Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible

El liderazgo transformacional le permite a las diferentes organizaciones , personas, compañías, instituciones entre otros a mejorar sus procesos en especial en el ámbito turístico , que le permite mejorar la calidad en todos sus aspectos , y mejorar cada uno de los procesos que se llevan a cabo en l...

Full description

Autores:
Gómez Ortiz, Carlos Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16752
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16752
Palabra clave:
Liderazgo transformacional
Turismo sostenible
Colombia
Emprendimiento
Bitácora de basqueadas
Normas técnicas sectoriales
Administración de empresas
Transformational leadership
Colombia
Empowement
Sectoral technical standards
Sustainable tourism
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
id COOPER2_5b0fd80e8a063151e82fb743d072ee63
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16752
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
title Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
spellingShingle Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
Liderazgo transformacional
Turismo sostenible
Colombia
Emprendimiento
Bitácora de basqueadas
Normas técnicas sectoriales
Administración de empresas
Transformational leadership
Colombia
Empowement
Sectoral technical standards
Sustainable tourism
title_short Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
title_full Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
title_fullStr Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
title_full_unstemmed Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
title_sort Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible
dc.creator.fl_str_mv Gómez Ortiz, Carlos Andrés
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Murcía García, Cecilia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gómez Ortiz, Carlos Andrés
dc.subject.spa.fl_str_mv Liderazgo transformacional
Turismo sostenible
Colombia
Emprendimiento
Bitácora de basqueadas
Normas técnicas sectoriales
Administración de empresas
topic Liderazgo transformacional
Turismo sostenible
Colombia
Emprendimiento
Bitácora de basqueadas
Normas técnicas sectoriales
Administración de empresas
Transformational leadership
Colombia
Empowement
Sectoral technical standards
Sustainable tourism
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Transformational leadership
Colombia
Empowement
Sectoral technical standards
Sustainable tourism
description El liderazgo transformacional le permite a las diferentes organizaciones , personas, compañías, instituciones entre otros a mejorar sus procesos en especial en el ámbito turístico , que le permite mejorar la calidad en todos sus aspectos , y mejorar cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la misma .Sin embargo el liderazgo transformacional en general va más allá de esto y nos muestra según expertos en el tema que tiene un vínculo intimo en cuanto a los clientes y el resultado operativo ,así como lo es los aspectos financieros en una organización, ya que afecta a personas , recursos ,alianzas y estrategias
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-02-12T11:58:03Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-02-12T11:58:03Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-02-02
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/16752
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Gómez Ortiz, C. A. (2018). Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16752
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/16752
identifier_str_mv Gómez Ortiz, C. A. (2018). Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16752
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Espinosa. (2009). Calidad Total. El Cid editor apuntes.
Pazmiño. (2010). (EDITEKA, Ed.)
Rodríguez-Ponce, E. P.-R. (2017). Relación entre el liderazgo transformacional y el clima orientado al servicio de los estudiantes: Evidencia exploratoria desde Chile. (Scopus, Ed.)
López-Zapata, E. H.-M.-C. (2017). Dimensiones del liderazgo transformacional y capacidad de aprendizaje organizacional en Pymes. (Scopus, Ed.)
Luis Del Campo, V. A. (2016). Calidad en los servicios de turismo activo de Extremadura. (Scopus, Ed.)
Jiménez, F. (2017). Traducción de calidad de webs hoteleras: Discurso interpersonal e implicación del cliente. (Scopus, Ed.)
Jimenez. (2017). Traducción de calidad de webs hoteleras: Discurso interpersonal e implicación del cliente]. (Scopus, Ed.)
Comisiton Brutland. (1987).
Cataluña, U. P. (2005). Desarrollo sostenible.
Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 002. Establecimientos de alojamiento y hospedaje (EAH). Requisitos de sostenibilidad, 2006. (s.f.).
Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 001-1. Destinos turísticos de Colombia. Requisitos de sostenibilidad, 2006. .
Congreso de la Republica de Colombia. (s.f.).
Norma Técnica Sectorial NTS – GT 004. Guías de turismo. Norma de competencia laboral. Realización de procesos básicos para la prestación del servicio, 2. (s.f.).
Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 002. Establecimientos de alojamiento y hospedaje (EAH). Requisitos de sostenibilidad, 2. (s.f.).
Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 003. agencias de viajes. Requisitos de sostenibilidad. (s.f.).
Norma Técnica Colombiana NTC - 5133. Etiquetas ambientales tipo I. Sello Ambiental Colombiano. Criterios para establecimientos de alojamiento y hospedaje, 2006. (s.f.).
Aceranza, M. (2006). Conceptualización, origen y evolución del turismo. (pp. 46- 48). México: Trillas. . (s.f.).
Pórtela Maquieira, S. (2016) Liderazgo Transformador. Universidad de Alicante
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución – No comercial – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 56 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Ibagué
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Ibagué
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/165917c1-0f89-494e-8423-8e145d67d697/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/801e1cf9-f990-4d2b-99d2-3ebbda55c179/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4dd59f63-3e93-4ba9-b39b-d58174ed0b82/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/988ed03c-f290-41ba-ba3d-b87bad6543c2/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a4b06983-2552-4ae2-9558-80050ba44941/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/39ecd625-41ff-429a-8b45-0949e507d443/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/da621fef-4401-4950-ac05-a4ab4094524e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8abf380eaf6719b022803ebe8ccea261
