Caracterización y diseño del plan de mejoramiento del procedimiento en el GIT definición de situación jurídica en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) seccional Bogotá

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales es una entidad pública que ha enfocado su estructura institucional en la división de áreas tácticas que permiten lograr el cumplimento de sus objetivos institucionales. Actualmente la entidad se encuentra en proceso de transformación con el lema “por un...

Full description

Autores:
Herrera Pacheco, Jessica Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15349
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15349
Palabra clave:
Situación jurídica
Plan de mejoramiento
DIAN
Dirección de impuestos y aduanas nacionales
Administración de empresas
Práctica social, empresarial o solidaria
TG 2019 ADM
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
Description
Summary:La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales es una entidad pública que ha enfocado su estructura institucional en la división de áreas tácticas que permiten lograr el cumplimento de sus objetivos institucionales. Actualmente la entidad se encuentra en proceso de transformación con el lema “por una Colombia más honesta” (DIAN, 2019), lo cual involucra la innovación a nivel de talento humano, tecnología y la modernización de la aduana. Durante el diagnóstico de la situación actual del GIT- Definición de Situación Jurídica en la Seccional Bogotá, se pudo evidenciar la carencia de herramientas de control que permitan diagnosticar, direccionar y evaluar el nivel de efectividad en los procedimientos, y así mismo lograr la formulación de estrategias que permitan una mejora continua. Es así como la presente práctica empresarial se basará en la realización de la caracterización de los procedimientos del GIT, con la finalidad de identificar los posibles factores de mejora que demanden un control activo, evitando así en el mayor grado posible el incumplimiento de los principios y procedimientos del grupo; estos factores serán plasmados en un plan de mejoramiento el cual permitirá lograr la efectividad en los procedimientos, contribuyendo al efectivo control y a una toma de decisiones más asertiva que beneficie la productividad del GIT.