Las mejoras que ofrece la creación de valor compartido en la competitividad para las empresas
En la actualidad y en un mercado cada vez más cambiante, ha surgido la necesidad de evolucionar para descubrir nuevas oportunidades que se encuentran inmersas allí y sacar provecho con estrategias que permitan a las empresas nacionales e internacionales ser competitivas y al mismo tiempo, ser contri...
- Autores:
-
Jiménez Rodríguez, Alberto Isaías
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/17021
- Palabra clave:
- Beneficios para la comunidad
Competitividad
Diferencia entre responsabilidad social y valor compartido
Rentabilidad
Valor compartido
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Competitiveness,
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Cost effectiveness
Shared Value
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En la actualidad y en un mercado cada vez más cambiante, ha surgido la necesidad de evolucionar para descubrir nuevas oportunidades que se encuentran inmersas allí y sacar provecho con estrategias que permitan a las empresas nacionales e internacionales ser competitivas y al mismo tiempo, ser contribuidores de valor compartido para la sociedad, el medio ambiente, los trabajadores, la salud, los servicios financieros, la innovación, el crecimiento empresarial y la sostenibilidad, de acuerdo a las constantes actualizaciones y/o modificaciones del tren de pensamiento de los mercados. Por este motivo se expondrá a través de un artículo de reflexión y dando uso de las teorías de Michael E. Porter, Mark R. Kramer, Gustavo Mutis y Díaz Cáceres entre otros autores que abogan por el valor compartido, las mejoras que puede proporcionar a las empresas en el afán de ser más competentes y generosos con su entorno y como esta misma filosofía puede generar estatus y reconocimiento a los negocios que implementen dicha herramienta. |
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Por este motivo se expondrá a través de un artículo de reflexión y dando uso de las teorías de Michael E. Porter, Mark R. Kramer, Gustavo Mutis y Díaz Cáceres entre otros autores que abogan por el valor compartido, las mejoras que puede proporcionar a las empresas en el afán de ser más competentes y generosos con su entorno y como esta misma filosofía puede generar estatus y reconocimiento a los negocios que implementen dicha herramienta.At present and in an ever-changing market, there has been the need to evolve to discover new opportunities that are embedded there and take advantage with strategies to enable national and international companies to be competitive and at the same time be contributors Shared value for society, the environment, workers, health, financial services, innovation, business growth and sustainability, according to the constant updates and / or modifications to the train of thought of the markets. For this reason it will be explained through an article of reflection and giving use of the theories of Michael E. Porter, Mark R. Kramer, Gustavo Diaz Caceres between Mutis and others who advocate the shared value improvements that can provide companies in an effort to be more competent and generous with their environment and how this same philosophy advertising can generate status and recognition to businesses that implement this tool.luz.reyesr@ucc.edu.coalberto.jimenezr@campusucc.edu.co11 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAdministración de EmpresasBeneficios para la comunidadCompetitividadDiferencia entre responsabilidad social y valor compartidoRentabilidadValor compartidoBenefits for the communityCompetitiveness,Difference between social responsibility and shared valueCost effectivenessShared ValueLas mejoras que ofrece la creación de valor compartido en la competitividad para las empresasTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2"CEPAL", C. 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Bogotá: NestléPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f8dc2778-ede5-411b-a2ac-6a97e90b6506/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2016_mejoras_ofrece_creación.pdf2016_mejoras_ofrece_creación.pdfAutorización de publicación webapplication/pdf893970https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c15e3abd-5fb4-4011-a93b-35f8a3ca55cd/downloadb5e0de50d06f311afd71004b99656b6fMD512016_mejoras_ofrece_creación.pdf2016_mejoras_ofrece_creación.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf290182https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/af9ebd7b-95c3-499e-acf9-d255122793f7/download883e0ae8277dd265ded892770a11ab07MD52TEXT2016_mejoras_ofrece_creación.pdf.txt2016_mejoras_ofrece_creación.pdf.txtExtracted texttext/plain48https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a6d21f3f-80e1-44da-8307-075a422b0a93/downloadab51498aadbe60d6bf6035e1a4ef342fMD54THUMBNAIL2016_mejoras_ofrece_creación.pdf.jpg2016_mejoras_ofrece_creación.pdf.jpgGenerated 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