Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda

Industrias Potosí Ltda, es una empresa de la familia Lozano Santoro, perteneciente a la mediana industria, en donde el esfuerzo y espíritu empresarial motivan su creación y permanencia en el mercado desde hace tres años, tiempo en el cual no ha generado las utilidades esperadas. El presente trabajo...

Full description

Autores:
Flórez Montañés, Rubén Darío
Quezada, Cesar Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2000
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8350
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8350
Palabra clave:
Plan estratégico
Industria
TG 2000 ADM
Strategic plan
Industry
Rights
closedAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_5da67a39f5f20aae407f73c580abf7f1
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8350
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
title Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
spellingShingle Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
Plan estratégico
Industria
TG 2000 ADM
Strategic plan
Industry
title_short Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
title_full Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
title_fullStr Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
title_full_unstemmed Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
title_sort Plan estratégico financiero Industrias potosí Ltda
dc.creator.fl_str_mv Flórez Montañés, Rubén Darío
Quezada, Cesar Alejandro
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rodríguez Restrepo, Víctor José
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Flórez Montañés, Rubén Darío
Quezada, Cesar Alejandro
dc.subject.spa.fl_str_mv Plan estratégico
Industria
topic Plan estratégico
Industria
TG 2000 ADM
Strategic plan
Industry
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2000 ADM
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Strategic plan
Industry
description Industrias Potosí Ltda, es una empresa de la familia Lozano Santoro, perteneciente a la mediana industria, en donde el esfuerzo y espíritu empresarial motivan su creación y permanencia en el mercado desde hace tres años, tiempo en el cual no ha generado las utilidades esperadas. El presente trabajo de tesis realiza un diagnóstico empresarial detallado mediante un juego de matrices E.F.E., E.F.I., B.C.G y DOFA, con el fin de establecer una adecuada planeación estratégica y a su vez proponer un plan de mejoramiento propuesto como solución a los problemas encontrados en la empresa. Dicho diagnóstico empresarial involucra tanto el entorno interno, el cual utiliza las fortalezas para mejorar las debilidades, como el entorno externo el cual aprovecha las oportunidades para contrarrestar las amenazas. Así mismo, la tesis titulada Plan Estratégico Financiero de Industrias Potosí Ltda., es un trabajo de investigación realizado con el ánimo de contribuir al desarrollo y solución de inconvenientes de acuerdo a los requerimientos y recursos de la compañía, y poniendo en práctica los conocimientos tanto académicos como profesionales adquiridos durante la carrera. Existe un claro compromiso de mejoramiento convenido entre los dueños de la empresa y los estudiantes que realizan la presente investigación, con el fin de fortalecer el buen funcionamiento de Industrias Potosí Ltda.
publishDate 2000
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2000
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-04-11T11:50:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-04-11T11:50:58Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/8350
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Flórez Montañes, R. D. y Quezada, C. A. (2000). Plan estratégico financiero Industrias potosí ltda (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8350
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/8350
identifier_str_mv Flórez Montañes, R. D. y Quezada, C. A. (2000). Plan estratégico financiero Industrias potosí ltda (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8350
dc.relation.references.spa.fl_str_mv ANAYA ORTIZ, Héctor. Análisis financiero aplicado con ajustes por inflación, Décima Edición, Enero de 1998.
BARRETO OSORIO, José Darío. Evaluación de caracteres agronómicos en 34 variedades de maní en los valles del Tolima, Universidad Nacional, Bogotá, ICA, 1981.
BERNAL, Washington. Cartilla sobre el cultivo, origen y beneficio del maní, Imprenta del Dpto, Bogotá, 1994.
DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica, Bogotá, Legis Editores S.A., 1992.
DAVID, Fred R. Conceptos de administración estratégica, México, Prentice Hall Hispanoamericana S.A., Quinta edición de 1997.
DICCIONARIO Enciclopédico Océano Uno Color. Barcelona – España, Océano Grupo Editorial S.A., 1995.
EL MANI o cacahuete. Edición Española FAO, 1991.
HERNÁNDEZ S. Roberto, FERNÁNDEZ C. Carlos, BAPTISTAL L. Pilar. Metodología de la Investigación, México, Editorial McGraw Hill, 1998.
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS MANI (CACAHUETE). Norma técnica colombiana NTC 748, ICONTEC, 1994.
INDUSTRIAS POTOSÍ LTDA., Información obtenida en Bogotá y Mariquita a través de observación y charlas con los dueños, administradores y demás personal. Agosto 1999 en adelante.
KUNTZ, Harold. Administración una perspectiva global, México, Editorial Mc Graw Hill, Edición 11 de 1998.
MANI. Panamericana Editorial, Santafé de Bogotá, Biblioteca Luis Angel Arango, 1999.
MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Guía para elaborar diseños de investigación en Ciencias Económicas, Contables y Administrativas, Bogotá, Editorial McGraw Hill, 1998.
MINTZBERG Henry, BRIAN QUINN, James. El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. México, Prentice Hall Hispanoamericana S.A., 1993.
MORENO FERNÁNDEZ, Joaquín. Contabilidad de Sociedades, Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C., Serie de contabilidad financiera, Tercera edición, 1999.
NORDEN, A. J. El maní o cacahuete: cosecha tropical de valor alimenticio, Hacienda (Estados Unidos), 1973.
SERNA GOMEZ, Humberto. Planeación y gestión estratégica, Bogotá, Editorial Legis, 1994.
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 163 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdd4f246-693a-4ffe-9293-227c7ddc0a50/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/13cbfe6e-ae08-4b74-9397-fd2000f8f7b6/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c4037a68-3193-4e09-a2bb-7f2ce211aa00/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ed6abfbf-3244-4bce-b953-a677ee84966f/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d224281c1129196a623bdac5e4678fc2
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
319fdd29faa8bfd8614c3f3dff2e656b
d05ad63876cad45971d4d160fb99f870
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246712418500608
spelling Rodríguez Restrepo, Víctor JoséFlórez Montañés, Rubén DaríoQuezada, Cesar Alejandro2019-04-11T11:50:58Z2019-04-11T11:50:58Z2000https://hdl.handle.net/20.500.12494/8350Flórez Montañes, R. D. y Quezada, C. A. (2000). Plan estratégico financiero Industrias potosí ltda (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Bogotá. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8350Industrias Potosí Ltda, es una empresa de la familia Lozano Santoro, perteneciente a la mediana industria, en donde el esfuerzo y espíritu empresarial motivan su creación y permanencia en el mercado desde hace tres años, tiempo en el cual no ha generado las utilidades esperadas. El presente trabajo de tesis realiza un diagnóstico empresarial detallado mediante un juego de matrices E.F.E., E.F.I., B.C.G y DOFA, con el fin de establecer una adecuada planeación estratégica y a su vez proponer un plan de mejoramiento propuesto como solución a los problemas encontrados en la empresa. Dicho diagnóstico empresarial involucra tanto el entorno interno, el cual utiliza las fortalezas para mejorar las debilidades, como el entorno externo el cual aprovecha las oportunidades para contrarrestar las amenazas. Así mismo, la tesis titulada Plan Estratégico Financiero de Industrias Potosí Ltda., es un trabajo de investigación realizado con el ánimo de contribuir al desarrollo y solución de inconvenientes de acuerdo a los requerimientos y recursos de la compañía, y poniendo en práctica los conocimientos tanto académicos como profesionales adquiridos durante la carrera. Existe un claro compromiso de mejoramiento convenido entre los dueños de la empresa y los estudiantes que realizan la presente investigación, con el fin de fortalecer el buen funcionamiento de Industrias Potosí Ltda.1.Introducción. -- 2. Objetivos. -- 3. Generalidades. -- 4. Definición del producto. -- 5. Reseña del producto. -- 6. Reseña histórica de industrias potosí Ltda. -- 7. Diagnostico empresarial. -- 8. Diagnostico externo. -- 9. Entorno gubernamental. -- 10. Entorno legal. -- 11. Entorno económico. -- 12. Entorno socio-cultural. -- 13. Entorno gremial. -- 14. Entorno de mercado. -- 15. Entorno geográfico.-- 16. Entorno tecnológico. -- 17. Entorno competitivo. -- 18. Matriz de evaluación de factores externos. -- 19. Análisis de la matriz de evaluación de factores externos. -- 20. Diagnostico interno. -- 21. Área administrativa. -- 22. Área financiera. -- 23. Razones financieras. --24. Análisis de las razones financieras. -- 25. Análisis vertical. -- 26. Análisis horizontal. -- 27. Estado de fuentes y usos. -- 28. Área de producción. -- 29. Área comercial. -- 30. Producto. -- 31. Sondeo del mercado: (consumidor-mercado-segmentación). -- 32. Ficha técnica de la encuesta. -- 33. Tabulación gráfica de la encuesta. -- 34. Análisis de la encuesta. -- 35. Precio. -- 36. Canal de distribución. -- 37. Promoción y publicidad. -- 38. Proveedores. -- 39. Mercado. -- 40. Matriz de evaluación de factores internos. -- 41. Análisis de evaluación de factores internos. -- 42. Síntesis del diagnóstico empresarial. -- 43. Diagnostico externo. -- 44. Amenazas. -- 