Diplomado de gestión empresarial y liderazgo estratégico para la competitividad

El presente artículo contiene una descripción básica de los diferentes modelos gerenciales y su incidencia en la toma de decisiones; así como también sus características y ¿cómo estos modelos están vinculados con las actividades dentro de los procesos administrativos? A partir de esto, se conceptúan...

Full description

Autores:
Martínez Jiménez, Claudia Milena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17111
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17111
Palabra clave:
Modelos gerenciales
Tipos de decisiones
Empresas
Procesos administrativos
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Types of decisions
Companies
Administrative processes
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description El presente artículo contiene una descripción básica de los diferentes modelos gerenciales y su incidencia en la toma de decisiones; así como también sus características y ¿cómo estos modelos están vinculados con las actividades dentro de los procesos administrativos? A partir de esto, se conceptúan las responsabilidades e impacto del proceso racional de la toma de decisiones dentro del modelo, que si bien es cierto, permite tener una visión más clara y objetiva a la empresa, disminuyendo la incertidumbre, facilita la acción de elegir la opción más apropiada en determinada circunstancia. Finalmente, se escribe a criterio personal puntos de vista de la aplicación de los modelos en las empresas hoy día.
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Finalmente, se escribe a criterio personal puntos de vista de la aplicación de los modelos en las empresas hoy día.This article contains a basic description of the different management models and their impact on decision making; as well as theirs characteristics and ¿how these models are linked with the activities within the administrative processes? From this this, responsibilities and impact of the rational process of decision making within the model are conceptualized; if it is true, allow a more clear and objective vision to the company, reducing uncertainty, facilitates the action of choosing the most appropriate option in certain circumstances. Finally, is written a personal approach about the views the application of models in today's business.luz.reyesr@ucc.edu.coclaudia.martinezj@campusucc.edu.co13 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAdministración de EmpresasModelos gerencialesTipos de decisionesEmpresasProcesos administrativosManagement modelsTypes of decisionsCompaniesAdministrative processesDiplomado de gestión empresarial y liderazgo estratégico para la competitividadTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Porter citado (2008), “el concepto de ventaja competitiva surge básicamente del valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes.Camejo, J.J. y Castro Luna, A.G. (2013) Es la intuición un método para la toma de decisiones gerencial Universidad Colegio mayor nuestra señora del RosarioOrtega Leonel, 2014.Modelos gerenciales para la toma de decisiones. Recuperado de: https://prezi.com/nddh618neuo_/modelos-gerenciales-para-la-toma-de-decisiones/Canchola Ricardo, 2014. Transcripción de modelos gerenciales para la toma de decisiones. 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