Propuesta de actualización y control para la evaluación a proveedores nacionales en la ensambladora de Akt motos Envigado, Antioquia.

La evaluación de proveedores es utilizada a nivel global por muchas compañías para poder medir el comportamiento de sus proveedores actuales, esta actividad es realizada con el fin de administrar correctamente la cadena de abastecimiento y ser la destacada entre las demás compañías dentro del mercad...

Full description

Autores:
Figueroa Hernandez, Nayali Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/52092
Palabra clave:
Ensambladora
Proveedores nacionales
Cadena de abastecimiento
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openAccess
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description La evaluación de proveedores es utilizada a nivel global por muchas compañías para poder medir el comportamiento de sus proveedores actuales, esta actividad es realizada con el fin de administrar correctamente la cadena de abastecimiento y ser la destacada entre las demás compañías dentro del mercado. Las ventajas de realizar la evaluación y control a proveedores es lograr proteger la reputación de la marca, ayudar a optimizar el costo de la materia prima, y aumentar el compromiso y la confianza de empresa a proveedor. La organización AKT MOTOS se dedica a ensamblar motocicletas enfocada en dar la mejor calidad a sus clientes y colaboradores, esta organización recibe del exterior su materia prima de forma CKD, queriendo decir que la motocicleta llega desintegrada por partes en un 83% y el 17% es integración nacional.
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Las ventajas de realizar la evaluación y control a proveedores es lograr proteger la reputación de la marca, ayudar a optimizar el costo de la materia prima, y aumentar el compromiso y la confianza de empresa a proveedor. La organización AKT MOTOS se dedica a ensamblar motocicletas enfocada en dar la mejor calidad a sus clientes y colaboradores, esta organización recibe del exterior su materia prima de forma CKD, queriendo decir que la motocicleta llega desintegrada por partes en un 83% y el 17% es integración nacional.The evaluation of suppliers is used globally by many companies to be able to measure the behavior of their current suppliers, this activity is carried out in order to correctly manage the supply chain and be the outstanding one among the other companies in the market. The advantages of carrying out the evaluation and control of suppliers is to protect the reputation of the brand, help to optimize the cost of raw materials, and increase the commitment and trust of the company to the supplier. The AKT MOTOS organization is dedicated to assembling motorcycles focused on giving the best quality to its clients and collaborators. This organization receives its raw material from abroad in a CKD manner, meaning that the motorcycle arrives disintegrated by parts in 83% and 17%. it is national integration.1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3. Planteamiento del Problema. -- 4. Objetivos. -- 1.4. Objetivo. -- General. -- 2.4. Objetivos Específicos. -- 5. Marco Referencial. -- 1.5. Marco conceptual. -- 1.5.1. Evaluación. -- 2.5.1. Proveedores. -- 3.5.1. Control a proveedores. – 4.5.1. Inventario. -- 5.5.1. Diagnostico. -- 6.5.1. Evaluación a proveedores. -- 7.5.1. Tiempos de entrega. -- 8.5.1. Almacenamiento. -- 9.5.1. Logística. -- 10.5.1. Cadena de abastecimiento. -- 11.5.1. Líneas de ensamble. -- 2.5. Marco teórico. -- 1.5.2. Evaluación y control a proveedores. -- 3.5. Marco Espacial. -- 1.5.3. Datos Básicos de la empresa. -- 2.5.3. Actividad Principal. -- 3.5.3. Aspectos de recursos físicos e infraestructurales. -- 4.5.3. Reseña histórica de la empresa. -- 5.5.3. Misión. --6.5.3. Visión. -- 7.5.3. Logotipo. -- 8.5.3. Estructura Organizacional. -- 6. Diseño Metodológico. --1.6. Tipo de Investigación. -- 2.6. Población y muestra. -- 1.6.2. Población. -- 2.6.2. Muestra. --3.6. Instrumentos de recolección de información. -- 1.6.3. Información Primaria. -- 2.6.3. Información secundaria. -- 4.6. Análisis de la información. -- 7. Resultados y Análisis. --1.7. Diagnóstico de la situación actual frente a la evaluación y control a proveedores nacionales. --2.7. Análisis de encuesta a operarios de mesa de control del área de recibo nacional. -- 3.7. Análisis de encuesta a supervisor de recibo nacional del área de recibo. -- 4.7. Propuesta de actualización de la evaluación y control a proveedores nacionales. -- 5.7. Documentación del plan de mejora en el área de recibo nacional. -- 1.7.5. Elaboración de base de datos. -- 2.7.5. Elaboración de las políticas a evaluar proveedores nacionales. -- 3.7.5. Elaboración de los criterios a evaluar proveedores nacionales. -- 4.7.5. Formatos para la evaluación periódicas a proveedores nacionales. --6.7. Diagrama de flujo para el procedimiento de la recepción de mercancía a proveedores nacionales en la empresa AKT motos. – Conclusiones. – Recomendaciones. – Bibliografía.nayali.figueroah@campusucc.edu.co54 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BarrancabermejaIngeniería IndustrialBarrancabermejaEnsambladoraProveedores nacionalesCadena de abastecimientoPropuesta de actualización y control para la evaluación a proveedores nacionales en la ensambladora de Akt motos Envigado, Antioquia.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arias, A. S. (1 de Marzo de 2020). Economipedia. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/logistica.htmlCastro, J. (8 de Dic de 2022). CorpoNET. 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