La separación entre sostenibilidad organizacional y desarrollo sostenible: una reflexión sobre herramientas emergentes para disminuir la brecha

La literatura en management ha revelado que hay una brecha conceptual, que deriva a la práctica empresarial, entre los conceptos de sostenibilidad organizacional (micro-dimensión) y la sostenibilidad ecológica o desarrollo sostenible (macro-dimensión). Este artículo de reflexión llama la atención sobre la brecha identificada, mostrando algunos de los desafíos que esta separación demanda a las organizaciones. Se argumenta que las alianzas intersectoriales, la innovación social, y los negocios híbridos son formas organizacionales emergentes, basadas en la colaboración, que aportan al cierre de la brecha. La discusión sobre la distancia entre los enfoques de la sostenibilidad tipo valor compartido (inside-out) y los enfoques de sostenibilidad con foco en el bien común (outside-in), se ejemplifica con formas organizacionales emergentes en el contexto colombiano, con un énfasis en organizaciones con incidencia en la construcción de paz.

• Autores: Villa Castaño, Lida Esperanza; Dueñas Ocampo, Sebastián; Perdomo Ortiz, Jesús
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34479
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/34479
• Palabra clave: Alianzas intersectoriales; Desarrollo sostenible; Innovación social; Negocios híbridos; Sostenibilidad organizacional; Intersectoral alliances; Sustainable development; Social innovation; Hybrid businesses; Organizational sustainability
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Compartir igual