45. Oportunidades. -- 46. Diagnostico interno. -- 47. área administrativa. -- 48. Debilidades. -- 49. Fortalezas. -- 50. Área financiera. -- 51. Debilidades. -- 52. Fortalezas. -- 53. Área de producción. -- 54. Debilidades. -- 55. Fortalezas. -- 56. Área comercial. -- 57. Debilidades. -- 58. Fortalezas. -- 59. Matriz dofa. -- 60. Definición. -- 61. Gráficas de la matriz dofa. -- 62. Formulación de estrategias propuestas. -- 63. Integración hacia atrás. -- 64. Integración hacia delante. -- 65. Desarrollo del producto. -- 66. Incremento publicitario. -- 67. Incremento promocional. -- 68. Degustación personalizada. -- 69. Desarrollo del mercado. -- 70. Producto. -- 71. Plaza. -- 72. Precio. -- 73. Promoción. -- 74. Publicidad. -- 75. Reorganización empresarial. -- 76. Área financiera. -- 77. Área comercial. -- 78. Gestión estratégica. -- 79. Área administrativa. -- 80. Misión. -- 81. Visión. -- 82. Objetivos corporativos. -- 83. Organigrama. -- 84. Desarrollo del plan de mejoramiento. -- 85. Definición. -- 86. Gráfica del plan de mejoramiento. -- 87. Conclusiones. -- 88. Recomendaciones. -- 89. Bibliografía. -- 90. Anexos163 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáPlan estratégicoIndustriaTG 2000 ADMStrategic planIndustryPlan estratégico financiero Industrias potosí LtdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbANAYA ORTIZ, Héctor. Análisis financiero aplicado con ajustes por inflación, Décima Edición, Enero de 1998.BARRETO OSORIO, José Darío. Evaluación de caracteres agronómicos en 34 variedades de maní en los valles del Tolima, Universidad Nacional, Bogotá, ICA, 1981.BERNAL, Washington. Cartilla sobre el cultivo, origen y beneficio del maní, Imprenta del Dpto, Bogotá, 1994.DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica, Bogotá, Legis Editores S.A., 1992.DAVID, Fred R. Conceptos de administración estratégica, México, Prentice Hall Hispanoamericana S.A., Quinta edición de 1997.DICCIONARIO Enciclopédico Océano Uno Color. Barcelona – España, Océano Grupo Editorial S.A., 1995.EL MANI o cacahuete. Edición Española FAO, 1991.HERNÁNDEZ S. Roberto, FERNÁNDEZ C. Carlos, BAPTISTAL L. Pilar. Metodología de la Investigación, México, Editorial McGraw Hill, 1998.INDUSTRIAS ALIMENTARIAS MANI (CACAHUETE). Norma técnica colombiana NTC 748, ICONTEC, 1994.INDUSTRIAS POTOSÍ LTDA., Información obtenida en Bogotá y Mariquita a través de observación y charlas con los dueños, administradores y demás personal. Agosto 1999 en adelante.KUNTZ, Harold. Administración una perspectiva global, México, Editorial Mc Graw Hill, Edición 11 de 1998.MANI. Panamericana Editorial, Santafé de Bogotá, Biblioteca Luis Angel Arango, 1999.MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Guía para elaborar diseños de investigación en Ciencias Económicas, Contables y Administrativas, Bogotá, Editorial McGraw Hill, 1998.MINTZBERG Henry, BRIAN QUINN, James. El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. México, Prentice Hall Hispanoamericana S.A., 1993.MORENO FERNÁNDEZ, Joaquín. Contabilidad de Sociedades, Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C., Serie de contabilidad financiera, Tercera edición, 1999.NORDEN, A. J. El maní o cacahuete: cosecha tropical de valor alimenticio, Hacienda (Estados Unidos), 1973.SERNA GOMEZ, Humberto. Planeación y gestión estratégica, Bogotá, Editorial Legis, 1994.PublicationORIGINAL2000_plan_estratégico_financiero.pdf2000_plan_estratégico_financiero.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1225651https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fdd4f246-693a-4ffe-9293-227c7ddc0a50/downloadd224281c1129196a623bdac5e4678fc2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/13cbfe6e-ae08-4b74-9397-fd2000f8f7b6/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52TEXT2000_plan_estratégico_financiero.pdf.txt2000_plan_estratégico_financiero.pdf.txtExtracted texttext/plain186310https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c4037a68-3193-4e09-a2bb-7f2ce211aa00/download319fdd29faa8bfd8614c3f3dff2e656bMD53THUMBNAIL2000_plan_estratégico_financiero.pdf.jpg2000_plan_estratégico_financiero.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2754https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ed6abfbf-3244-4bce-b953-a677ee84966f/downloadd05ad63876cad45971d4d160fb99f870MD5420.500.12494/8350oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/83502024-08-10 18:29:29.613restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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