Proyecto de grado: Hackhuman
El presente proyecto busca determinar que tan factible y viable es, establecer un modelo de negocios de servicios deportivos por medio de una aplicación móvil, que conecta entrenadores deportivos con personas que les interese mejorar su aptitud física en la ciudad de Bogotá. En el trabajo presentado...
- Autores:
-
Domínguez Suna, Diego Alejandro
Rojas Rodríguez, Laura Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34546
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34546
- Palabra clave:
- Hackhuman
Plan de negocios
Proyecto de grado
Aplicación móvil
Deportes
Project Graduation
Hackhuman
Fitness
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
id |
COOPER2_62c1eb20ae42cf6e975466684e8ad57d |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34546 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Proyecto de grado: Hackhuman |
title |
Proyecto de grado: Hackhuman |
spellingShingle |
Proyecto de grado: Hackhuman Hackhuman Plan de negocios Proyecto de grado Aplicación móvil Deportes Project Graduation Hackhuman Fitness |
title_short |
Proyecto de grado: Hackhuman |
title_full |
Proyecto de grado: Hackhuman |
title_fullStr |
Proyecto de grado: Hackhuman |
title_full_unstemmed |
Proyecto de grado: Hackhuman |
title_sort |
Proyecto de grado: Hackhuman |
dc.creator.fl_str_mv |
Domínguez Suna, Diego Alejandro Rojas Rodríguez, Laura Daniela |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Alvarado Reina, Jaime Alejandro |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Domínguez Suna, Diego Alejandro Rojas Rodríguez, Laura Daniela |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Hackhuman Plan de negocios Proyecto de grado Aplicación móvil Deportes |
topic |
Hackhuman Plan de negocios Proyecto de grado Aplicación móvil Deportes Project Graduation Hackhuman Fitness |
dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Project Graduation Hackhuman Fitness |
description |
El presente proyecto busca determinar que tan factible y viable es, establecer un modelo de negocios de servicios deportivos por medio de una aplicación móvil, que conecta entrenadores deportivos con personas que les interese mejorar su aptitud física en la ciudad de Bogotá. En el trabajo presentado, se ahondara en los diferentes aspectos ha tener en cuenta antes de ingresar al sector deportivo en dicha ciudad, y se plasmaran factores internos y externos que impactan a la empresa. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-06-15T02:17:55Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-06-15T02:17:55Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-06-09 |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34546 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Domínguez Suna, D. A. y Rojas Rodríguez, L. D. (2021). Proyecto de grado: Hackhuman [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34546 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34546 |
identifier_str_mv |
Domínguez Suna, D. A. y Rojas Rodríguez, L. D. (2021). Proyecto de grado: Hackhuman [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34546 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Thompson, I. (10 de 2006). Marketing Free. Obtenido de https://www.marketing-free.com/marketing/definicion-marketing.html Alcaldia Bogota . (14 de 02 de 2018). BOGOTA. Obtenido de ¿Sabe usted cómo funciona la estratificación? Aquí se lo contamos: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/planeacion/estratificacion-todo-lo-que-debe-saber Alcaldia de Santiago de Cali. (11 de 02 de 2015). Que es la Estratificación? Obtenido de https://www.cali.gov.co/planeacion/publicaciones/107323/que_es_la_estratificacion/ Arturo. (26 de 03 de 2010). Crece negocios. Obtenido de Como hallar la demanda potencial: https://www.crecenegocios.com/como-hallar-la-demanda-potencial/ Banco mundial. (08 de 01 de 2020). Banco Mundial. Obtenido de Perspectivas económicas mundiales, enero