Entrenamiento organizacional aplicado en los jóvenes sin experiencia laboral
El motivo de este trabajo de investigación es conocer sobre el coaching organizacional ya que este les permite a las empresas valerse de buenas herramientas para obtener mejores resultados por medio del desarrollo y fortalecimiento de las competencias de los empleados. Tanto sus empleados y directiv...
- Autores:
-
Cortes Castañeda, Ana Maria
Polo Iglesias, Daniela Isabel
Gómez Manotas, Maria Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/35425
- Palabra clave:
- Coaching organizacional
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El motivo de este trabajo de investigación es conocer sobre el coaching organizacional ya que este les permite a las empresas valerse de buenas herramientas para obtener mejores resultados por medio del desarrollo y fortalecimiento de las competencias de los empleados. Tanto sus empleados y directivos de manera que ambos desarrollen su potencial y alcancen los propósitos que desean. Los líderes de las empresas internacionales más reconocidas se dieron cuenta de que el crecimiento de sus negocios estaba ligado al desarrollo profesional de sus empleados por el que buscaron las técnicas precisas para que el capital humano lograra sus mejores desempeños. El coaching sirve para orientar a personas y a un grupo de personas encargándose de poder conocer quiénes son y cuáles son las capacidades que ellos pueden tener. Esta indagación personal o profesional busca que cada quien disminuya las debilidades que puedan tener y que se aproveche las fortalezas de cada uno. Esta investigación hace una profundización en definiciones, origen, tipos de coaching y su importancia dentro de las organizaciones que requieran jóvenes sin experiencia laboral. Como consecuencia se concluye que gracias al coaching las personas logran enfrentarse, retarse dificultades que, posiblemente, siempre habían estado ahí y obtener la satisfacción personal. |
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Los líderes de las empresas internacionales más reconocidas se dieron cuenta de que el crecimiento de sus negocios estaba ligado al desarrollo profesional de sus empleados por el que buscaron las técnicas precisas para que el capital humano lograra sus mejores desempeños. El coaching sirve para orientar a personas y a un grupo de personas encargándose de poder conocer quiénes son y cuáles son las capacidades que ellos pueden tener. Esta indagación personal o profesional busca que cada quien disminuya las debilidades que puedan tener y que se aproveche las fortalezas de cada uno. Esta investigación hace una profundización en definiciones, origen, tipos de coaching y su importancia dentro de las organizaciones que requieran jóvenes sin experiencia laboral. Como consecuencia se concluye que gracias al coaching las personas logran enfrentarse, retarse dificultades que, posiblemente, siempre habían estado ahí y obtener la satisfacción personal.The reason for this research work is to learn about organizational coaching since it allows companies to use good tools to obtain better results through the development and strengthening of the skills of employees. Both your employees and managers so that both develop their potential and achieve the purposes they want. The leaders of the most recognized international companies realized that the growth of their businesses was linked to the professional development of their employees, for which they sought the precise techniques for human capital to achieve its best performance. Coaching serves to guide people and a group of people in order to know who they are and what their capacities are. This personal or professional inquiry seeks for each person to reduce the weaknesses they may have and to take advantage of the strengths of each one. This research delves into definitions, origin, types of coaching and its importance within organizations that require young people without work experience. As a consequence, it is concluded that thanks to coaching, people manage to face, challenge difficulties that, possibly, had always been there and obtain personal satisfaction.Resumen -- Abstract -- 0. Introducción -- 1. Definición del tema o situación a tratar -- 2. Justificación -- 3. Objetivos -- 3.1 Objetivo General -- 3.2 Objetivos Específicos -- 4. Metodología -- 4.1 Tipo de investigación -- 4.2 Diseño de la investigación -- 4.3 Técnica para la recolección de información -- 5. Resultados de la revisión realizada -- 5.1 Factores propios del entrenamiento organizacional aplicado en los jóvenes -- 5.1.1 Entrenamiento de coaching -- 5.1.2 Definición de coaching -- 5.1.3 Coaching juvenil -- 5.2 Aspectos que afectan a los jóvenes para acceder a puestos de trabajo -- 5.3 Estrategias de coaching en los jóvenes que contribuyan con su crecimiento laboral y personal -- 5.3.1 Herramientas del coaching -- 6. Análisis y discusión -- 6.1 Factores propios del entrenamiento organizacional aplicado en los jóvenes -- 6.2 Aspectos que afectan a los jóvenes para acceder a puestos de trabajo -- 6.3 Estrategias de coaching en los jóvenes que contribuyan con su crecimiento laboral y personal -- 7. Conclusión -- 8. Recomendaciones -- 9. Referencias Bibliográficas -- Anexos.anam.cortesc@campusucc.edu.codaniela.polo@campusucc.edu.comariac.gomezma@campusucc.edu.co42 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa MartaComercio InternacionalSanta MartaCoaching organizacionalCompetenciasHerramientasLíderSatisfacción personalLeaderOrganizational coachingPersonal satisfactionSkillsToolsEntrenamiento organizacional aplicado en los jóvenes sin experiencia laboralTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://www.redalyc.org/pdf/206/20611455009.pdfhttps://arquitecturadeltalento.com/7-razones-por-las-que-debes-recurrir-al-coaching-laboral/https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2015/11/23/influencia-motivacion-importancia coaching/#:~:text=Hoy%20en%20d%C3%ADa%2C%20el%20mundo,de%20avanzar%20hacia%20el%20%C3%A9xito.https://theodcg.com/la-importancia-del-coaching-para-que/https://www.gipe.ua.es/es/como-hacer-un-curriculum-vitae-ejemplohttps://www.modelocurriculum.net/que-es-el-cv-coaching.html#:~:text=El%20CV%20Coaching%20es%20una,de%20%C3%A9xito%20en%20tu%20contrataci%C3%B3n.https://retos-directivos.eae.es/que-es-un-coach-y-cuales-son-sus-principales-funciones/https://almanatura.com/2013/04/coaching-laboral-para-jovenes/https://www.cesarpiqueras.com/preguntas-en-coaching/http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2015/05/43/Monrroy-Alvaro.pdfhttps://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/8336/alvaro-n.-2016.pdfhttps://amayaco.com/blog/herramientas-de-coachinghttps://www.robertwalters.es/carrera-profesional/como-potenciar-5-primeros-minutos-entrevista-trabajo.htmlhttps://www.cronista.com/clase/trendy/10-preguntas-de-coaching-que-pueden-hacerte-en-una-entrevista-laboral-20190222-0002.htmlhttps://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2020/08/21/coaching-una-herramienta-clave-para-encontrar-el-trabajo-ideal-1/https://orientacion-laboral.infojobs.net/ventajas-coaching-busqueda-empleohttp://www.mercedespoyato.com/http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/7701/130312.pdf?sequence=1https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/como-mejorar-tu-cv-10-tips-sencillos/https://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/claves-para-definir-tu-perfil-profesional-3973https://www.gracesalazarleon.com/blog/14-coaching/69-marca-tu-camino-laboral-coaching-empleohttps://curriculum-entrevista-trabajo.com/consejos-utiles-para-comenzar-a-redactar-el-cv/https://www.significados.com/curriculum/https://www.todofp.es/orientacion-profesional/busca-empleo-entrenate/asalariado/entrevista.htmlhttps://www.pagepersonnel.es/advice/candidatos/la-entrevista/los-5-errores-m%C3%A1s-comunes-en-una-entrevista-de-trabajohttps://www.pedroamador.com/preguntas-de-coaching-laboralhttps://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/busqueda-de-empleo/que-puedes-aportar-empresa-respuestas-pregunta/https://zety.es/blog/habilidades-personales-curriculumhttps://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/como-definir-mi-perfil-laboral-o-profesional-4155https://offers.hubspot.es/cultura-organizacional-top-talent?hubs_post-cta=author&_ga=2.24905018.1467087270.1626214367-1982802245.1626214367https://www.teocio.es/sin-categoria/dinamicas-de-autodescubrimientohttps://www.eumed.net/libros-gratis/2011a/893/Consideraciones%20teoricas%20acerca%20de%20las%20habilidades.htmfile:///C:/Users/DANIELA/Downloads/Dialnet-LaEntrevistaEnLasOrganizacionesUnaPerspectivaPsico-3052971.pdfhttps://psicologiaymente.com/vida/programacion-neurolinguisticahttps://psicopico.com/la-inteligencia-emocional-definicion-historica/https://www.confidencial.com.ni/opinion/blogs/el-feedback-segun-peter-drucker/https://mentemillonaria.com.mx/que-es-desarrollo-personalhttps://psicologiaymente.com/psicologia/rueda-de-vidahttps://eltrampolin.es/analisis-dafo-y-coachinghttps://www.upv.es/contenidos/SIEORIEN/infoweb/sieorien/info/869054C#:~:text=Goleman%20(1995)%20define%20la%20inteligencia,y%20regularlas%20de%20forma%20apropiada.http://www.jesusarcas.com/01d6f794210bf430b/01d6f7948008cd701/01d6f7948008e3207/index.htmlGoleman, D., Boyatzis, R., y MacKee, A. 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