Modelo de planeación y gerencia estratégica para depósito el poblado ltda.
El estudio consistió en un modelo de planeación y gerencia estratégica, que incluye aspectos como la misión, visión, principios corporativos y análisis estratégicos, que le permite a Depósito El Poblado Ltda., la formulación de estrategias para aprovechar sus fortalezas internas y las oportunidades...
- Autores:
-
Giraldo Garzón, Pedro Pablo
Mejía Molina, Tulia Cristina
Ochoa Ruíz, Carlos Alberto
Palacio Palacio, John Mario
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3437
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3437
- Palabra clave:
- Deposito el poblado Ltdo. (Medellín, ant.)
Planeación estratégica
Organización administrativa
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Deposito el poblado Ltdo. (Medellín, ant.) Planeación estratégica Organización administrativa |
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El estudio consistió en un modelo de planeación y gerencia estratégica, que incluye aspectos como la misión, visión, principios corporativos y análisis estratégicos, que le permite a Depósito El Poblado Ltda., la formulación de estrategias para aprovechar sus fortalezas internas y las oportunidades externas y estar en capacidad de contrarrestar tanto sus debilidades internas como sus amenazas. La importancia del presente trabajo e investigación de los factores internos y externos, es para aportarle elementos para que la toma de decisiones de Depósito El Poblado Ltda. sean las adecuadas a sus necesidades presentes y futuras. Es necesario que todo el personal esté comprometido con el cambio, con el fin de que los objetivos y estrategias a proponer puedan llevarse a cabo. Teniendo en cuenta la situación actual del mercado, se hace preciso que Depósito El Poblado Ltda. cuente con un modelo de gerencia y planeación estratégica que permita darle un direccionamiento adecuado a la empresa. |
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La importancia del presente trabajo e investigación de los factores internos y externos, es para aportarle elementos para que la toma de decisiones de Depósito El Poblado Ltda. sean las adecuadas a sus necesidades presentes y futuras. Es necesario que todo el personal esté comprometido con el cambio, con el fin de que los objetivos y estrategias a proponer puedan llevarse a cabo. Teniendo en cuenta la situación actual del mercado, se hace preciso que Depósito El Poblado Ltda. cuente con un modelo de gerencia y planeación estratégica que permita darle un direccionamiento adecuado a la empresa.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 General. -- 4.2 Específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica. -- 5.2 Gerencia estratégica. -- 5.3 Principios corporativos. -- 5.4 Misión de la empresa. -- 5.5 Visión de la empresa. -- 5.6 Diagnóstico estratégico. -- 5.6.1 Análisis interno. -- 5.6.2 Análisis externo. -- 5.7 La cadena de valor. -- 5.8 ¿Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la ¿formación de una estrategia?. -- 5.8.1 Amenaza de entrada de nuevos competidores. -- 5.8.2 El poder de proveedores y compradores. -- 5.8.3 Los productos sustitutos. -- 5.8.4 La lucha por una posición en el mercado. -- 5.9 Objetivos de la empresa. -- 5.10 Estrategias corporativas. -- 5.11 Direccionamiento estratégico. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de estudio. -- 8.2 Método de estudio. -- 8.3 Fuentes y técnicas. -- 8.4 Población. -- 9. Recursos administrativos. -- 9.1 Recursos humanos. -- 9.2 Recursos técnicos. -- 9.3 Recursos físicos e institucionales. -- 9.4 Recursos financieros. -- 10. Cronograma de actividades. -- 11. Diseño de análisis. -- 12. Diagnóstico organizacional del depósito el poblado ltda. -- 12.1 Encuesta al gerente. -- 12.2 Encuesta a los empleados. -- 12.3 Encuesta a los clientes. -- 12.4 Aspecto financiero. -- 12.4.1 Indicadores de liquidez. -- 12.4.2 Indicadores de endeudamiento. -- 12.4.3 Indicadores de rotación. -- 12.4.4 Indicadores de efectividad. -- 12.5 Aspectos relacionados con la competencia. -- 12.6 Construcción de matrices. -- 12.6.1 Matriz DOFA. -- 12.6.2 Posición Estratégica de Evaluación de Acción (PEEA). -- 12.6.2.1 Aspectos teóricos. -- 12.6.2.2 Construcción de la matriz posición estratégica de evaluación de acción (PEEA). -- 12.6.3 Grupo Consultor de Boston (BCG). -- 12.6.3.1 Aspectos teóricos. -- 12.6.3.2 Construcción de la matriz Grupo Consultor de Boston (BCG). -- 13. Modelo de planeación y gerencia estratégica para depósito el poblado ltda. -- 13.1 Misión propuesta. -- 13.2 Visión propuesta. -- 14. Conclusiones. -- 15. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínDeposito el poblado Ltdo. (Medellín, ant.)Planeación estratégicaOrganización administrativaModelo de planeación y gerencia estratégica para depósito el poblado ltda.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2002_modelo_planeacion_gerencia.pdf2002_modelo_planeacion_gerencia.pdfapplication/pdf1221020https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/152b04f8-120d-4264-9619-4691c639f435/download399a9f4a6c118407d3050b3208b90864MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d6a79f51-064e-4283-9bb8-145944aa5b31/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2002_modelo_planeacion_gerencia.pdf.jpg2002_modelo_planeacion_gerencia.pdf.jpgGenerated 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