Fortalecimiento en el área de efectivo y equivalentes en la empresa huevos oriente ubicada en la ciudad de Bogotá
El fortalecimiento en el área de efectivo y equivalentes al efectivo de la empresa Huevos Oriente de Bogotá, se realizó con el fin de subsanar las irregularidades presentadas en el área, Teniendo en cuenta que cuando nos referimos a efectivo y equivalentes al efectivo hacemos referencia a todo medio...
- Autores:
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Rojas Turriago, Leidy Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11332
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/11332
- Palabra clave:
- Fortalecimiento Huevos Oriente
Efectivo
Equivalentes al efectivo
Contadores públicos
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El fortalecimiento en el área de efectivo y equivalentes al efectivo de la empresa Huevos Oriente de Bogotá, se realizó con el fin de subsanar las irregularidades presentadas en el área, Teniendo en cuenta que cuando nos referimos a efectivo y equivalentes al efectivo hacemos referencia a todo medio de pago físico o electrónico por la compra y venta de un producto o servicio. Complementado lo anterior esta demencia contable es de importancia significativa debido a que evidencia el flujo de efectivo y la realidad económica de la misma. Estos hallazgos se determinaron por medio de un trabajo de campo que contempla la metodología mixta (cualitativa y cuantitativa) además de la recolección de datos e información mediante las herramientas de observación primaria y secundaria. Se pudo demostrar que la entidad desconoce los manuales de procedimientos para el manejo de efectivo y equivalentes del efectivo, por otro lado, la insuficiencia en la gestión administrativa carece de la implementación de políticas contables afectado en gran medida la operación de la entidad y los resultados al finalizar el periodo contable. A partir de esto se realizará una matriz de riesgos que simplifique la necesidad de la entidad con respecto a las falencias encontradas posteriormente y sus posibles controles y/o alternativas de solución. Por consiguiente, Huevos Oriente de Bogotá debe implantar lo dicho anteriormente dentro del marco normativo legal vigente aplicado en el territorio nacional, como lo establece el decreto único reglamentario (D.U.R) veinticuatro vente (2420) de 2015 en el grupo tres (3) para microempresas. |
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Estos hallazgos se determinaron por medio de un trabajo de campo que contempla la metodología mixta (cualitativa y cuantitativa) además de la recolección de datos e información mediante las herramientas de observación primaria y secundaria. Se pudo demostrar que la entidad desconoce los manuales de procedimientos para el manejo de efectivo y equivalentes del efectivo, por otro lado, la insuficiencia en la gestión administrativa carece de la implementación de políticas contables afectado en gran medida la operación de la entidad y los resultados al finalizar el periodo contable. A partir de esto se realizará una matriz de riesgos que simplifique la necesidad de la entidad con respecto a las falencias encontradas posteriormente y sus posibles controles y/o alternativas de solución. Por consiguiente, Huevos Oriente de Bogotá debe implantar lo dicho anteriormente dentro del marco normativo legal vigente aplicado en el territorio nacional, como lo establece el decreto único reglamentario (D.U.R) veinticuatro vente (2420) de 2015 en el grupo tres (3) para microempresas.1.Lista de tablas. – 2. Lista de gráficas. – 3. Lista de figuras. – 4. Lista de anexos. – 5. Glosario. – 6. Resumen. – 7. Introducción. – 8. Planteamiento del problema. – 9. Análisis de involucrados. – 10. Árbol de problemas. – 11. Descripción del problema. – 12. Objetivos. – 13. Objetivo general. – 14. Objetivo específico. – 15. Pregunta problema. – 16. Árbol de objetivos. – 17. Alternativas de solución. – 18. Justificación. – 19. Matriz situacional Estructura organizacional y filosófica. – 20. Historia. – 21. Mapa demográfico. – 22. Organigrama. – 23. Misión. – 24. Visión. – 25. Valores corporativos. – 26. Políticas corporativas. – 27. Estrategias organizacionales. – 28. Productos o servicios ofrecidos. – 29. Descripción macroprocesos. – 30. Área a intervenir. – 31. Marco referencial de estudio. – 32. Marco conceptual. – 33. Marco legal(normograma). – 34. Metodología. – 35. Enfoque. – 36. Unidad de estudio. – 37. Tiempo de estudio. – 38. Lugar. – 39. Metodología. – 40. Diseño de herramientas e instrumentas. – 41. Diagnostico organizacional. – 42. Matriz dofa. – 43. Matriz efi. – 44. Matriz efe. – 45. Matriz de riesgo. – 46. Propuesta plan de mejoramiento. – 47. Promoción de la competitividad. – 48. Gestión de la innovación. – 49. Cultural de la sostenibilidad. – 50. Objetivo. – 51. Alcance. – 52. Criterios de aplicación. – 53. Conclusiones. – 54. Recomendaciones. – 55. Bibliografíaleidy.rojastu@campusucc.edu.co64 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáFortalecimiento Huevos OrienteEfectivoEquivalentes al efectivoContadores públicosFortalecimiento en el área de efectivo y equivalentes en la empresa huevos oriente ubicada en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAnonimo. (S.f). Ingenieria.unam. Obtenido de http://www.ingenieria.unam.mx/~guiaindustrial/iip/diseno/info/6/1.htmAuditores internos de españa. (2013). Control interno marco integrado. España: PWC.Carmona Esteban Laura. (2019). Lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/matriz-dofa-personal/Chavez Rubio Aracely. (21 de 10 de 2013). Prezi.com. Obtenido de https://prezi.com/thsmuouj3yrm/matriz-de-evaluacion-de-factores-internos-efi/Congreso de la Republica . (14 de diciembre de 2015). Funcionpublica.gov.co. Obtenido de http://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=76745Congreso de la Republica. (14 de Diciembre de 2015). Funcionpublica.gov.co. Obtenido de http://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?¡=76745Contreras Jose. (16 de julio de 2019). Josecontreras.net. Obtenido de http://www.joseacontreras.net/direstr/cap491d.htmGodot Orlando . (2006). Diccionario contable y comercial. Florida: Valle ediciones.Godoy Orlando, Godoy Amanda . (2006). Dccionario contable y comercial. Florida: Valle ediciones.Guzman Aguilar Stanli, Orrala Denys Liliana, Mendoza Mireya. (2018). EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO Y SU INCIDENCIA EN LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA. eumednet, 12.International Accounting Standards Committee. (01 de enero de 2005). normasinternacionalesdecontabilidad.es. 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Barcelona: Ediciones Gestion.PublicationORIGINAL2019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes _formatoLicenciadeUso.pdf2019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes _formatoLicenciadeUso.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf1464350https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a9430315-9e1a-4d77-bb2f-8b293c9c224e/download6c5ad33ff0c7a4311e08be8666d20c66MD512019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes.pdf2019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2289650https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/09d1b2f0-4b2f-4ebf-90c3-7bbe10f86cd2/downloadc4d4f8dcba18ed50c599a6478c25ce77MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/11ea3ef2-303a-4ea4-b7e7-99bc6effb035/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes _formatoLicenciadeUso.pdf.jpg2019_fortalecimiento_efectivo_equivalentes _formatoLicenciadeUso.pdf.jpgGenerated 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