6cc98e69856b43f2db390a2ae1fd6172
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
92c7b646d7624eb316879f1318b22e3b
df3c40db315869fc5954f79fa5b4358f
cede80d820e0be78d2b292b161e0a245
0147b262c64ef2baf201f8a12e8a136c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814247143546814464
spelling Murcía García, CeciliaGómez Ortiz, Carlos Andrés2020-02-12T11:58:03Z2020-02-12T11:58:03Z2020-02-02https://hdl.handle.net/20.500.12494/16752Gómez Ortiz, C. A. (2018). Marco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenible (Tesis de pregrado). Recuperado de http://hdl.handle.net/20.500.12494/16752El liderazgo transformacional le permite a las diferentes organizaciones , personas, compañías, instituciones entre otros a mejorar sus procesos en especial en el ámbito turístico , que le permite mejorar la calidad en todos sus aspectos , y mejorar cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la misma .Sin embargo el liderazgo transformacional en general va más allá de esto y nos muestra según expertos en el tema que tiene un vínculo intimo en cuanto a los clientes y el resultado operativo ,así como lo es los aspectos financieros en una organización, ya que afecta a personas , recursos ,alianzas y estrategiasThe transformational leadership allows the different organizations, people, companies, institutions among others to improve their processes especially in the tourism field, which allows them to improve quality in all its aspects, and improve each of the processes that lead to However, transformational leadership in general goes beyond this and shows us according to experts in the field that it has an intimate link in terms of clients and the operating result, as well as the financial aspects of an organization. , since it affects people, resources, alliances and strategies1 Dedicatoria. -- 2 Agradecimientos. -- 3 Introducción. -- 4 Funciones a Desarrollar por parte del practicante . -- 5 Marco Referencial . -- 6 Marco Legal. -- 7 Marco conceptual. -- 8 Marco Geográfico. -- 9 Estado del arte :Liderazgo transformacional. -- 10 Bibliografia. -- 11 Conclusiones.carlos.gomezor@campusucc.edu.co56 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéLiderazgo transformacionalTurismo sostenibleColombiaEmprendimientoBitácora de basqueadasNormas técnicas sectorialesAdministración de empresasTransformational leadershipColombiaEmpowementSectoral technical standardsSustainable tourismMarco referencial y estado del arte de calidad y liderazgo transformacional y normas técnicas sectoriales de turismo sostenibleTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Espinosa. (2009). Calidad Total. El Cid editor apuntes.Pazmiño. (2010). (EDITEKA, Ed.)Rodríguez-Ponce, E. P.-R. (2017). Relación entre el liderazgo transformacional y el clima orientado al servicio de los estudiantes: Evidencia exploratoria desde Chile. (Scopus, Ed.)López-Zapata, E. H.-M.-C. (2017). Dimensiones del liderazgo transformacional y capacidad de aprendizaje organizacional en Pymes. (Scopus, Ed.)Luis Del Campo, V. A. (2016). Calidad en los servicios de turismo activo de Extremadura. (Scopus, Ed.)Jiménez, F. (2017). Traducción de calidad de webs hoteleras: Discurso interpersonal e implicación del cliente. (Scopus, Ed.)Jimenez. (2017). Traducción de calidad de webs hoteleras: Discurso interpersonal e implicación del cliente]. (Scopus, Ed.)Comisiton Brutland. (1987).Cataluña, U. P. (2005). Desarrollo sostenible.Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 002. Establecimientos de alojamiento y hospedaje (EAH). Requisitos de sostenibilidad, 2006. (s.f.).Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 001-1. Destinos turísticos de Colombia. Requisitos de sostenibilidad, 2006. .Congreso de la Republica de Colombia. (s.f.).Norma Técnica Sectorial NTS – GT 004. Guías de turismo. Norma de competencia laboral. Realización de procesos básicos para la prestación del servicio, 2. (s.f.).Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 002. Establecimientos de alojamiento y hospedaje (EAH). Requisitos de sostenibilidad, 2. (s.f.).Norma Técnica Sectorial Colombiana NTS – TS 003. agencias de viajes. Requisitos de sostenibilidad. (s.f.).Norma Técnica Colombiana NTC - 5133. Etiquetas ambientales tipo I. Sello Ambiental Colombiano. Criterios para establecimientos de alojamiento y hospedaje, 2006. (s.f.).Aceranza, M. (2006). Conceptualización, origen y evolución del turismo. (pp. 46- 48). México: Trillas. . (s.f.).Pórtela Maquieira, S. (2016) Liderazgo Transformador. Universidad de AlicantePublicationORIGINAL2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdf2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1223056https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/165917c1-0f89-494e-8423-8e145d67d697/download8abf380eaf6719b022803ebe8ccea261MD542018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdf2018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf1396650https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/801e1cf9-f990-4d2b-99d2-3ebbda55c179/download6cc98e69856b43f2db390a2ae1fd6172MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4dd59f63-3e93-4ba9-b39b-d58174ed0b82/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD55THUMBNAIL2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdf.jpg2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3375https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/988ed03c-f290-41ba-ba3d-b87bad6543c2/download92c7b646d7624eb316879f1318b22e3bMD562018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdf.jpg2018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5134https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a4b06983-2552-4ae2-9558-80050ba44941/downloaddf3c40db315869fc5954f79fa5b4358fMD57TEXT2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdf.txt2018_Marco_referencial_y_Liderazgo.pdf.txtExtracted texttext/plain68431https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/39ecd625-41ff-429a-8b45-0949e507d443/downloadcede80d820e0be78d2b292b161e0a245MD582018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdf.txt2018_Marco_Referencial_Liderazgo-Formato.pdf.txtExtracted texttext/plain81https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/da621fef-4401-4950-ac05-a4ab4094524e/download0147b262c64ef2baf201f8a12e8a136cMD5920.500.12494/16752oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/167522024-08-10 20:08:14.446open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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