Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC
En la actualidad, la Clínica Nueva no cuenta con un área encargada de llevar el análisis del comportamiento de los costos ni durante los últimos años, por lo que no ha sido del todo un trabajo constante en revisión de productividad de los servicios. El presente plan de fortalecimiento tiene como fin...
- Autores:
-
Narváez Ardila, Jessica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34358
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34358
- Palabra clave:
- Costos por unidad funcional
Plan de fortalecimiento
Productividad
Practica empresarial
Clínica
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| id |
COOPER2_56207d336ea9c0107118d1ca140613b5 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34358 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| title |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| spellingShingle |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC Costos por unidad funcional Plan de fortalecimiento Productividad Practica empresarial Clínica |
| title_short |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| title_full |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| title_fullStr |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| title_full_unstemmed |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| title_sort |
Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DC |
| dc.creator.fl_str_mv |
Narváez Ardila, Jessica |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Jiménez Herrera, Adriana |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Narváez Ardila, Jessica |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Costos por unidad funcional Plan de fortalecimiento Productividad Practica empresarial Clínica |
| topic |
Costos por unidad funcional Plan de fortalecimiento Productividad Practica empresarial Clínica |
| description |
En la actualidad, la Clínica Nueva no cuenta con un área encargada de llevar el análisis del comportamiento de los costos ni durante los últimos años, por lo que no ha sido del todo un trabajo constante en revisión de productividad de los servicios. El presente plan de fortalecimiento tiene como fin establecer un diagnóstico general del “módulo de costos” en el sistema de información, para conocer las principales funcionalidades de este y su estado actual de parametrización. Luego de esto se desarrollará una propuesta de análisis que permita visualizar el comportamiento de costos y la correlación que tienen frente al ingreso, detallado por servicio y/o unidad funcional y donde se logre visualizar de forma consolidada y detallada la productividad que dejan los servicios en las cifras mensuales de la institución. Todo esto con el fin de proporcionar una herramienta ejecutable y parametrizada que se pueda diligenciar y actualizar fácilmente, permitiendo a la clínica un mayor control en los costos periódicamente. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-05-22T14:24:14Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-05-22T14:24:14Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34358 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Narváez Ardila, J. (2021). Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá D.C [Trabajo de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34358 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34358 |
| identifier_str_mv |
Narváez Ardila, J. (2021). Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá D.C [Trabajo de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34358 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Clínica Nueva. (2020). www.clinicanueva.com. Duque, M; Gómez, L; Osorio, J. (2009). Análisis De Los Sistemas De Costos Utilizados En Las Entidades Del Sector Salud En Colombia Y Su Utilidad Para La Toma De Decisiones. Indigo Technologies SAS. (2021). Módulo costos. Bogotá, Colombia. Presidencia de la Republica. (1996). Decreto 0427 de 1996, Por el cual se reglamentan el Capítulo II del Título I y el Capítulo XV del Título II del Decreto 2150 de 1995. Gaceta Constitucional. |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
71 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Bogotá |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6e62e0b8-b200-46d2-b2ea-99a2c5509226/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/553a1033-ba35-4830-b9a7-a64599076196/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a91b6b21-f809-47a2-81b9-dbadee2567aa/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/039862c7-4358-4d63-b1eb-1ae47a4c140c/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/af6775fc-831f-4f34-912e-88fa42c10c91/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
ac703debc52613859246bf38c6774647 d65a00709dcd942526bb1e63bf4e74f0 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 ef1c2c3ddc804dcb4a60c909baa15343 61da6037ed46b58c798b4da4d71ce56c |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1811565415253409792 |
| spelling |
