Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente

Este proyecto se realiza con el fin de encontrar una mejora en el proceso de inventarios y pedidos desarrollado en la planta de tamales de Carulla Vivero S.A. (referencia tamal Mini Suculento), implementando el método de optimización de inventarios ¨Cantidad Económica de Producción¨ y basados en los...

Full description

Autores:
Barrios Trujillo, Federico
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10098
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10098
Palabra clave:
Política de inventarios
Administración de operaciones
Servicio al cliente
TG 2009 IIN 10098
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_652cb02fdaba7bcd135bf6cad798e677
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10098
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
title Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
spellingShingle Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
Política de inventarios
Administración de operaciones
Servicio al cliente
TG 2009 IIN 10098
title_short Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
title_full Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
title_fullStr Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
title_full_unstemmed Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
title_sort Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al cliente
dc.creator.fl_str_mv Barrios Trujillo, Federico
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Barrios Trujillo, Federico
dc.subject.spa.fl_str_mv Política de inventarios
Administración de operaciones
Servicio al cliente
topic Política de inventarios
Administración de operaciones
Servicio al cliente
TG 2009 IIN 10098
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2009 IIN 10098
description Este proyecto se realiza con el fin de encontrar una mejora en el proceso de inventarios y pedidos desarrollado en la planta de tamales de Carulla Vivero S.A. (referencia tamal Mini Suculento), implementando el método de optimización de inventarios ¨Cantidad Económica de Producción¨ y basados en los pronósticos tomados de los datos históricos de los últimos tres años en cuanto a la producción y venta del tamal en referencia, logrando así un mejor sistema de administración de operaciones para la planta, con el fin de reducir los costos del proceso y mejorar la calidad en la distribución de los producto, En el momento la empresa posee un sistema de pedidos back order, (pedido por ordenes de compra), lo cual genera costos por almacenamiento e inventarios y altos tiempos de espera para despacho a puntos de venta.
publishDate 2009
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2009
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-05-16T18:39:39Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-05-16T18:39:39Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/10098
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Barrios Trujillo, F., (2009). Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10098
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/10098
identifier_str_mv Barrios Trujillo, F., (2009). Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10098
dc.relation.references.spa.fl_str_mv DOCUMENTOS INTERNOS SUMINISTRADOS POR LA EMPRESA
BUFFA, Elwood. Administración y dirección técnica de la producción. Editorial Limusa. México
MYNARD. Manual del Ingeniero Industrial
DAVIS, M. AQUILANO, N. CHASE, R. Fundamentos de dirección de operaciones. Mc graw Hill.
SERNA, H.Planeación y Gestión estrategica, cuarta edición
ADAM, E. EBERT,R. Administración de la Producción y Operaciones. Prentice Hall. Cuarta Edición.
ORTUDA, Lucas. Métodos y organización industrial. Editorial Distresa.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0d33ff77-c98e-4bbb-a109-aa9a404b1765/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbcc31b2-fc04-4c34-9f50-e6f15ffa2415/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6446fd10-031c-4dac-aae5-997a7c59c22c/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/50a8cfc0-d268-408c-9559-2ee463fd7558/download
bitstream.checksum.fl_str_mv a91e715c9b72d76f37b3b28122bcffd5
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
77ebaa5d4ca5a10b926d1f9e59dd27ad
cbcc30a73f28dce95a39d3b42c438e92
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814247004163801088
spelling Barrios Trujillo, Federico2019-05-16T18:39:39Z2019-05-16T18:39:39Z2009https://hdl.handle.net/20.500.12494/10098Barrios Trujillo, F., (2009). Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega. (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/10098Este proyecto se realiza con el fin de encontrar una mejora en el proceso de inventarios y pedidos desarrollado en la planta de tamales de Carulla Vivero S.A. (referencia tamal Mini Suculento), implementando el método de optimización de inventarios ¨Cantidad Económica de Producción¨ y basados en los pronósticos tomados de los datos históricos de los últimos tres años en cuanto a la producción y venta del tamal en referencia, logrando así un mejor sistema de administración de operaciones para la planta, con el fin de reducir los costos del proceso y mejorar la calidad en la distribución de los producto, En el momento la empresa posee un sistema de pedidos back order, (pedido por ordenes de compra), lo cual genera costos por almacenamiento e inventarios y altos tiempos de espera para despacho a puntos de venta.1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Planteamiento del problema. --1.2. Justificación. -- 2. Objetivo general. -- 2.1. Objetivos específicos. -- 3. Metodología. -- 4. Marco institucional. -- 4.1. Generalidades. -- 5. Marco teórico. -- 5.1. La administración de operaciones (manejo de pronósticos históricos). -- 5.2. Pronósticos para la toma de decisiones. -- 5.2.1. Tipos de pronósticos. -- 5.2.2. Selección y aplicación de un método de pronóstico. -- 5.3. Cantidad económica de pedido (EQP. -- 5.3.1. Los costos básicos. -- 5.3.2. Método matemático. -- 5.3.3. Lote económico de producción (EQP). -- 6. Capitulo i desarrollar un diagnostico integral de la planta de producción Detamales Carulla vivero S.A. -- 6.1.diagnostico global empresa Carulla Vivero S.A. -- 6.2. Ficha técnica del producto. -- 6.3. Distribución de la planta. -- 6.4 descripción distribución física. -- 6.5. Aspectos operativos. -- 6.6. Recursos humanos. -- 7. Capitulo II. Identificar falencias en la producción de tamales (ref: minisuculento), teniendo en cuenta que la prioridad son las política de inventarios, los despachos y ordenes de pedido realizados, para la minimización de costos en estas áreas. -- 7.1. Análisis del diagnostico. -- 8. Capitulo II. Validar información de producción, inventarios y despachos realizados, por medio del método back-orders, con el fin de identificar las características del proceso y extractar los puntos vulnerables. -- 8.1. Datos históricos de producción. -- 8.1.1. Datos históricos 2006. -- 8.1.2. Datos históricos 2007. -- 8.1.3. Datos históricos 2008. -- 8.2. Datos históricos costo de producción y venta de los últimos tres años. -- 9. Capitulo IV. Analizar datos de los pedidos