AM asesorías empresariales

El presente documento recoge los elementos más relevantes para realizar la implementación de un plan de negocios de una empresa de asesorías entre las cuales encontramos asesorías administrativas, contables y empresariales para la ciudad de Medellín. En el desarrollo de la metodología CANVAS se perm...

Full description

Autores:
Arango Torres, Ana María
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El presente documento recoge los elementos más relevantes para realizar la implementación de un plan de negocios de una empresa de asesorías entre las cuales encontramos asesorías administrativas, contables y empresariales para la ciudad de Medellín. En el desarrollo de la metodología CANVAS se permitió identificar los objetivos misionales dirigidos a establecer el público objetivo, la competencia directa, los clientes y las diferentes variables económicas que ayudarán a la sostenibilidad y creación de la empresa. Por ultimo basados en los principios de oportunidad, se identifica una necesidad en los empresarios de la actualidad, que se vieron en la necesidad de emprender debido a la pandemia y sin conocimientos administrativos, empresariales y mucho menos en el tema contable decidieron crear sus emprendimientos como parte de una realidad económica difícil.
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Por ultimo basados en los principios de oportunidad, se identifica una necesidad en los empresarios de la actualidad, que se vieron en la necesidad de emprender debido a la pandemia y sin conocimientos administrativos, empresariales y mucho menos en el tema contable decidieron crear sus emprendimientos como parte de una realidad económica difícil.This document includes the most relevant elements to carry out the implementation of a business plan for a consulting company, among which we find administrative, accounting and business consulting for the city of Medellin. In the development of the CANVAS methodology, it was possible to identify the mission objectives aimed at establishing the target audience, direct competition, customers and the different economic variables that will help the sustainability and creation of the company. Finally, based on the principles of opportunity, a need is identified in today's entrepreneurs, who saw the need to undertake due to the pandemic and without administrative, business, and much less accounting knowledge, decided to create their ventures as part of a difficult economic reality.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- 1. Justificación. -- 2. Objetivos. -- 2.1 Objetivo general. -- 2.2 Objetivos específicos. -- 3. Estructura modelo. -- 3.1 Modelo de negocios ucc basado en metodología canvas. -- 3.1.1 Plan de negocio. -- 3.1.2 Resumen ejecutivo. -- 3.2 Idea de negocio. -- 3.3 Investigación de mercado. -- 3.3.1 Plan de comercialización - producto. -- 3.3.2 Plan de comercialización-Precio. -- 3.3.3 Plan de comercialización Plaza. -- 3.3.4 Plan de comercialización – promoción de acuerdo a la segmentación se definen los canales para acceder a estos. -- 3.3.5 Plan de comercialización – personal. -- 3.3.6 Plan de comercialización – proceso. -- 3.3.7 Plan de comercialización – pruebas físicas. -- 3.4 Ventas. -- 3.5 Estructura organizativa. -- 3.5.1 Responsabilidades. -- 3.5.2 Tareas. -- 3.6 Forma jurídica de la empresa. -- 3.6.1 Responsabilidades fiscales y seguro. -- 3.7 Costos. -- 3.7.1 Formato costos del servicio. -- 3.7.2 Formato de costo variable del servicio. -- 3.7.3 Formato de costos fijos totales. -- 3.7.4 Costo variable total por mes. -- 3.8 Plan de ventas. -- 3.8.1 Plan de utilidades. -- 3.8.2 Plan de flujo de caja. -- 3.9 Capital requerido. -- 3.10 Canvas. -- 4. Situación actual del proyecto. -- 5. Proyección de la empresa. -- 6. Conclusiones. -- Bibliografía.ana.arango@campusucc.edu.co34 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínAsesoríaPlan de negociosAdministrativoContableEmpresarialAdviceBusiness planAdministrativeAccountingBusinessAM asesorías empresarialesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ACOPI - Asociación Colomabiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. (Mayo de 2021). Encuesta de Desempeño Empresarial 1er Trimestre 2021. Obtenido de file:///C:/Users/19h1/Downloads/ENcuesta-de-desempeo-empresarial-primer-trimestre-2021-vf.pdfCeipa Business School. (2018). Estructura del tejido empresarial en Colombia.Portafolio. (2021). El 2021, un año prometedor para los emprendedores del país. Portafolio, 1. Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/el-2021-un-ano-prometedor-para-los-emprendedores-del-pais-549691Semana. (23 de 06 de 2020). Semana. Obtenido de https://www.semana.com/emprendimiento/articulo/pandemia-impacto-positivamente-al-16-de-emprendimientos-en-colombia/290287/PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8deb5417-3fcc-4bae-849f-a1aec9f6c91f/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD54ORIGINAL2022_am_asesorías_empresariales.pdf2022_am_asesorías_empresariales.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1551207https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cd08b740-6d2c-42ee-b937-bbe05b4d367f/download39e0565e56c1f9c4b2f41bf4f1bc9cf1MD532022_am_asesorías_empresariales.pdf2022_am_asesorías_empresariales.pdfLicencia de 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