar-LicenciaUso.pdf2020_plan_accion_bienestar-LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf472287https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/71b30db2-4bcf-4385-b0f8-4cb12ace4c2a/download5d9f59a4f4e0115dcca87902a24a79d7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2565e5c8-07e4-4366-b3fd-a67de0da1fdd/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2020_plan_accion_bienestar.pdf.jpg2020_plan_accion_bienestar.pdf.jpgGenerated 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