Análisis de la gestión del talento humano referente al clima laboral motivación y manejo del liderazgo para el logro de los objetivos misionales en el cuerpo técnico de investigación seccional Magdalena
Conoceremos la importancia de un buen clima laboral, el papel y la gestión del Departamento de Talento humano en el buen manejo de la cultura organizacional en la fiscalía general de la nación de la república de Colombia. Para una entidad pública es fundamental dar buen manejo y avance en cada proce...
- Autores:
-
Ardila Emiliani, Donangel Rafael
Ortega Pertuz, Edson Armando
Tete Moreno, Leisly Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17698
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/17698
- Palabra clave:
- Clima
Liderazgo
Motivación
Organización
Leadership
Motivation
Organization
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Conoceremos la importancia de un buen clima laboral, el papel y la gestión del Departamento de Talento humano en el buen manejo de la cultura organizacional en la fiscalía general de la nación de la república de Colombia. Para una entidad pública es fundamental dar buen manejo y avance en cada procedimiento y estrategia, y esto es imposible si no hay una buena ejecución en los procesos. Nuestro radio de acción será el Cuerpo Técnico de Investigación (C.T.I) Seccional Magdalena, donde descubriremos y trataremos falencias en diferentes áreas y se determinaran alternativas para el logro de sus objetivos organizacionales. Basándose en las evidencias demostradas mediante una previa investigación cumpliendo los parámetros establecidos en la realización de este proyecto. |
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Nuestro radio de acción será el Cuerpo Técnico de Investigación (C.T.I) Seccional Magdalena, donde descubriremos y trataremos falencias en diferentes áreas y se determinaran alternativas para el logro de sus objetivos organizacionales. Basándose en las evidencias demostradas mediante una previa investigación cumpliendo los parámetros establecidos en la realización de este proyecto.Know the importance of good working environment and the management of the human State Department in the good management of the organizational culture in the general prosecutor's office of the nation of the Republic of Colombia. In this sense, there is no good execution in the processes. Our radius of action will be the Technical Corps of Research (C.T.I) Section Magdalena, where we will discover and treat shortcomings in different areas and determine alternatives for the achievement of their organizational objectives. Based on the evidences demonstrated by a previous investigation fulfilling the parameters established in the realization of this project.Resumen -- Abstrac -- 0. Introducción -- 1. Definición del tema o situación a tratar -- 2. Justificación -- 3. Objetivos -- 3.1 Objetivo general -- 3.2 Objetivos específicos -- 4. Metodología -- 4.1 Tipo de investigación -- 4.2 Diseño de la investigación -- 4.3 Técnica para la recolección de información -- 5. Resultados de la revisión realizada -- 5.1 Generalidades de la empresa -- 5.2 Clima laboral -- 5.3 Motivación -- 5.4 Liderazgo -- 6. Análisis y discusión -- 7. Conclusiones -- 8. Recomendaciones -- 9. Referencias bibliográficasdonangel.ardila@campusucc.edu.coedson.ortega@campusucc.edu.coleisly.tetem@campusucc.edu.co53 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Comercio Internacional, Santa MartaComercio InternacionalSanta MartaClimaLiderazgoMotivaciónOrganizaciónLeadershipMotivationOrganizationWeatherAnálisis de la gestión del talento humano referente al clima laboral motivación y manejo del liderazgo para el logro de los objetivos misionales en el cuerpo técnico de investigación seccional MagdalenaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Campbell. (1970). Campbell.Berman et. (1975). Berman et.McClelland. (1989). McClelland.Stephen Robbins . (1999). Stephen RobbinsBlanco. (2000). Blanco .Hernández, Fernández y Baptista. (2003). Hernández, Fernández y Baptista.Rocco et al. . (2003). Rocco et al.Gómez . (2006). GómezHernández et al. (2006). Hernández et alHernández, Fernández y Baptista . (2006). Hernández, Fernández y Baptista .Cameron. (2009). CameronChiavenato. (2009). Chiavenato.(2013). GUALDRONAtkinson. (1964). Motivación de logro.barberá. (2000).Bertalanffy, V. (s.f.). Teoria general de sistemas.Campbell. (1970). Comportamiento gerencial, desempeño y efectividad.Chiavenato. (2009). Administración de los Recursos Humanos.Descartes. (1596-1559).FGN, O. (s.f.). Organigrama FGN.Fincher. (1983). La evaluacion de la productividad institucional.Fiscalía General de la Nación. (s.f.). https://www.fiscalia.gov.co/colombia/.Freud. (1915).Gant. (1983). Escuelas, colegio y departamentos de educacion eficaces: El decano es la clave.Gualdron. (2013). Gualdron.Hall, S. y. (1982).Idalberto Chiavenato . (s.f.). Idalberto Chiavenato .ISOTOOLS. (12 de 05 de 2015). PLATATORMA TECNOLOGICA PARA LA GESTION DE LA EXCELENCIA. 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