y despachos suministrados por la empresa, con referencia a el área de distribución por medio de un sistema de administración de operaciones “pronósticos históricos” de los tres (3) años anteriores, con el fin de aplicar el método “cantidad económica de producción”, con el fin de minimizar los inventarios y así la reducción de los costos y mejora del producto. --9.1. Aplicación media móvil simple. --9.2. Aplicación promedio móvil ponderado. --9.3. Aplicación métodos de suavizamiento o alisamiento. --9.4. Aplicación métodos para series de datos con tendencia. --9.5. Aplicación series de datos temporales. -9.5.1. Paso 1: validación de la variación de la demanda global de los tres periodos. --9.5.2. Paso 2: hallar la estacionalidad de la gráfica para normalizar los datos y hallar la media móvil. --9.5.3. Paso 3: hallar el pronóstico para el 2009. --9.5.4. Paso 4: estandarizar diciembre por que tiene una desviación muy alta. --9.5.5. Pronósticos definitivos 2009. --10. Capitulo V. Presentar la propuesta de reducción de costos y mejora en la oportunidad de los despachos y calidad del producto por medio de una nueva política de inventarios. --10.1. Aplicación del método. -- 10.2. Comparación entre el método anterior (back orders) y el propuesto (eqp) de acuerdo a los datos hallados. -- 10.2.1.Back orders 2009 de acuerdo a los pronósticos más factibles (método anterior). -- 10.2.2. Costos de producción 2009 método empresa actualmente. -- 10.2.3. Método EQP aplicado a los pronósticos del 2009. -- 10.3. Cuadro ahorro global del proyecto. -- 10.4. Indicadores de mejoramiento gracias al método aplicado. -- 10.4.1. Indicador índice de duración de mercancías. -- 10.4.2. Indicador índice de margen de contribución. -- 11. Capitulo VI. Conclusiones y mejoras sugeridas a la planta de Tamales Carulla vivero. -- 11.1. Conclusiones derivadas del desarrollo del proyecto. -- 11.2. Conclusiones metodología Dofa. -- Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáPolítica de inventariosAdministración de operacionesServicio al clienteTG 2009 IIN 10098Propuesta para desarrollar una política de inventarios, por medio del Eoq (cantidad económica de pedido) en la planta de tamales de Carulla vivero S.A (tamal minisuculento), con el fin de brindar oportunidad en la entrega del producto y un mejor servicio al clienteTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbDOCUMENTOS INTERNOS SUMINISTRADOS POR LA EMPRESABUFFA, Elwood. Administración y dirección técnica de la producción. Editorial Limusa. MéxicoMYNARD. Manual del Ingeniero IndustrialDAVIS, M. AQUILANO, N. CHASE, R. Fundamentos de dirección de operaciones. Mc graw Hill.SERNA, H.Planeación y Gestión estrategica, cuarta ediciónADAM, E. EBERT,R. Administración de la Producción y Operaciones. Prentice Hall. Cuarta Edición.ORTUDA, Lucas. Métodos y organización industrial. Editorial Distresa.PublicationORIGINAL2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdf2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1992125https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0d33ff77-c98e-4bbb-a109-aa9a404b1765/downloada91e715c9b72d76f37b3b28122bcffd5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dbcc31b2-fc04-4c34-9f50-e6f15ffa2415/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52THUMBNAIL2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdf.jpg2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2908https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6446fd10-031c-4dac-aae5-997a7c59c22c/download77ebaa5d4ca5a10b926d1f9e59dd27adMD53TEXT2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdf.txt2009-propuesta-desarrollo-cliente.pdf.txtExtracted