Análisis de gestión financiera de la empresa Ferretería al Día entre los años 2019 y 2020

Como parte fundamental para el crecimiento y rendimiento de una organización es de vital importancia conocer y analizar la estructura de los estados financieros, que permiten visibilizar los beneficios o perdidas que se están generando, el estado de liquidez en la que se encuentra; es por ello que p...

Full description

Autores:
Chaparro Pinilla, Helen Dayanna
Salamanca Correa, Manuel Alberto
Toloza Urrea, Paula Geraldine
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43922
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/43922
Palabra clave:
Activos
Estados financieros
Efectivo mínimo de operaciones
Cartera
Liquidez
Indicadores
Assets
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Minimum cash from operations
Portfolio
Liquidity
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description Como parte fundamental para el crecimiento y rendimiento de una organización es de vital importancia conocer y analizar la estructura de los estados financieros, que permiten visibilizar los beneficios o perdidas que se están generando, el estado de liquidez en la que se encuentra; es por ello que para este trabajo se toma como referencia los estados financieros de la empresa Ferretería Al Día, a partir de ellos se analizan la estructura de los activos, se implementan estrategias para optimizar el Efectivo Mínimo de Operaciones y la administración del efectivo, se analizan políticas de flexibilización de cartera Al realizar el análisis de lo anteriormente mencionado, la empresa ha venido presentando inconsistencia en el manejo de sus activos y adicional hace falta intensificar estrategias para mejorar su política de cartera, concluyendo de esta forma que, si se tiene un buen manejo de los recursos financieros, si se analizan cada rubro con detalle, la organización puede sobreponerse a situaciones que no estaban previstas, puede hacer uso eficiente de sus activos y sacar el máximo provecho de ellos.
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Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. http://hdl.handle.net/20.500.12494/43922Como parte fundamental para el crecimiento y rendimiento de una organización es de vital importancia conocer y analizar la estructura de los estados financieros, que permiten visibilizar los beneficios o perdidas que se están generando, el estado de liquidez en la que se encuentra; es por ello que para este trabajo se toma como referencia los estados financieros de la empresa Ferretería Al Día, a partir de ellos se analizan la estructura de los activos, se implementan estrategias para optimizar el Efectivo Mínimo de Operaciones y la administración del efectivo, se analizan políticas de flexibilización de cartera Al realizar el análisis de lo anteriormente mencionado, la empresa ha venido presentando inconsistencia en el manejo de sus activos y adicional hace falta intensificar estrategias para mejorar su política de cartera, concluyendo de esta forma que, si se tiene un buen manejo de los recursos financieros, si se analizan cada rubro con detalle, la organización puede sobreponerse a situaciones que no estaban previstas, puede hacer uso eficiente de sus activos y sacar el máximo provecho de ellos.To know and analyze the structure of the financial statements is very important for an organization to grow and performance properly. These financial statements make possible to visualize the benefits or losses that are being generated and the state of liquidity in which it is developing, that is why this work is based on the financial statements of the company Ferretería Al Día. Thanks to the financial statements, we are able to analyze the structure of the assets, the strategies to optimize the Minimum Cash Operations, the cash management and the portfolio flexibility policies When we analyze what we mentioned before, we found out that the company has been presenting inconsistency in the management of its assets and it is necessary to intensify strategies to improve its portfolio policy, concluding in this way that, if you have a good management of financial resources, if you analyze each item in detail, the organization can overcome situations which were not expected, can make efficient use of its assets and take advantage of them.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- 1. Planteamiento problema. -- 1.1 Justificación. -- 1.2 Objetivos. -- 1.2.1 Objetivo general. -- 1.2.2 Objetivos específicos. --2. Marco conceptual. -- 2.1. Administración de activos de corto y largo plazo. -- 2.2. Estructura de los activos en las empresas. -- 2.3. Estructuras financieras. -- 2.4. Costo de capital. -- 2.5. Finanzas internacionales. -- 3. Metodología. -- 4. Presentación de la empresa. -- 5. Composición de los activos de la empresa ferretería Al Día. -- 5.1 Estrategias para optimizar recursos desde el EMO. -- 5.1.1 Reducción de la edad promedio de inventario o rotación de inventario. -- 5.1. Reducción de la edad promedio de cuentas por cobrar. -- 5.1.3 Reducción de cuentas por pagar o rotación de proveedores. -- 6. La administración de la cartera. -- 6.1 Crédito y cobranzas. -- 6.2 Análisis de sensibilización de las políticas de cartera. -- 7. Estructura financiera. -- 7.1 Activos corrientes. -- 7.2 Activos no corrientes. -- 7.3 Pasivos corrientes. -- 7.4 Patrimonio. -- 7.5 Estado de resultados- utilidad bruta en ventas. -- 7.6 Estado de resultados- utilidad neta del ejercicio. -- 8. Indicadores financieros. -- 8.2 Indicadores de liquidez. -- 8.2. Indicadores de endeudamiento. -- 8.3 Indicadores de operativos. -- 8.4 Análisis del KTNO. -- 8.5 Indicadores de rentabilidad. -- 9. Conclusiones. -- Bibliografía.helen.chaparrop@campusucc.edu.comanuel.salamanca@campusucc.edu.copaula.tolozau@campusucc.edu.co42 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéActivosEstados financierosEfectivo mínimo de operacionesCarteraLiquidezIndicadoresAssetsFinancial statementsMinimum cash from operationsPortfolioLiquidityIndicatorsAnálisis de gestión financiera de la empresa Ferretería al Día entre los años 2019 y 2020Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Anna Pérez (2018) Contenidos de OBS Business School obtenido de https://www.obsbusiness.school/blogActualícese. (5 de Octubre de 2018). Actualícese. Obtenido de https://actualicese.com/rotacion-de-proveedores-y-la-importancia-de-aprovechar-su-apalancamiento/Arguedas Sanz, R., González Arias, J., González Fidalgo, J. M., & Martín García, R. (2016). Finanzas Empresariales. Madrin: Editorial Centro de Estudios Ramón Areces, S.A.Ayala Cardenas, S. I., & Fino Serrano, G. (2015). Contabilidad Básica General. Bogotá, D.C: Corporación Universitaria Republicana.Buitrago Mejía, A. R. (2019). Modelo de evaluación de la gestión y competitividad empresarial.Confecámaras. (06 de MAYO de 2015). www.confecamaras.org.co. Análisis de la fragilidad financiera de las empresas Colombianas en 2013. Obtenido de https://www.confecamaras.org.co/phocadownload/Cuadernos_de_analisis_economico/Cuaderno_de_An%D0%B0lisis_Economico_N_6.pdfDurbán Oliva, S. (2008). Dirección Financiera. España: McGraw-Hill. Obtenido de https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/ereader/ucc/50161?page=21.Gitman, L. (2007). 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México: : Pearson, Prentice Hall.PublicationORIGINAL2021_análisis_gestión_financiera.pdf2021_análisis_gestión_financiera.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1430017https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/51f594ae-4990-4579-bfe6-7b6b253a895c/download309481c246c3dc9cc69a8ef715b55cafMD582021_análisis_gestión_financiera.pdf2021_análisis_gestión_financiera.pdfLicencia de 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