Diseño de un manual de contratación pública para la alcaldía del municipio de Uribe, departamento del Meta
La problemática radica en la no existencia de un manual de contratación pública, para la Alcaldía del Municipio de Uribe, departamento del Meta; que contribuya en el desarrollo de su gestión permanente y continua, con la participación activa en la generación de iniciativas legales y administrativas...
- Autores:
-
Bravo Agudelo, Yidney Yurany
Echeverri Cañas, Edelmira
Parra Cubillos, Yuly Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/12619
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Municipio de Uribe
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La problemática radica en la no existencia de un manual de contratación pública, para la Alcaldía del Municipio de Uribe, departamento del Meta; que contribuya en el desarrollo de su gestión permanente y continua, con la participación activa en la generación de iniciativas legales y administrativas vigentes. La metodología aplicada fue de carácter descriptivo, si se tiene en cuenta que permitió reseñar las características, el estado, factores, procesos y procedimientos; teniendo en cuenta la temática de estudio. La obtención de los resultados se llevo a cabo a través de la aplicación de una encuesta dirigida a las posibles proponentes en los diferentes procesos contractuales municipales en un 53%, por tanto conocen en un 60% los requisitos para participar en los procesos, al igual que la documentación requerida. La recomendación de mayor relevancia conlleva a que la entidad municipal amplié la socialización de los procesos contractuales. La matriz DOFA indica que se carece de orientación por parte de la alcaldía para participar en los procesos de contratación, las oportunidades muestran participación en procesos de mínima cuantía, servicios profesionales, mantenimiento obra y suministros; como fortaleza se evidencia la participación ciudadana. |
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La metodología aplicada fue de carácter descriptivo, si se tiene en cuenta que permitió reseñar las características, el estado, factores, procesos y procedimientos; teniendo en cuenta la temática de estudio. La obtención de los resultados se llevo a cabo a través de la aplicación de una encuesta dirigida a las posibles proponentes en los diferentes procesos contractuales municipales en un 53%, por tanto conocen en un 60% los requisitos para participar en los procesos, al igual que la documentación requerida. La recomendación de mayor relevancia conlleva a que la entidad municipal amplié la socialización de los procesos contractuales. La matriz DOFA indica que se carece de orientación por parte de la alcaldía para participar en los procesos de contratación, las oportunidades muestran participación en procesos de mínima cuantía, servicios profesionales, mantenimiento obra y suministros; como fortaleza se evidencia la participación ciudadana.The problem lies in the lack of a public hiring manual for the Mayor's Office of Uribe (Meta) municipality; that helps in the development of its permanent and ongoing administration, with active participation in the creation of legal and administrative initiatives. The methodology used was descriptive in character, if it takes into account that it allowed to review the characteristics, status, factors, processes and procedures, taking into account the thematic of study. To obtain the results was carried out through the implementation of a survey of potential bidders in different municipal procurement processes by 53%, so a 60% know the requirements to participate in the processes, as that the required documentation. The most important recommendation entails that the municipal entity expand the socialization of contractual processes. The DOFA matrix indicates the lack of guidance from the mayoralty to participate in the recruitment processes; the opportunities show participation in small amount processes, professional services, maintenance, labor and supplies, as strength, it evidences the citizen participation.resumen -- abstract -- introducción -- 1. título -- 1.1 línea y sub-línea de investigación -- 2. problematización -- 2.1 planteamiento del problema -- 2.1.1 formulación del problema -- 2.1.2 sistematización -- 2.2 objetivos -- 2.2.1 objetivo general -- 2.2.2 objetivos específicos -- 2.3 justificación -- 3. marco referencial -- 3.1 marco teórico -- 3.2 marco histórico -- 3.3 marco geográfico -- 3.4 marco legal -- 3.6 marco institucional -- 4. diseño metodológico -- 4.1 definición del tipo de investigación -- 4.2 población y muestra -- 4.3 fuentes de información -- 4.4 técnicas e instrumentos de recolección de la información -- 5. resultados -- 5.1 matriz dofa -- 5.1.1 matriz dofa proponentes -- 5.1.2 análisis e interpretación de la encuesta dirigida a los 15 posibles proponentes de la comunidad del municipio de Uribe meta -- 5.1.3 resultado interpretativo de las encuestas -- 5.1.4. matriz dofa servidores públicos -- 5.1.5 análisis interpretativo de la entrevista dirigida a los servidores públicos de la alcaldía municipal de Uribe Meta -- 5.2 manual de contratación -- 5.3 socialización manual de contratación -- 6. conclusiones -- 7. recomendaciones -- bibliografía -- webgrafía -- anexosyidney.bravo@campusucc.edu.coedelmira.echeverry@campusucc.edu.coyuly.parrac@campusucc.edu.co75 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Especialización En Revisoría Fiscal Y Control De Gestión, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, VillavicencioEspecialización en Revisoría Fiscal y Auditoría IntegralVillavicencioManual de contrataciónMunicipio de UribeProcesoLicitación públicaNormatividadPrincipiosProcedimientosRecruitment manualUribe municipalityProcessPublic biddingRegulationsPrinciplesAnd proceduresDiseño de un manual de contratación pública para la alcaldía del municipio de Uribe, departamento del MetaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CONGRESO. Decreto 262 de 2000. Numeral 3 del artículo 24. Función preventiva de la Procuraduría General de la Nación. p. 116.DECRETO LEY 0734, abril 13 de 2012. Estatuto general de la contratación de la administración pública. p. 82.LERMA GONZÁLEZ, Héctor Daniel. Metodología de la investigación. Cuarta edición. Ecoe ediciones. Agosto de 2009. p. 193.MANTILLA B. Samuel. A. Auditoría 2005. Pontifica Universidad Javeriana. Ecoe ediciones. Bogotá D.C., 2003. p. 249.RIVERO, Jean. Derecho administrativo. 9a edición. Institución de derecho público. Facultad de ciencias jurídicas y políticas. Universidad Central de Venezuela, caracas, 1984. p. 431.SÁNCHEZ CHÁVEZ, Walter. Control interno. Conceptualización y práctica. Investigador editores. Mayo de 2003. p. 216.PublicationORIGINAL2013_diseño_manual_contratacion_.pdf2013_diseño_manual_contratacion_.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4703609https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/de7efdda-6a5f-4a21-8a5f-09c948708464/downloade21de845273350a0b348c60f2acf993aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a806f663-cfda-4763-8428-4aed050e4b3b/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52THUMBNAIL2013_diseño_manual_contratacion_.pdf.jpg2013_diseño_manual_contratacion_.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2714https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c93b70f1-2a61-4089-8444-bd0b917f43fc/downloadf36f5092a67d82d83c9c466d1b54173fMD53TEXT2013_diseño_manual_contratacion_.pdf.txt2013_diseño_manual_contratacion_.pdf.txtExtracted 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