texttext/plain101389https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/50a8cfc0-d268-408c-9559-2ee463fd7558/downloadcbcc30a73f28dce95a39d3b42c438e92MD5420.500.12494/10098oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/100982024-08-10 21:27:48.326restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.comVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEKUkVQT1NJVE9SSU9TIElOU1RJVFVDSU9OQUxFUwpMSUNFTkNJQSBERSBVU08KClBvciBtZWRpbyBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLCBlbCBBdXRvcihlcyksIG1heW9yIChlcykgZGUgZWRhZCwgcXVpZW4gZW4gYWRlbGFudGUgc2UgZGVub21pbmFyw6EgZWwgQVVUT1IsIGNvbmZpZXJlIGEgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQgQ09PUEVSQVRJVkEgREUgQ09MT01CSUEsIGNvbiBOSVQuIDg2MC0wMjk5MjQtNywgdW5hIExJQ0VOQ0lBIERFIFVTTyBkZSBvYnJhLCBiYWpvIGxhcyBzaWd1aWVudGVzIGNvbmRpY2lvbmVzLgoKQ0zDgVVTVUxBUwoKUFJJTUVSQS4gT2JqZXRvLiBFTCBBVVRPUiBwb3IgZXN0ZSBhY3RvIGF1dG9yaXphIGxhIHV0aWxpemFjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhLCBkZSBjb25mb3JtaWRhZCBjb24gbG8gZXN0aXB1bGFkbyBhIGNvbnRpbnVhY2nDs246IAoKKGEpIFBhcmEgZWZlY3RvcyBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBzZSBhdXRvcml6YSBsYSByZXByb2R1Y2Npw7NuIGRlIGxhIG9icmEgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBjaXRhZGEsIGxhIGN1YWwgc2UgYWxvamFyw6EgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIGVuIGxhcyBwbGF0YWZvcm1hcyBvIHJlcG9zaXRvcmlvcyBhZG1pbmlzdHJhZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCBvIGVuIG90cm8gdGlwbyBkZSByZXBvc2l0b3Jpb3MgZXh0ZXJub3MgbyBww6FnaW5hcyB3ZWIgZXNjb2dpZG9zIHBvciBsYSBVTklWRVJTSURBRCwgcGFyYSBmaW5lcyBkZSBkaWZ1c2nDs24geSBkaXZ1bGdhY2nDs24uIEFkaWNpb25hbG1lbnRlLCBzZSBhdXRvcml6YSBhIHF1ZSBsb3MgdXN1YXJpb3MgaW50ZXJub3MgeSBleHRlcm5vcyBkZSBkaWNoYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgcmVwcm9kdXpjYW4gbyBkZXNjYXJndWVuIGxhIG9icmEsIHNpbiDDoW5pbW8gZGUgbHVjcm8sIHBhcmEgZmluZXMgcHJpdmFkb3MsIGVkdWNhdGl2b3MgbyBhY2Fkw6ltaWNvczsgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBubyBzZSB2aW9sZW4gYWN1ZXJkb3MgY29uIGVkaXRvcmVzLCBwZXJpb2RvcyBkZSBlbWJhcmdvIG8gYWN1ZXJkb3MgZGUgY29uZmlkZW5jaWFsaWRhZCBxdWUgYXBsaXF1ZW4uCgooYikgU2UgYXV0b3JpemEgbGEgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSB5IGxhIHB1ZXN0YSBhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG1lbmNpb25hZGEsIGVuIGFjY2VzbyBhYmllcnRvLCBwYXJhIHN1IHV0aWxpemFjacOzbiBlbiBsYXMgcGxhdGFmb3JtYXMgbyByZXBvc2l0b3Jpb3MgYWRtaW5pc3RyYWRvcyBwb3IgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQuCgooYykgTG8gYW50ZXJpb3IgZXN0YXLDoSBzdWpldG8gYSBsYXMgZGVmaW5pY2lvbmVzIGNvbnRlbmlkYXMgZW4gbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MyB5IGxhIExleSAyMyBkZSAxOTgyLgoKClNFR1VOREEuIE9yaWdpbmFsaWRhZCB5IHJlY2xhbWFjaW9uZXMuIEVsIEFVVE9SIGRlY2xhcmEgcXVlIGxhIE9CUkEgZXMgb3JpZ2luYWwgeSBxdWUgZXMgZGUgc3UgY3JlYWNpw7NuIGV4Y2x1c2l2YSwgbm8gZXhpc3RpZW5kbyBpbXBlZGltZW50byBkZSBjdWFscXVpZXIgbmF0dXJhbGV6YSAoZW1iYXJnb3MsIHVzbyBkZSBtYXRlcmlhbCBwcm90ZWdpZG8gcG9yIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yKSBwYXJhIGxhIGNvbmNlc2nDs24gZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHByZXZpc3RvcyBlbiBlc3RlIGFjdWVyZG8uIEVsIEFVVE9SIHJlc3BvbmRlcsOhIHBvciBjdWFscXVpZXIgYWNjacOzbiBkZSByZWl2aW5kaWNhY2nDs24sIHBsYWdpbyB1IG90cmEgY2xhc2UgZGUgcmVjbGFtYWNpw7NuIHF1ZSBhbCByZXNwZWN0byBwdWRpZXJhIHNvYnJldmVuaXIuCgpURVJDRVJBLiBDb250cmFwcmVzdGFjacOzbi4gRWwgQVVUT1IgYXV0b3JpemEgYSBxdWUgc3Ugb2JyYSBzZWEgdXRpbGl6YWRhIGRlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsYSBjbMOhdXN1bGEgUFJJTUVSQSBkZSBmb3JtYSBncmF0dWl0YSwgZXMgZGVjaXIsIHF1ZSBsYSB1dGlsaXphY2nDs24gZGUgbGEgbWlzbWEgbm8gZ2VuZXJhIG5pbmfDum4gcGFnbyBvIHJlZ2Fsw61hcyBlbiBmYXZvciBkZSBlc3RlLgoKQ1VBUlRBLiBUaXR1bGFyaWRhZCBkZSBkZXJlY2hvcy4gRWwgcHJlc2VudGUgY29udHJhdG8gbm8gdHJhbnNmaWVyZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgcGF0cmltb25pYWxlcyBzb2JyZSBsYXMgb2JyYXMgYW50ZXJpb3JtZW50ZSBtZW5jaW9uYWRhcyBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFELiDDmm5pY2FtZW50ZSBoYWNlIHJlbGFjacOzbiBhIHVuYSBsaWNlbmNpYSBubyBleGNsdXNpdmEgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyB5IGNvbmRpY2lvbmVzIGFudGVyaW9ybWVudGUgcGFjdGFkb3MuCgpRVUlOVEEuIENyw6lkaXRvcy4gTGEgVU5JVkVSU0lEQUQgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGRhciBhbCBBVVRPUiwgZWwgcmVjb25vY2ltaWVudG8gZGVudHJvIGNhZGEgZm9ybWEgZGUgdXRpbGl6YWNpw7NuIGVuIGxhIG9icmEuIExvcyBjcsOpZGl0b3MgZGViZW4gZmlndXJhciBlbiBjYWRhIHVubyBkZSBsb3MgZm9ybWF0b3MgbyByZWdpc3Ryb3MgZGUgcHVibGljYWNpw7NuLiBObyBjb25zdGl0dWlyw6EgdW5hIHZpb2xhY2nDs24gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyBkZWwgYXV0b3IgbGEgbm8gcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBvIGRlbcOhcyB1dGlsaXphY2lvbmVzIGRlIGxhIG9icmEuIExhIHV0aWxpemFjacOzbiBvIG5vIGRlIGxhIG9icmEsIGFzw60gY29tbyBzdSBmb3JtYSBkZSB1dGlsaXphY2nDs24gc2Vyw6EgZmFjdWx0YWQgZXhjbHVzaXZhIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFELgogClNFWFRBLiBEdXJhY2nDs24geSB0ZXJyaXRvcmlvLiBMYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28gcXVlIHNlIG90b3JnYSBhIGZhdm9yIGRlIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIHRlbmRyw6EgdW5hIGR1cmFjacOzbiBlcXVpdmFsZW50ZSBhbCB0w6lybWlubyBkZSBwcm90ZWNjacOzbiBsZWdhbCBkZSBsYSBvYnJhIHkgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgcGHDrXNlcyBkZWwgbXVuZG8uCgpTw4lQVElNQS4gVXNvIGRlIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMuIEVsIEFVVE9SIGF1dG9yaXphcsOhIGxhIGRpZnVzacOzbiBkZSBzdSBjb250ZW5pZG8gYmFqbyB1bmEgbGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBhdHJpYnVjacOzbiA0LjAgaW50ZXJuYWNpb25hbCwgcXVlIGRlYmVyw6EgaW5jbHVpcnNlIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkby4gCgpPQ1RBVkEuIERlcmVjaG8gZGUgZXhjbHVzacOzbi4gQ2FkYSBhdXRvciBwdWVkZSBpbmRpY2FyIGVuIGVsIG1vbWVudG8gZGUgZGVww7NzaXRvIGRlbCBjb250ZW5pZG8gcXVlIGVsIHRleHRvIGNvbXBsZXRvIGRlIGxhIHByb2R1Y2Npw7NuIGFjYWTDqW1pY2EgbyBjaWVudMOtZmljYSBubyBlc3RlIGNvbiBhY2Nlc28gYWJpZXJ0byBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIHBvciBtb3Rpdm9zIGRlIGNvbmZpZGVuY2lhbGlkYWQsIHBvcnF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmUgZW4gdsOtYXMgZGUgb2J0ZW5lciB1biBkZXJlY2hvIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbmR1c3RyaWFsIG8gZXhpc3RpciBhY3VlcmRvcyBwcmV2aW9zIGNvbiB0ZXJjZXJvcyAoZWRpdG9yaWFsZXMsIHJldmlzdGFzIGNpZW50w61maWNhcywgb3RyYXMgaW5zdGl0dWNpb25lcykuIEVsIGF1dG9yIHNlIGNvbXByb21ldGUgYSBkZXBvc2l0YXIgbG9zIG1ldGFkYXRvcyBlIGluZm9ybWFyIGVsIHRpZW1wbyBkZSBlbWJhcmdvIGR1cmFudGUgZWwgY3VhbCBlbCB0ZXh0byBjb21wbGV0byB0ZW5kcsOhIGFjY2VzbyByZXN0cmluZ2lkby4gCgpOT1ZFTkEuIEVsIEFVVE9SIGFsIGFjZXB0YXIgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBhZHVjZSBxdWUgZXN0YSBwcm9kdWNjacOzbiBzZSBkZXNhcnJvbGzDsyBlbiBlbCBwZXJpb2RvIGVuIHF1ZSBzZSBlbmN1ZW50cmEgY29uIHbDrW5jdWxvcyBjb24gTGEgVW5pdmVyc2lkYWQuCgpEw4lDSU1BLiBOb3JtYXMgYXBsaWNhYmxlcy4gUGFyYSBsYSBpbnRlcnByZXRhY2nDs24geSBjdW1wbGltaWVudG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGFjdWVyZG8gbGFzIHBhcnRlcyBzZSBzb21ldGVuIGEgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGFwbGljYWJsZXMgZGUgQ29sb21iaWEuIEFkZW3DoXMsIGEgbGFzIG5vcm1hcyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsZXMgcXVlIGFwbGlxdWVuLgoKTGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgc2UgYXV0b3JpemEgZW4gbGEgZmVjaGEgZGUgcHVibGljYWNpw7NuIGVuIGxvcyByZXBvc2l0b3Jpb3MgaW5zdGl0dWNpb25hbGVzLgo=