Jiménez Herrera, AdrianaNarváez Ardila, Jessica2021-05-22T14:24:14Z2021-05-22T14:24:14Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12494/34358Narváez Ardila, J. (2021). Plan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá D.C [Trabajo de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34358En la actualidad, la Clínica Nueva no cuenta con un área encargada de llevar el análisis del comportamiento de los costos ni durante los últimos años, por lo que no ha sido del todo un trabajo constante en revisión de productividad de los servicios. El presente plan de fortalecimiento tiene como fin establecer un diagnóstico general del “módulo de costos” en el sistema de información, para conocer las principales funcionalidades de este y su estado actual de parametrización. Luego de esto se desarrollará una propuesta de análisis que permita visualizar el comportamiento de costos y la correlación que tienen frente al ingreso, detallado por servicio y/o unidad funcional y donde se logre visualizar de forma consolidada y detallada la productividad que dejan los servicios en las cifras mensuales de la institución. Todo esto con el fin de proporcionar una herramienta ejecutable y parametrizada que se pueda diligenciar y actualizar fácilmente, permitiendo a la clínica un mayor control en los costos periódicamente.Currently, at Clínica Nueva, there is no area in charge of carrying out the analysis of the behavior of the “costs” during the last years. So it hasn´t been a constant work, or focused on reducing these ones. The purpose of this strengthening plan is to establish a general diagnosis of the “cost module” from the information system to know its main functionalities and its current status about parameterization. After that, an analysis proposal will be developed that allows visualizing the behavior of the costs and the correlation against incomes, detailed by service and functional unit and where it’s possible to visualize in a consolidated and detailed way the productivity left by the services in the monthly figures of the institution. All of this in order to provide an executable and parameterized tool that can be easily completed and updated, allowing the clinic to have greater control of costs periodically.Resumen -- Introducción -- Justificación -- Planteamiento del problema -- Formulación de objetivos -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Caracterización de la organización -- Caracterización -- Capacidad instalada -- Presentación de servicios -- Organigrama -- Mapa de procesos -- Instrumentos de recolección de información -- Análisis de resultados -- Diagnostico organizacional. -- Matriz DOFA. -- Matriz EFE – EFI. -- Matriz PEYEA (matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción). -- Plan de fortalecimiento. -- Identificación de área de mejora. -- Descripción de acciones de mejora -- Tablas de priorización -- Plan de acción -- Desarrollo del plan de acción -- Conclusiones y recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos --jessica.narvaeza@campusucc.edu.co71 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáCostos por unidad funcionalPlan de fortalecimientoProductividadPractica empresarialClínicaPlan de fortalecimiento para el control y seguimiento de costos en la Clínica Nueva ubicada en Bogotá DCTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Clínica Nueva. (2020). www.clinicanueva.com.Duque, M; Gómez, L; Osorio, J. (2009). Análisis De Los Sistemas De Costos Utilizados En Las Entidades Del Sector Salud En Colombia Y Su Utilidad Para La Toma De Decisiones.Indigo Technologies SAS. (2021). Módulo costos. Bogotá, Colombia.Presidencia de la Republica. (1996). Decreto 0427 de 1996, Por el cual se reglamentan el Capítulo II del Título I y el Capítulo XV del Título II del Decreto 2150 de 1995. Gaceta Constitucional.PublicationORIGINAL2021_plan_fortalecimiento_control.pdf2021_plan_fortalecimiento_control.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4344113https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6e62e0b8-b200-46d2-b2ea-99a2c5509226/downloadac703debc52613859246bf38c6774647MD512021_plan_fortalecimiento_control.pdf2021_plan_fortalecimiento_control.pdfLicencia de usoapplication/pdf715270https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/553a1033-ba35-4830-b9a7-a64599076196/downloadd65a00709dcd942526bb1e63bf4e74f0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a91b6b21-f809-47a2-81b9-dbadee2567aa/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2021_plan_fortalecimiento_control.pdf.jpg2021_plan_fortalecimiento_control.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2624https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/039862c7-4358-4d63-b1eb-1ae47a4c140c/downloadef1c2c3ddc804dcb4a60c909baa15343MD54TEXT2021_plan_fortalecimiento_control.pdf.txt2021_plan_fortalecimiento_control.pdf.txtExtracted texttext/plain101416https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/af6775fc-831f-4f34-912e-88fa42c10c91/download61da6037ed46b58c798b4da4d71ce56cMD5520.500.12494/34358oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/343582024-08-10 19:40:19.001open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |