Propuesta de mejora organizacional en el área de recursos humanos en la empresa Weatherford Colombia Limited base Yondó.
El siguiente trabajo se conforma de una propuesta de mejoramiento organizacional para el área de recursos humanos de la empresa Weatherford Colombia Limited. El propósito principal es brindar apoyo en el área de recursos humanos generando un cambio en la dirección de esta con el fin de implementar e...
- Autores:
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Aislant Beltrán, Camila Beltrán
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/41174
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/41174
- Palabra clave:
- Recursos humanos
Mejora organizacional
Ley 50
TG 2021 IIN 41174
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| Summary: | El siguiente trabajo se conforma de una propuesta de mejoramiento organizacional para el área de recursos humanos de la empresa Weatherford Colombia Limited. El propósito principal es brindar apoyo en el área de recursos humanos generando un cambio en la dirección de esta con el fin de implementar estrategias de mejora para los campos de ley 50 y la reestructuración de carpetas en la red de la empresa. Inicialmente se realizó un estudio en el cual se determinó que el punto más débil del área debido a la pandemia covid-19, se encontraba en la poca participación de los trabajadores en las actividades establecidas por la ley 50 de 1990 en la cual se establece que el empleador por contar con más de 50 trabajadores debe realizar actividades recreativas, culturales, deportivas o capacitaciones a sus empleados que laboren 48 horas a la semana. Es por ello por lo que desde el área se comenzó a diseñar un plan estratégico para realizar una reactivación presencial y un plan de capacitaciones que motivaran a los trabajadores a ingresar a las charlas, todo esto en un documento de Excel. Como segunda parte del trabajo se encuentra un mejoramiento a nivel organizacional en la red interna que maneja la compañía, donde se clasificaron los documentos de acuerdo con una checklist establecida por la empresa y en cada carpeta se crearon subcarpetas como “ingreso, egreso y movimiento de personal” con el fin de optimizar tiempo y realizar procesos de manera más eficiente. |
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