Estudio de viabilidad para la creación de un centro de recreación edad dorada en los estratos 4, 5 y 6 de la comuna 16 Belén
El problema planteado consistió en constituir una empresa prestadora de servicios la cual facilitaría el cuidado del anciano, dejándolos con personas especializadas en un denominado hogar de día. Dicho mercado deja a las personas de la tercera edad con un familiar allegado, con la persona encargada...
- Autores:
-
Henao Giraldo, Claudia Patricia
Serna Ramírez, Claudia Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4326
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4326
- Palabra clave:
- Estudios de viabilidad
Resolución 110 de 1995
Tercera edad
Gerontología
Matriz dofa
Recreación para ancianos
Centros de recreación
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El problema planteado consistió en constituir una empresa prestadora de servicios la cual facilitaría el cuidado del anciano, dejándolos con personas especializadas en un denominado hogar de día. Dicho mercado deja a las personas de la tercera edad con un familiar allegado, con la persona encargada del servicio doméstico, los cuales brindan mínima atención al cuidado del adulto mayor y a su desarrollo psicológico y nutricional. Teniendo en cuenta lo anterior se propone la creación de una empresa que brinde módulos especializados en diferentes ramas o áreas y que se adapte a las condiciones del mercado o demandantes del servicio. Dentro del desarrollo del trabajo se realizó un estudio de mercados y una vez culminada esta etapa se propuso la constitución de una empresa involucrando cada una de las áreas que la componen. La importancia de este trabajo radicó básicamente en proyectar una empresa en la cual se puede recuperar el capital invertido, y generar una rentabilidad a corto plazo y que sirva como fuente de satisfacción de una necesidad creciente por el grupo familiar. |
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Teniendo en cuenta lo anterior se propone la creación de una empresa que brinde módulos especializados en diferentes ramas o áreas y que se adapte a las condiciones del mercado o demandantes del servicio. Dentro del desarrollo del trabajo se realizó un estudio de mercados y una vez culminada esta etapa se propuso la constitución de una empresa involucrando cada una de las áreas que la componen. La importancia de este trabajo radicó básicamente en proyectar una empresa en la cual se puede recuperar el capital invertido, y generar una rentabilidad a corto plazo y que sirva como fuente de satisfacción de una necesidad creciente por el grupo familiar.Introducción. -- Descripción del problema. -- Delimitación. -- Espacial. -- Temporal. -- 1. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1 General. -- 2.2 Específicos. -- 3. Marco teórico. -- 3.1 Bases teóricas. -- 3.1.1 Gerontología: la ciencia de la vejez. -- 3.1.2 Etapa evolutiva de la tercera edad. -- 3.1.3 Evolución psicológica normal de la vejez. -- 3.1.4 Calidad de vida. -- 3.1.5 Relaciones afectivas. -- 3.1.6 Reacciones Intelectuales. -- 3.1.7 Reacciones Sociológicas. -- 3.2 La recreación para ancianos. -- 3.2.1 Interpretación ecológica. -- 3.2.2 Actividades Sociales. -- 3.2.3 Actividades Culturales. -- 3.2.4 El entrenamiento deportivo. -- 3.3 Técnicas participativas. -- 3.3.1 Técnicas de aprendizaje participativo. -- 3.3.2 Acercamiento a los miembros en actitud constructiva. -- 3.3.3 Búsqueda de ideas. -- 3.3.4 Descripción visual de imágenes. -- 3.3.5 Visitas de campo y excursiones. -- 3.3.6 Canciones folklóricas. -- 3.3.7 Cómo preparar una comida. -- 3.3.8 Historias locales. -- 3.3.9 Armado de rompecabezas. -- 3.3.10 Construcción de algunas cosas juntas. -- 3.3.11 Juego de memoria. -- 3.3.12 Juego de participación. -- 3.3.13 Discusión participativa. -- 3.3.14 Solución de problemas. -- 3.3.15 Caminata sistemática. -- 4. Hipótesis. -- 5. Variables y sus indicadores. -- 6. Metodología general del trabajo. -- 6.1 Tipo de investigación. -- 6.2 Métodos de investigación. -- 6.