Predio diseño y Construcción S.A.S

La empresa PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S actualmente cuenta con 3 años de existencia y experiencia en el mercado, sin embargo, no ha alcanzado el posicionamiento esperado para su sostenibilidad, denotando de esta manera la vital importancia de replantear el modelo de negocio y analizar la posib...

Full description

Autores:
Peña Gómez, Juan Carlos
Quintero Giraldo, Luis Fernando
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15392
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15392
Palabra clave:
Levantamiento topográfico
Fotogrametría
Software
Drone
APP
Modelo de Negocios
TG 2019 ICI 15392
Topographic survey
Photogrammetry
Software
Drone
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description La empresa PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S actualmente cuenta con 3 años de existencia y experiencia en el mercado, sin embargo, no ha alcanzado el posicionamiento esperado para su sostenibilidad, denotando de esta manera la vital importancia de replantear el modelo de negocio y analizar la posibilidad de buscar nuevos horizontes y mercados de ejecución para sus servicios técnicos y profesionales en el ramo de la topografía. El presenta trabajo es el desarrollo de un modelo de negocios para la empresa PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S en el cual se analiza y plantea la posibilidad de abrir una nueva oficia en la región del Urabá, puesto que, esta zona cuenta con un gran potencial económico y de desarrollo, denotado al tener en su haber la ejecución de grandes proyectos arquitectónicos y viales, que pueden cambiar el rumbo de la empresa, al ser parte del desenfrenado desarrollo que vive ésta zona del país.
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L. Reina y A. Morales, Plan estrategico de mercadeo para la empressa VERTICE TOPOGRAFÍA E INGENIERIA S.A.S ubicada en la ciudad de Villavicencio, Villavicencio: Universidad de los Llanos, 2017.
s.f., «Camacol Antioquia prevé ventas entre 21.000 y 23.000 viviendas nuevas en 2019,» Dinero, 2018.
A. Mercado, «Una de las 'ciudades del futuro' se planea construir en Urabá,» EL TIEMPO, 21 marzo 2017.
«Alcaldía de Necoclí,» 25 04 2018. [En línea]. Available: http://necocli-antioquia.gov.co/NuestraAlcaldia/SalaDePrensa/Paginas/Necocl%C3%AD-Progreso,-Turismo--y-desarrollo-Social.aspx.
s.f., «Hacia dónde va Urabá,» 2018.
Pastoral de las Negritudes, «Pastoral de las Negritudes,» [En línea]. Available: http://axe-cali.tripod.com/estadisticas.htm.
Normatividad: Ley 1258 de 2008 Ley 1429 de 2010 Ley 789 de 2002 Ley 70 de 1979 Resolución Número 04201 de la Norma RAC 91
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Available: http://necocli-antioquia.gov.co/NuestraAlcaldia/SalaDePrensa/Paginas/Necocl%C3%AD-Progreso,-Turismo--y-desarrollo-Social.aspx.s.f., «Hacia dónde va Urabá,» 2018.Pastoral de las Negritudes, «Pastoral de las Negritudes,» [En línea]. Available: http://axe-cali.tripod.com/estadisticas.htm.Normatividad: Ley 1258 de 2008 Ley 1429 de 2010 Ley 789 de 2002 Ley 70 de 1979 Resolución Número 04201 de la Norma RAC 91La empresa PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S actualmente cuenta con 3 años de existencia y experiencia en el mercado, sin embargo, no ha alcanzado el posicionamiento esperado para su sostenibilidad, denotando de esta manera la vital importancia de replantear el modelo de negocio y analizar la posibilidad de buscar nuevos horizontes y mercados de ejecución para sus servicios técnicos y profesionales en el ramo de la topografía. El presenta trabajo es el desarrollo de un modelo de negocios para la empresa PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN S.A.S en el cual se analiza y plantea la posibilidad de abrir una nueva oficia en la región del Urabá, puesto que, esta zona cuenta con un gran potencial económico y de desarrollo, denotado al tener en su haber la ejecución de grandes proyectos arquitectónicos y viales, que pueden cambiar el rumbo de la empresa, al ser parte del desenfrenado desarrollo que vive ésta zona del país.The company PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN SAS currently has 3 years of existence and experience in the market, however, it has not reached the expected positioning for its sustainability, thus denoting the vital importance of rethinking the business model and analyzing the possibility to seek new horizons and execution markets for their technical and professional services in the field of topography. The present work is the development of a business model for the company PREDIO DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN SAS in which it is analyzed and raises the possibility of opening a new trade in the Urabá region, since, this area has great economic potential and development, denoted by having the execution of major architectural and road projects, which can change the direction of the company, being part of the unbridled development that this area of the country is experiencing.Lista de tablas--Lista de imágenes--Objetivos--Modelo de Negocios--Desarrollo del modelo de Negocios--1.Producto o Servicio.--2. Propuesta de valor--3. Clientes--4. Relación con los clientes--5. Canales--6. Competencia local, nacional e internacional--7. Fuentes de ingreso--8. Recursos claves--9. Actividades claves--10. Aliados estratégicos--11. Marco regulatorio--12. Estructura de Costos--13. Lienzo--Conclusiones--Viabilidad comercial y financiera--Retos-Bibliografía-Anexos..juanc.penag@campusucc.edu.coluis.quinterogi@campusucc.edu.co48 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, Medellín y EnvigadoIngeniería CivilMedellínLevantamiento topográficoFotogrametríaSoftwareDroneAPPModelo de NegociosTG 2019 ICI 15392Topographic surveyPhotogrammetrySoftwareDroneAPPBusiness ModelPredio diseño y Construcción S.A.STrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2A. F. G. Patiño, «Industría en Urabá, el reto de crecer con el entorno,» El Mundo.com, 2017.J. F. Sierra, «Urabá, región estrategica para auge de la construcción en 2016,» El colombiano, 2016.L. Reina y A. 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Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/15392PublicationORIGINAL2019_Predio _Diseño_Construcción.pdf2019_Predio _Diseño_Construcción.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2443971https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3cf88b20-25c1-4e02-b145-f1c290cf5558/download6cdcbf2faeb6ba27ccf152ee990182f2MD532019_Predio _Diseño_Construcción_LicenciaUso.pdf2019_Predio _Diseño_Construcción_LicenciaUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf479394https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/65da4107-37b7-4a4d-9332-26714720f559/download716989d48014c79bd9daad409c9c288fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87d6671a-d836-4c25-a80d-de1f11f31653/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD55THUMBNAIL2019_Predio _Diseño_Construcción.pdf.jpg2019_Predio _Diseño_Construcción.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4072https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/006bb5eb-c882-49a1-80df-b0c4fa07b5ee/download7926811136a29e94fcf523fb7716c2e8MD562019_Predio 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