Caracterización de las juntas de acción comunal del municipio de Útica, Cundinamarca, 2019

Este estudio muestra la caracterización sobre la situación actual de la gestión a la participación y el liderazgo en las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Útica, departamento de Cundinamarca, 2019. Por medio de una estrategia etnográfica realizamos el acercamiento con la comunidad sele...

Full description

Autores:
Chavarro Infante, Jorge Leonardo
Ontibon Baquero, Andrés Julián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12848
Palabra clave:
Gestión comunitaria
Participación
Útica
Cundinamarca
Junta de acción comunal: JAC
Comunidad-Organización
Organización comunal
TG 2019 ADM
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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description Este estudio muestra la caracterización sobre la situación actual de la gestión a la participación y el liderazgo en las Juntas de Acción Comunal (JAC) del municipio de Útica, departamento de Cundinamarca, 2019. Por medio de una estrategia etnográfica realizamos el acercamiento con la comunidad seleccionada. En conclusión, y según los datos recogidos los habitantes si bien reconocen los liderazgos comunales, no todos se ven representados en ellos. Lo que denota una falta de liderazgo y participación por parte de algunos de sus integrantes. Esto muestra también una inconformidad que se debe al desconocimiento del orden de la gestión comunal; lo que, el desinterés de los habitantes se relaciona al no ejercicio de formación por parte de algunos líderes en herramientas para la participación y gestión de recursos. Prevalece una voluntad para integrar estrategias que mejoren esta situación con la integración de los actores involucrados a la dinámica de lo que es una JAC.
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Lo que denota una falta de liderazgo y participación por parte de algunos de sus integrantes. Esto muestra también una inconformidad que se debe al desconocimiento del orden de la gestión comunal; lo que, el desinterés de los habitantes se relaciona al no ejercicio de formación por parte de algunos líderes en herramientas para la participación y gestión de recursos. Prevalece una voluntad para integrar estrategias que mejoren esta situación con la integración de los actores involucrados a la dinámica de lo que es una JAC.Contenido. -- Capítulo 1. -- Consideraciones generales sobre el problema de investigación. -- 1.1. Descripción del problema de investigación. -- 1.2. Planteamiento del problema de investigación. -- 1.2.1. Preguntas orientadoras. -- 1.3. Objetivos de la investigación. -- 1.3.1. Objetivo General. -- 1.3.2. Objetivos específicos. -- 1.4. Justificación. -- Capítulo 2. -- Marcos de referencia de la investigación. -- 2.1. Antecedentes. -- 2.2. Marco de referencia contextual. -- 2.2.1. Ubicación geográfica. -- 2.2.2. Contextualización histórica. -- 2.3. Marco de referencia conceptual. -- 2.4. Marco de referencia legal. -- Capítulo 3. -- Proceso metodológico. -- Capítulo 4. -- Análisis y discusion de los resultados de la investigación. -- Capítulo 6. -- Conclusiones y recomendaciones. -- 6.1. Conclusiones. -- 6.2. Recomendaciones. -- Referencias bibliográficas. -- Anexos.andres.ontibonb@campusucc.edu.cojorge.chavarroi@campusucc.edu.co46 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáGestión comunitariaParticipaciónÚticaCundinamarcaJunta de acción comunal: JACComunidad-OrganizaciónOrganización comunalTG 2019 ADMCaracterización de las juntas de acción comunal del municipio de Útica, Cundinamarca, 2019Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alcaldía Municipal de Útica, Cundinamarca. (2018). Manos a la Obra por la Escuela Furatena. Cundinamarca. Recuperado de: www.utica-cundinamarca.gov.co/noticias/manos-a-la-obra-por-la-escuela-furatenaAndrade, Rodrigo Rojas. (2013). El liderazgo comunitario y su importancia en la intervención comunitaria. Psicologia para América Latina, (25), 57-76. Recuperado em 07 de maio de 2019, de http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1870-350X2013000200005&lng=pt&tlng=es.Congreso de Colombia. LEY 743 DE 2002. (Junio 05). Reglamentada por el Decreto Nacional 2350 de 2003 "Por la cual se desarrolla el artículo 38 Constitución Política de Colombia en lo referente a los organismos de acción comunal". República de Colombia. Recuperado de: www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5301Hitt, M., Black, J. y Porter, L. (2006). Administración (9a ed.). México: Pearson EducaciónMendoza, G. (2011). Gestión comunitaria o social. Asociación Civil CHE'EGUERA y asesor ad honorem de la Organización Indígena L'QATAXAC NAM QOMPI y la Red de organizaciones indígenas de Pampa del Indio - Chaco - Argentina. Edicisón N° 60. 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