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 6.3.1 Fuentes Primarias. -- 6.3.2 Fuentes Secundarias. -- 7. Población y muestra. -- 7.1 Muestra. -- 8. Aspectos administrativos. -- 8.1 Recursos humanos. -- 8.2 Recursos técnicos. -- 8.3 Recursos institucionales. -- 8.4 Recursos financieros. -- 8.5 Cronograma de actividades. -- 10. Identificación de la matriz dofa como un método que permite analizar tanto el entorno como el negocio y sus interacciones. --11. Evaluación por medio de un estudio de mercado, del grado de aceptación hacia la propuesta de crear el centro de recreación “la edad dorada”. -- 10.1 Encuesta. -- 10.2 Tabulación y análisis de la encuesta. -- 12. Diseño de la ingeniería del proyecto, creando una estructura organizacional adecuada que facilite el manejo administrativo, operativo y financiero de la empresa. -- 11.1 Aspectos legales. -- 11.1.1 Descripción de la empresa. -- 11.1.2 Naturaleza de la empresa. -- 11.1.3 Estructura legal. -- 11.1.4. Tipo de sociedad. -- 11.1.5 Trámites para constituir una empresa. -- 11.2 Estructura administrativa. -- 11.2.1 Planeación. -- 11.2.3 Estrategias. -- 11.2.4 Metas. -- 11.2.5 Misión. -- 11.2.6 Visión. -- 11.2.7 Valores. -- 11.3 Estructura organizacional. -- 11.3.1 Manual de funciones. -- 11.4 Estudio de mercado. -- 11.4.1 Demanda potencial. -- 11.4.2 Análisis de competencia y estrategias. -- 11.4.3 Publicidad. -- 14.4.4 Imagen corporativa. -- 11.4.5 Plaza. -- 11.4.6 Expansión del producto o servicio. -- 11.5 Actividades de recursos humanos. -- 11.5.1 Reclutamiento. -- 11.5.2 Selección. -- 11.5.3 Diseño, descripción y análisis de cargos. -- 11.5.4 Capacitación y adiestramiento. -- 11.5.5 Evaluación del desempeño. -- 11.5.6 Administración de salarios. -- 11.5.7 Supervisión. -- 11.5.8 Seguridad y salud ocupacional. -- 11.5.9 Retiro. -- 11.5.10 Clima Laboral. -- 11.6 Actividades del servicio. -- 11.6.1 Planificación y control de la prestación y la realización del servicio. -- 11.6.2 Evaluación por parte del cliente. -- 11.6.3 Definición del servicio. -- 11.7 Actividad contable. -- 11.7.1 Plan único de cuentas. -- 11.7.2 Principios y normas contables. -- 11.7.3. Estados financieros. -- 11.8 Actividad financiera. -- 11.8.1 Fijación de precio. -- 11.8.2 Plan de inversión y políticas aplicables al centro de recreación. -- 11.8.3 Alimentación. -- 11.8.4 Capital de trabajo. -- 11.8.5 Estados de Resultados proyectado. -- 11.8.6 Costos y gastos en la prestación del servicio. -- 11.8.7 Flujo de caja. -- 12. Conclusiones. -- 13. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínEstudios de viabilidadResolución 110 de 1995Tercera edadGerontologíaMatriz dofaRecreación para ancianosCentros de recreaciónCreación de empresasEstudio de viabilidad para la creación de un centro de recreación edad dorada en los estratos 4, 5 y 6 de la comuna 16 BelénTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2007_estudio_viabilidad_creacion.pdf2007_estudio_viabilidad_creacion.pdfapplication/pdf1723758https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/23193926-5cd9-48c0-b4ae-8a102fa9b87e/downloada31478fab943aa782b22d97c8dcc3517MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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