Determinar la relación del talento humano en la deserción laboral de la Universidad Cooperativa de Colombia.
La presente investigación bibliográfica busca conocer desde el enfoque a la persona, como esta tiene relación con el proceso de deserción de la empresa. Para ello, se pretende analizar la literatura existente y a la mano sobre la percepción del talento humano, desde una postura individual y empresar...
- Autores:
-
Duarte Melgueiro, Yerly Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/51217
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/51217
- Palabra clave:
- Talento humano
Deserción laboral
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La presente investigación bibliográfica busca conocer desde el enfoque a la persona, como esta tiene relación con el proceso de deserción de la empresa. Para ello, se pretende analizar la literatura existente y a la mano sobre la percepción del talento humano, desde una postura individual y empresarial, para conocer los aspectos positivos y las posibles mejoras en el proceso de adaptación a la vida laboral. Por consiguiente, se espera conocer como el colaborador influye en el proceso de deserción laboral y las posibles estrategias actuales para dar manejo a esta problemática. Puesto que en el caso de la deserción laboral es el colaborador quien toma la decisión de no pertenecer más a la organización. Y su influencia está relacionada con los motivos por los cuales toma dicha decisión. Por lo tanto, conocer desde su punto de vista los motivos se convierte en la base de esta investigación, para el análisis se tiene presente la conceptualización de talento humano, con el fin de adoptar un concepto humano, no industrial. También se analiza el rol de la gestión del talento humano y el rol del psicólogo organizacional en cuanto a la percepción y proceder con el colaborador en un contexto laboral, y por último se analiza la problemática de deserción laboral. Siendo así, se tiene como referente la organización de educación superior Universidad Cooperativa de Colombia. En primera instancia por el contacto directo con el departamento de gestión humana obtenido por prácticas profesionales, lo que en un principio fue una fuente de información de primera mano. En segunda instancia, el interés por conocer más a fondo sobre el proceso de deserción en las organizaciones desde una perspectiva psicológica, con la intención de generar información relevante para futuras investigaciones. Ahora bien, la influencia del colaborador en la deserción laboral es en la toma de la decisión, lo cual se va desarrollando en acciones o comportamientos que llevan a la deserción. Esta decisión está guiada generalmente por inconformismo con la dinámica de la empresa, el acompañamiento a sus colaboradores, la remuneración económica. Otros aspectos que conllevan a esta decisión son aquellos relacionados con el desarrollo del colaborador. Pues éste busca no solo una remuneración económica, también busca el desarrollo de su persona, crecimiento personal y laboral. |
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Rodríguez Gutiérrez, Luis Enrique Duarte Melgueiro, Yerly Daniela2023-06-01T20:56:52Z2023-06-01T20:56:52Z2023-06-01https://hdl.handle.net/20.500.12494/51217Duarte Melgueiro Y. D. (2023). Determinar la Relación del talento humano en la deserción laboral de La Universidad Cooperativa de Colombia. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de ColombiaLa presente investigación bibliográfica busca conocer desde el enfoque a la persona, como esta tiene relación con el proceso de deserción de la empresa. Para ello, se pretende analizar la literatura existente y a la mano sobre la percepción del talento humano, desde una postura individual y empresarial, para conocer los aspectos positivos y las posibles mejoras en el proceso de adaptación a la vida laboral. Por consiguiente, se espera conocer como el colaborador influye en el proceso de deserción laboral y las posibles estrategias actuales para dar manejo a esta problemática. Puesto que en el caso de la deserción laboral es el colaborador quien toma la decisión de no pertenecer más a la organización. Y su influencia está relacionada con los motivos por los cuales toma dicha decisión. Por lo tanto, conocer desde su punto de vista los motivos se convierte en la base de esta investigación, para el análisis se tiene presente la conceptualización de talento humano, con el fin de adoptar un concepto humano, no industrial. También se analiza el rol de la gestión del talento humano y el rol del psicólogo organizacional en cuanto a la percepción y proceder con el colaborador en un contexto laboral, y por último se analiza la problemática de deserción laboral. Siendo así, se tiene como referente la organización de educación superior Universidad Cooperativa de Colombia. En primera instancia por el contacto directo con el departamento de gestión humana obtenido por prácticas profesionales, lo que en un principio fue una fuente de información de primera mano. En segunda instancia, el interés por conocer más a fondo sobre el proceso de deserción en las organizaciones desde una perspectiva psicológica, con la intención de generar información relevante para futuras investigaciones. Ahora bien, la influencia del colaborador en la deserción laboral es en la toma de la decisión, lo cual se va desarrollando en acciones o comportamientos que llevan a la deserción. Esta decisión está guiada generalmente por inconformismo con la dinámica de la empresa, el acompañamiento a sus colaboradores, la remuneración económica. Otros aspectos que conllevan a esta decisión son aquellos relacionados con el desarrollo del colaborador. Pues éste busca no solo una remuneración económica, también busca el desarrollo de su persona, crecimiento personal y laboral.The present bibliographic research seeks to know from the approach to the person, how this is related to the process of desertion of the company. For this purpose, it is intended to analyze the existing and available literature on the perception of human talent, from an individual and business perspective, in order to know the positive aspects and possible improvements in the process of adaptation to working life. Therefore, it is expected to know how the collaborator influences the process of labor desertion and the possible current strategies to manage this problem. Since in the case of labor desertion, it is the employee who makes the decision to no longer belong to the organization. And their influence is related to the reasons why they make this decision. Therefore, knowing from their point of view the reasons becomes the basis of this research, for the analysis the conceptualization of human talent is taken into account, in order to adopt a human concept, not an industrial one. The role of human talent management and the role of the organizational psychologist are also analyzed in terms of the perception and the way to proceed with the collaborator in a labor context, and finally, the problem of labor desertion is analyzed. Thus, the higher education organization Universidad Cooperativa de Colombia is taken as a reference. In the first instance due to the direct contact with the human management department obtained through professional practices, which at first was a source of first-hand information. Secondly, the interest in learning more about the process of desertion in organizations from a psychological perspective, with the intention of generating relevant information for future research. Now, the influence of the collaborator in the labor desertion is in the decision making process, which develops into actions or behaviors that lead to desertion. This decision is generally guided by dissatisfaction with the dynamics of the company, the accompaniment of its employees, and the economic remuneration. Other aspects that lead to this decision are those related to the employee's development. The employee is not only looking for financial remuneration, but also for personal development, personal and professional growth.1. Resumen. -- 2. Palabras clave. -- 3. Planteamiento del problema. -- 4. Pregunta problema. -- 5. Justificación. -- 6. Delimitación. -- 7. Objetivos: General y específicos. -- 8. Marco teórico. -- 9. Talento humano. -- 10. Psicología organizacional. -- 11. Clima organizacional. -- 12. Gestión del talento humano. -- 13. Deserción laboral. -- 14. Metodología. -- 15. Análisis y resultados. -- 16. Conclusiones. -- 17. Recomendaciones. -- 18. Debate. -- 19. Referencias bibliográficas. --yerly.duartem@campusucc.edu.co32 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáTalento humanoDeserción laboralUCCTG 2023 PSIHuman talentlabor attritionUCCDeterminar la relación del talento humano en la deserción laboral de la Universidad Cooperativa de Colombia.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Cooperativa de Colombia, Sede Bógota D.CMajad Rondón, M. A., (2016). Gestión del talento humano en organizaciones educativas. Revista de Investigación, 40(88),148-165.[fecha de Consulta 12 de Abril de 2023]. ISSN: 0798-0329. Recuperado de: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=376147131008Borrero, R., (2019). 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