Planeación estratégica de la clínica Las Victorias años 2020-2025

1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Marco de referencia. -- 3.1. Marco de antecedentes. -- 3.1.1. Mirada internacional. -- 3.1.2. Mirada nacional. -- 4. Plan estratégico. -- 5. Direccionamiento estratégico. -- 5.1. Visión. -- 5.1.1. Visión actual preliminar. -- 5.1.2. Aplicació...

Full description

Autores:
Castro Cortes, Ángela María
Ospina Lombo, Nicolás
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16347
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16347
Palabra clave:
Planeación
Información
Organización
Empresa
Mercado
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Marco de referencia. -- 3.1. Marco de antecedentes. -- 3.1.1. Mirada internacional. -- 3.1.2. Mirada nacional. -- 4. Plan estratégico. -- 5. Direccionamiento estratégico. -- 5.1. Visión. -- 5.1.1. Visión actual preliminar. -- 5.1.2. Aplicación de matriz para la visión. -- 5.1.3. Visión propuesta. -- 5.2. Misión. -- 5.2.1. Misión actual. -- 5.2.2. Aplicación de matriz para la misión. -- 5.2.3. Misión propuesta. -- 5.3. Principios y valores. -- 5.3.1. Principios y valores actuales. -- 5.3.2. Aplicación de matriz axiológica. -- 5.3.3. Principios y valores propuestos. -- 5.3.4. Objetivos corporativos. -- 5.3.5. Objetivos corporativos propuestos. -- 6. Diagnóstico estratégico. -- 6.1. Matriz del perfil de la capacidad interna. -- 6.1.1. Aplicación de la matriz de la capacidad interna. -- 6.2. Matriz perfil de la capacidad externa. -- 6.2.1. Aplicación de la matriz de la capacidad externa. -- 7. Las opciones estratégicas. -- 7.1. Matriz hoja de trabajo. -- 7.1.1. Aplicación de la matriz hoja de trabajo PCI. -- 7.1.2. Aplicación de la matriz hoja de trabajo POAM. -- 7.2. Matriz de impacto. -- 7.2.1. Aplicación de la matriz de impacto PCI. -- 7.2.2. Aplicación de la matriz de impacto POAM. -- 8. Formulación estratégica. -- 8.1. Matriz DOFA estratégica. -- 8.1.1. Aplicación de la matriz DOFA estratégica. -- 9. La auditoría organizacional. -- 9.1. Cuadro de mando. -- 9.1.1. Aplicación del cuadro de mando. -- 9.1.2. Análisis de vulnerabilidad. -- 9.1.3. Aplicación de la matriz para el análisis de vulnerabilidad. -- 10. Bibliografía.

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