de 2020: crecimiento lento y desafíos normativos: https://www.bancomundial.org/es/news/feature/2020/01/08/january-2020-global-economic-prospects-slow-growth-policy-challenges Barberan, M. (07 de 01 de 2020). RANKIA. Obtenido de TLC en Colombia: Tratados vigentes y acciones para el futuro: https://www.rankia.co/blog/mejores-opiniones-colombia/4112685-tlc-colombia-tratados-vigentes-acciones-para-futuro BBC Mundo. (05 de 01 de 2015). BBC Mundo News. Obtenido de ¿Cuánto nos dura el propósito de año nuevo de ir al gimnasio?: https://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/01/150105_deportes_gimnasios_enero_resolucion_proposito_nuevo_jmp bienestapp. (2019). Paquetes de clases a domicilio. Obtenido de https://www.bienestapp.com/precios-clases-domicilio/ Bifit. (s.f.). Paquetes. Obtenido de https://www.bifit.com.co/paquetes Bodytech. (2021). Bodytech. Obtenido de https://ofertas.bodytech.com.co/productosdigitales-mycoach-go/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=COL_BT_SEM_My-Coach_PD_Conv_Inter_Land-PD&utm_term=SEM_Mycoach_Inter-GYM_Col&utm_content=my-coach&gclid=Cj0KCQiApsiBBhCKARIsAN8o_4gUkRXgswuLCZtdXU Bodytech. (s.f.). Bodytech. Obtenido de Nuestra historia: https://bodytech.com.co/nuestra-historia Ciguenza Riaño, N. (27 de 05 de 2019). La Republica. Obtenido de Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032 Congreso de Colombia . (1995). Ley 181 de Enero 18 de 1995. Obtenido de https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf Corte constitucional. (s.f.). OBJECIONES PRESIDENCIALES A PROYECTO DE LEY-Oportunidad y procedimiento. Obtenido de https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2018/C-074-18.htm DANE. (2018). DANE Informacion para todos. Obtenido de CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA 2018: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda-2018/cuantos-somos DANE. (2020). DANE. Obtenido de Poblacion- Bogota: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/ITMoDto2005_2020/Bogota.xls DANE. (2020). DANE - Geoportal. Obtenido de https://geoportal.dane.gov.co/geovisores/economia/directorio-estadistico-de-empresas/?lt=4.456007353293281&lg=-73.2781601239999&z=5 DANE. (5 de 02 de 2021). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/bol_ipc_ene21.pdf Fernandez, R. (2008). Segmentacion psicologica. En R. Fernandez, Segmentacion de Mercados (pág. 33). Mexico: Mc Grall Hill. Figuera , M. (2017). iMarketing. Obtenido de Definición, tipos, y estrategias con canales de distribución: http://www.iniciamarketing.com/definicion-tipos-estrategias-canales-distribucion/ Forbes. (23 de 04 de 2014). Obtenido de https://www.forbes.com/sites/insead/2014/04/23/the-worlds-most-tech-ready-countries-2014/?sh=5e02d3f940a0 Friedrich, S. (05 de 01 de 2018). RUNTASTIC. Obtenido de https://www.runtastic.com/blog/es/cuanto-ejercicio-hay-que-hacer-a-la-semana-para-perder-peso/#:~:text=En%20general%2C%203%2D5%20veces,descanso%20entre%20las%20diferentes%20sesiones. Fundacion Estadio. (2021). Estadio fundacion vital fundazida. Obtenido de https://www.fundacionestadio.com/es/ficha-261-ihrsa_passport.html#:~:text=IHRSA%20(International%20Health%20Racquet%20and,a%20centros%20deportivos%20del%20mundo. Gehnios. (2018). Gehnios. Obtenido de https://www.gehnios.com/ Gobierno de España. (s.f.). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de http://www.exteriores.gob.es/portal/es/politicaexteriorcooperacion/nacionesunidas/paginas/objetivosdedesarrollodelmilenio.aspx#:~:text=Los%20Estados%20miembros%20de%20las,no%20puede%20haber%20desarrollo%20sostenible.&text=Garantizar%20la%20disponibilidad% Gomez, M. M. (12 de 05 de 2015). El libre pensador. Obtenido de El TLC Colombia Corea del Sur en el sector de las TIC: un breve panorama de Colombia en el mercado de las telecomunicaciones: https://librepensador.uexternado.edu.co/el-tlc-colombia-corea-del-sur-en-el-sector-de-las-tic-un-breve-panorama-de-colombia-en-el-mercado-de-las-telecomunicaciones/ Guzman Torres, T. (23 de 06 de 2020). Antena 2 . Obtenido de “HAY QUE ENTENDER EL DEPORTE COMO UN SECTOR ECONÓMICO”: https://www.antena2.com/otros-deportes/hay-que-entender-el-deporte-como-un-sector-economico IDRD. (28 de 02 de 2021). Escuelas avaladas. Obtenido de https://www.idrd.gov.co/escuelas-avaladas Instituto distrital de recreacion y deporte . (s.f.). Instituto distrital de recreación y deporte . Obtenido de https://www.idrd.gov.co/gimnasios-al-aire-libre-bogota Jany, C. J. (2005). Investigación integral de mercados. En C. J. Jany, Investigación integral de mercados (pág. 58). McGraw-Hill Interamericana. La Republica. (22 de 10 de 2018). Obtenido de Siete de cada 10 personas quieren más productos saludables según estudio Nielsen: https://www.larepublica.co/consumo/siete-de-cada-10-personas-quieren-mas-productos-saludables-2783999 La Republica. (27 de 05 de 2019). LR. Obtenido de Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032 Legiscomex. (5 de 10 de 2011). Legiscomex. Obtenido de https://www.legiscomex.com/Documentos/cultura-de-negocios-colombia-completo Leyes.co. (13 de 03 de 2021). Código Sustantivo del Trabajo. Obtenido de Artículo 46. Contrato a termino fijo: https://leyes.co/codigo_sustantivo_del_trabajo/46.htm Lozano, R. (21 de 07 de 2015). Colombia tiene cerca del 1 % de gimnasios del mundo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-16125076 LRH. (2021). LOS RECURSON HUMANOS.COM. Obtenido de https://www.losrecursoshumanos.com/recursos-tecnologicos-de-una-empresa/#:~:text=Los%20recursos%20tecn%C3%B3logicos%20de%20una,cualquier%20negocio%20ser%20m%C3%A1s%20efectivo. Manuel, J. (19 de 02 de 2015). Plan de Marketing (VII): política de precios. Obtenido de https://laculturadelmarketing.com/plan-de-marketing-vii-politica-de-precios/ Marketing XXI. (s.f.). 19. Política de precios. Obtenido de https://www.marketing-xxi.com/politica-de-precios-48.htm Mejía Cañas, C. A. (2013). El concepto de capacidad instalada. Planning Consultores gerenciales . Mindeporte . (10 de 04 de 2019). Sistema Nacional de deporte . Obtenido de https://www.mindeporte.gov.co/coldeportes/sistema_nacional_deporte MinDeporte. (s.f.). GOV.CO. Obtenido de https://www.mindeporte.gov.co/2255 Misionpyme. (2019). ¿Y por que una sas? Obtenido de https://www.misionpyme.com/home/negocios/5226-y-por-que-una-sas Neira Marciales , L. (2019). “Estaremos en 10 ciudades más y llegaremos a 27.000 usuarios”: CEO de Fitpal. La Republica, 1. Ogliastri, E. (2001). ¿Como Negocian los colombianos? Bogota: Alfaomega Cambio. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/228387677_Como_negocian_los_Colombianos Paz, A. F. (14 de 06 de 2017). asuntos:legales. Obtenido de https://www.asuntoslegales.com.co/analisis/andres-felipe-paz-507931/el-contrato-de-obra-o-labor-2519620 Portafolio. (16 de 5 de 2019). Millennials, los que más asisten a gimnasios en Colombia. Obtenido de https://www.portafolio.co/tendencias/millennials-los-que-mas-asisten-a-gimnasios-en-colombia-529623 Publicaciones Semana S.A. (28 de 05 de 2019). Dinero. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/se-reacomoda-el-negocio-de-los-gimnasios/272062 Restrepo, M. (29 de 11 de 2019). Rankia . Obtenido de SAS Colombia: definición, características y ventajas: https://www.rankia.co/blog/mejores-cdts/3759467-sas-colombia-definicion-caracteristicas-ventajas#:~:text=La%20sociedad%20por%20acciones%20simplificadas%20es%20una%20sociedad%20de%20capitales,prevean%20en%20su%20objeto%20social.&text=Este%20tipo%20de%20soc Restrepo, P. (1 de 10 de 2012). Retos y oportunidades del TLC para el software. Obtenido de https://www.asuntoslegales.com.co/actualidad/retos-y-oportunidades-del-tlc-para-el-software-2022176 Rodriguez, D. (27 de 24 de 2021). Hackhuman. (1m16s). Bogota. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=dYRM2jPaRAk&t=4s Róldan Velasquez , F. (03 de 02 de 2005). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/telecomunicaciones-colombia-tlc-estados-unidos/ Sánchez Galán, J. (s.f.). Economipedia. Obtenido de Demanda potencial: https://economipedia.com/definiciones/demanda-potencial.html Secretaria Distrital de ambiente . (s.f.). olítica Distrital de Salud Ambiental para Bogotá D.C. 2011-2023. Obtenido de http://ambientebogota.gov.co/politica-distrital-de-salud-ambiental-para-bogota-d.c-2011-2023 Secretaria distrital de planeacion . (s.f.). Generalidades. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/gestion-estudios-estrategicos/estratificacion/generalidades Smartfit. (2020). Smartfitgo. Obtenido de https://smartfitgo.com.co/ Spinnigcentergym. (2020). Spinnigcentergym. Obtenido de https://www.spinningcentergym.com/promociones/spinning-center-in/#planes Unipymes. (22 de 05 de 2019). 56% DE LOS BOGOTANOS PRACTICA ALGÚN DEPORTE. Obtenido de https://www.unipymes.com/56-de-los-bogotanos-practica-algun-deporte/ |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
117 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bogotá |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a82ce1b0-7c80-4fd3-b466-691ca7d49b04/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/09b8609c-58a2-41f8-9cef-10768cabfef2/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b2e5c725-02a4-4545-b7e9-6bc28ee8bc9a/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/282e24bc-1b20-482e-a505-3d475cd59ff1/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f2638a4-b99d-47de-a6b0-b3725a4c5f19/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 fa75a2668223cedf923f38c2d00e181d d9d03b327a2d8e33eb7faacca16332fb 1a21c400704e8707d365d5b285975957 b6339d44bcb0a2f678acbe203ab043a9 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814246840473747456 |
spelling |
Alvarado Reina, Jaime AlejandroDomínguez Suna, Diego AlejandroRojas Rodríguez, Laura Daniela2021-06-15T02:17:55Z2021-06-15T02:17:55Z2021-06-09https://hdl.handle.net/20.500.12494/34546Domínguez Suna, D. A. y Rojas Rodríguez, L. D. (2021). Proyecto de grado: Hackhuman [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34546El presente proyecto busca determinar que tan factible y viable es, establecer un modelo de negocios de servicios deportivos por medio de una aplicación móvil, que conecta entrenadores deportivos con personas que les interese mejorar su aptitud física en la ciudad de Bogotá. En el trabajo presentado, se ahondara en los diferentes aspectos ha tener en cuenta antes de ingresar al sector deportivo en dicha ciudad, y se plasmaran factores internos y externos que impactan a la empresa.This project seeks to determine how feasible and viable it is to establish a sports services business model through a mobile application, which connects Physical Trainers with people who are interested in improving their physical fitness in the city of Bogotá. In the work presented, we will delve into the different aspects to take into account before entering the Physical Fitness sector in that city, and internal and external factors that Could impact the company will be reflected.Análisis sectorial -- Características del sector -- Factores Claves de competitividad -- Análisis del macroentorno -- Factores normativos y legales -- Factores económicos -- Factores Sociales / Culturas -- Tendencias tecnológicas -- Tendencias ambientales/ecológicas -- Cadena de producción -- Proveedores -- Proveedores de Smartwach -- Estudio de mercado -- Segmento del mercado -- Tamaño del mercado -- Demanda Potencial -- Análisis de la competencia -- Oportunidades a partir del análisis de la competencia -- Investigación del mercado -- Objetivo de la Investigación -- Estrategias de marketing -- Estrategias del servicio -- Prototipo -- Marca -- Ventaja competitiva -- Propuesta única de valor -- Estudio técnico -- Descripción del proceso de producción del servicio -- Infraestructura requerida -- Estimación y características -- Identificación de proveedores y cotizaciones -- Proyección de producción -- Capacidad instalada -- Plan de operaciones -- Mano de obra requerida -- Localización de la empresa -- Estudio Financiero -- Estructura de costos y gastos -- Capital Inicial -- Proyección de estados financieros -- Flujo de efectivo -- Estado de resultados -- Balance general -- Fuentes de financiación -- Indicadores Financieros -- Punto de equilibrio -- WACC -- VAN Y TIR -- Conclusiones y recomendaciones -- Referenciasdiego.dominguez@campusucc.edu.colaura.rojasrod@campusucc.edu.co117 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáHackhumanPlan de negociosProyecto de gradoAplicación móvilDeportesProject GraduationHackhumanFitnessProyecto de grado: HackhumanTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Thompson, I. (10 de 2006). Marketing Free. Obtenido de https://www.marketing-free.com/marketing/definicion-marketing.htmlAlcaldia Bogota . (14 de 02 de 2018). BOGOTA. Obtenido de ¿Sabe usted cómo funciona la estratificación? Aquí se lo contamos: https://bogota.gov.co/mi-ciudad/planeacion/estratificacion-todo-lo-que-debe-saberAlcaldia de Santiago de Cali. (11 de 02 de 2015). Que es la Estratificación? Obtenido de https://www.cali.gov.co/planeacion/publicaciones/107323/que_es_la_estratificacion/Arturo. (26 de 03 de 2010). Crece negocios. Obtenido de Como hallar la demanda potencial: https://www.crecenegocios.com/como-hallar-la-demanda-potencial/Banco mundial. (08 de 01 de 2020). Banco Mundial. Obtenido de Perspectivas económicas mundiales, enero de 2020: crecimiento lento y desafíos normativos: https://www.bancomundial.org/es/news/feature/2020/01/08/january-2020-global-economic-prospects-slow-growth-policy-challengesBarberan, M. (07 de 01 de 2020). RANKIA. Obtenido de TLC en Colombia: Tratados vigentes y acciones para el futuro: https://www.rankia.co/blog/mejores-opiniones-colombia/4112685-tlc-colombia-tratados-vigentes-acciones-para-futuroBBC Mundo. (05 de 01 de 2015). BBC Mundo News. Obtenido de ¿Cuánto nos dura el propósito de año nuevo de ir al gimnasio?: https://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/01/150105_deportes_gimnasios_enero_resolucion_proposito_nuevo_jmpbienestapp. (2019). Paquetes de clases a domicilio. Obtenido de https://www.bienestapp.com/precios-clases-domicilio/Bifit. (s.f.). Paquetes. Obtenido de https://www.bifit.com.co/paquetesBodytech. (2021). Bodytech. Obtenido de https://ofertas.bodytech.com.co/productosdigitales-mycoach-go/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=COL_BT_SEM_My-Coach_PD_Conv_Inter_Land-PD&utm_term=SEM_Mycoach_Inter-GYM_Col&utm_content=my-coach&gclid=Cj0KCQiApsiBBhCKARIsAN8o_4gUkRXgswuLCZtdXUBodytech. (s.f.). Bodytech. Obtenido de Nuestra historia: https://bodytech.com.co/nuestra-historiaCiguenza Riaño, N. (27 de 05 de 2019). La Republica. Obtenido de Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032Congreso de Colombia . (1995). Ley 181 de Enero 18 de 1995. Obtenido de https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdfCorte constitucional. (s.f.). OBJECIONES PRESIDENCIALES A PROYECTO DE LEY-Oportunidad y procedimiento. Obtenido de https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2018/C-074-18.htmDANE. (2018). DANE Informacion para todos. Obtenido de CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA 2018: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-poblacion/censo-nacional-de-poblacion-y-vivenda-2018/cuantos-somosDANE. (2020). DANE. Obtenido de Poblacion- Bogota: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/ITMoDto2005_2020/Bogota.xlsDANE. (2020). DANE - Geoportal. Obtenido de https://geoportal.dane.gov.co/geovisores/economia/directorio-estadistico-de-empresas/?lt=4.456007353293281&lg=-73.2781601239999&z=5DANE. (5 de 02 de 2021). DANE. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/bol_ipc_ene21.pdfFernandez, R. (2008). Segmentacion psicologica. En R. Fernandez, Segmentacion de Mercados (pág. 33). Mexico: Mc Grall Hill.Figuera , M. (2017). iMarketing. Obtenido de Definición, tipos, y estrategias con canales de distribución: http://www.iniciamarketing.com/definicion-tipos-estrategias-canales-distribucion/Forbes. (23 de 04 de 2014). Obtenido de https://www.forbes.com/sites/insead/2014/04/23/the-worlds-most-tech-ready-countries-2014/?sh=5e02d3f940a0Friedrich, S. (05 de 01 de 2018). RUNTASTIC. Obtenido de https://www.runtastic.com/blog/es/cuanto-ejercicio-hay-que-hacer-a-la-semana-para-perder-peso/#:~:text=En%20general%2C%203%2D5%20veces,descanso%20entre%20las%20diferentes%20sesiones.Fundacion Estadio. (2021). Estadio fundacion vital fundazida. Obtenido de https://www.fundacionestadio.com/es/ficha-261-ihrsa_passport.html#:~:text=IHRSA%20(International%20Health%20Racquet%20and,a%20centros%20deportivos%20del%20mundo.Gehnios. (2018). Gehnios. Obtenido de https://www.gehnios.com/Gobierno de España. (s.f.). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de http://www.exteriores.gob.es/portal/es/politicaexteriorcooperacion/nacionesunidas/paginas/objetivosdedesarrollodelmilenio.aspx#:~:text=Los%20Estados%20miembros%20de%20las,no%20puede%20haber%20desarrollo%20sostenible.&text=Garantizar%20la%20disponibilidad%Gomez, M. M. (12 de 05 de 2015). El libre pensador. Obtenido de El TLC Colombia Corea del Sur en el sector de las TIC: un breve panorama de Colombia en el mercado de las telecomunicaciones: https://librepensador.uexternado.edu.co/el-tlc-colombia-corea-del-sur-en-el-sector-de-las-tic-un-breve-panorama-de-colombia-en-el-mercado-de-las-telecomunicaciones/Guzman Torres, T. (23 de 06 de 2020). Antena 2 . Obtenido de “HAY QUE ENTENDER EL DEPORTE COMO UN SECTOR ECONÓMICO”: https://www.antena2.com/otros-deportes/hay-que-entender-el-deporte-como-un-sector-economicoIDRD. (28 de 02 de 2021). Escuelas avaladas. Obtenido de https://www.idrd.gov.co/escuelas-avaladasInstituto distrital de recreacion y deporte . (s.f.). Instituto distrital de recreación y deporte . Obtenido de https://www.idrd.gov.co/gimnasios-al-aire-libre-bogotaJany, C. J. (2005). Investigación integral de mercados. En C. J. Jany, Investigación integral de mercados (pág. 58). McGraw-Hill Interamericana.La Republica. (22 de 10 de 2018). Obtenido de Siete de cada 10 personas quieren más productos saludables según estudio Nielsen: https://www.larepublica.co/consumo/siete-de-cada-10-personas-quieren-mas-productos-saludables-2783999La Republica. (27 de 05 de 2019). LR. Obtenido de Conozca cómo es el mapa de los estratos en las grandes ciudades de Colombia: https://www.larepublica.co/economia/este-es-el-mapa-de-los-estratos-en-las-grandes-ciudades-del-pais-2866032Legiscomex. (5 de 10 de 2011). Legiscomex. Obtenido de https://www.legiscomex.com/Documentos/cultura-de-negocios-colombia-completoLeyes.co. (13 de 03 de 2021). Código Sustantivo del Trabajo. Obtenido de Artículo 46. Contrato a termino fijo: https://leyes.co/codigo_sustantivo_del_trabajo/46.htmLozano, R. (21 de 07 de 2015). Colombia tiene cerca del 1 % de gimnasios del mundo. Obtenido de https://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-16125076LRH. (2021). LOS RECURSON HUMANOS.COM. Obtenido de https://www.losrecursoshumanos.com/recursos-tecnologicos-de-una-empresa/#:~:text=Los%20recursos%20tecn%C3%B3logicos%20de%20una,cualquier%20negocio%20ser%20m%C3%A1s%20efectivo.Manuel, J. (19 de 02 de 2015). Plan de Marketing (VII): política de precios. Obtenido de https://laculturadelmarketing.com/plan-de-marketing-vii-politica-de-precios/Marketing XXI. (s.f.). 19. Política de precios. Obtenido de https://www.marketing-xxi.com/politica-de-precios-48.htmMejía Cañas, C. A. (2013). El concepto de capacidad instalada. Planning Consultores gerenciales .Mindeporte . (10 de 04 de 2019). Sistema Nacional de deporte . Obtenido de https://www.mindeporte.gov.co/coldeportes/sistema_nacional_deporteMinDeporte. (s.f.). GOV.CO. Obtenido de https://www.mindeporte.gov.co/2255Misionpyme. (2019). ¿Y por que una sas? Obtenido de https://www.misionpyme.com/home/negocios/5226-y-por-que-una-sasNeira Marciales , L. (2019). “Estaremos en 10 ciudades más y llegaremos a 27.000 usuarios”: CEO de Fitpal. La Republica, 1.Ogliastri, E. (2001). ¿Como Negocian los colombianos? Bogota: Alfaomega Cambio. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/228387677_Como_negocian_los_ColombianosPaz, A. F. (14 de 06 de 2017). asuntos:legales. Obtenido de https://www.asuntoslegales.com.co/analisis/andres-felipe-paz-507931/el-contrato-de-obra-o-labor-2519620Portafolio. (16 de 5 de 2019). Millennials, los que más asisten a gimnasios en Colombia. Obtenido de https://www.portafolio.co/tendencias/millennials-los-que-mas-asisten-a-gimnasios-en-colombia-529623Publicaciones Semana S.A. (28 de 05 de 2019). Dinero. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/se-reacomoda-el-negocio-de-los-gimnasios/272062Restrepo, M. (29 de 11 de 2019). Rankia . Obtenido de SAS Colombia: definición, características y ventajas: https://www.rankia.co/blog/mejores-cdts/3759467-sas-colombia-definicion-caracteristicas-ventajas#:~:text=La%20sociedad%20por%20acciones%20simplificadas%20es%20una%20sociedad%20de%20capitales,prevean%20en%20su%20objeto%20social.&text=Este%20tipo%20de%20socRestrepo, P. (1 de 10 de 2012). Retos y oportunidades del TLC para el software. Obtenido de https://www.asuntoslegales.com.co/actualidad/retos-y-oportunidades-del-tlc-para-el-software-2022176Rodriguez, D. (27 de 24 de 2021). Hackhuman. (1m16s). Bogota. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=dYRM2jPaRAk&t=4sRóldan Velasquez , F. (03 de 02 de 2005). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/telecomunicaciones-colombia-tlc-estados-unidos/Sánchez Galán, J. (s.f.). Economipedia. Obtenido de Demanda potencial: https://economipedia.com/definiciones/demanda-potencial.htmlSecretaria Distrital de ambiente . (s.f.). olítica Distrital de Salud Ambiental para Bogotá D.C. 2011-2023. Obtenido de http://ambientebogota.gov.co/politica-distrital-de-salud-ambiental-para-bogota-d.c-2011-2023Secretaria distrital de planeacion . (s.f.). Generalidades. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/gestion-estudios-estrategicos/estratificacion/generalidadesSmartfit. (2020). Smartfitgo. Obtenido de https://smartfitgo.com.co/Spinnigcentergym. (2020). Spinnigcentergym. Obtenido de https://www.spinningcentergym.com/promociones/spinning-center-in/#planesUnipymes. (22 de 05 de 2019). 56% DE LOS BOGOTANOS PRACTICA ALGÚN DEPORTE. Obtenido de https://www.unipymes.com/56-de-los-bogotanos-practica-algun-deporte/PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a82ce1b0-7c80-4fd3-b466-691ca7d49b04/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD56ORIGINAL2021_proyecto_grado_hackhuman.pdf2021_proyecto_grado_hackhuman.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3411407https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/09b8609c-58a2-41f8-9cef-10768cabfef2/downloadfa75a2668223cedf923f38c2d00e181dMD542021_proyecto_grado_hackhuman.pdf2021_proyecto_grado_hackhuman.pdfLicencia de usoapplication/pdf243435https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b2e5c725-02a4-4545-b7e9-6bc28ee8bc9a/downloadd9d03b327a2d8e33eb7faacca16332fbMD55THUMBNAIL2021_proyecto_grado_hackhuman.pdf.jpg2021_proyecto_grado_hackhuman.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2640https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/282e24bc-1b20-482e-a505-3d475cd59ff1/download1a21c400704e8707d365d5b285975957MD57TEXT2021_proyecto_grado_hackhuman.pdf.txt2021_proyecto_grado_hackhuman.pdf.txtExtracted texttext/plain101479https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f2638a4-b99d-47de-a6b0-b3725a4c5f19/downloadb6339d44bcb0a2f678acbe203ab043a9MD5820.500.12494/34546oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/345462024-08-10 19:01:56.097open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |