Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague

En este proyecto se ha planteado el diseño de un plan de gestión y administración para la construcción de un edificio de seis plantas en la zona urbana de la Ciudad de Ibagué. Para esto fue necesario concebir una empresa constructora la cual ha sido llamada Construlani S.A.S., concebida como una emp...

Full description

Autores:
Lozano Ocampo, Beatriz Helena
Monroy Guerrero, Nicolas
Sánchez Romero, James Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15696
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/15696
Palabra clave:
Planificacion
Ejecucion
Presupuesto
TG 2019 ICI 15696
Planning
Execution
Budget
Rights
openAccess
License
Atribución
id COOPER2_54e2fa2acb72dada381bcc436e34d8c3
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/15696
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
title Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
spellingShingle Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
Planificacion
Ejecucion
Presupuesto
TG 2019 ICI 15696
Planning
Execution
Budget
title_short Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
title_full Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
title_fullStr Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
title_full_unstemmed Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
title_sort Plan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibague
dc.creator.fl_str_mv Lozano Ocampo, Beatriz Helena
Monroy Guerrero, Nicolas
Sánchez Romero, James Mauricio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Cardona García, Oscar Hernán
Álvarez Rosario, Alexander
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Lozano Ocampo, Beatriz Helena
Monroy Guerrero, Nicolas
Sánchez Romero, James Mauricio
dc.subject.spa.fl_str_mv Planificacion
Ejecucion
Presupuesto
topic Planificacion
Ejecucion
Presupuesto
TG 2019 ICI 15696
Planning
Execution
Budget
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2019 ICI 15696
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Planning
Execution
Budget
description En este proyecto se ha planteado el diseño de un plan de gestión y administración para la construcción de un edificio de seis plantas en la zona urbana de la Ciudad de Ibagué. Para esto fue necesario concebir una empresa constructora la cual ha sido llamada Construlani S.A.S., concebida como una empresa Ibaguereña especializada en el desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería civil, especialmente en la construcción de edificaciones. Para el proyecto planteado, se elaboró un plan de gestión aplicando las normas internacionales de planes de calidad, ambientales y de seguridad con base en las normas ISO 9001, 14001 y 45001. Se realizó el diseño del Sistema de Gestión de Calidad, obteniendo la documentación, estandarización de los procesos, estructura orgánica y manual de funciones, todo esto con el fin de brindar a la empresa Construlani S.A.S. las herramientas necesarias para controlar todos los procesos y así satisfacer las necesidades de todos sus clientes con la mejor calidad y en el menor tiempo. Finalmente se diseñaron los indicadores de calidad que permitirán evaluar el desempeño de Construlani S.A.S. Aspectos puntuales del proyecto también fueron contemplados, tales como la elaboración de memorias de cálculo de cantidades de obra y especificaciones técnicas para la construcción, presupuestos, análisis de precios unitarios, análisis de costos indirectos de acuerdo con el diseño planteado (edificio de 6 plantas con sótano para parqueadero), plan de programación, planificación y control de obra.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-12-16T16:49:37Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-12-16T16:49:37Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2019-11-05
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/15696
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Lozano Ocampo, B. H., Monroy Guerrero, N. y Sanchez Romero, J.M. (2019). Plan de gestion y administración para la construcción de un edificio de seis plantas con sótano en ibague (Tesis de grado). Recuperado de:http://hdl.handle.net/20.500.12494/15696
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/15696
identifier_str_mv Lozano Ocampo, B. H., Monroy Guerrero, N. y Sanchez Romero, J.M. (2019). Plan de gestion y administración para la construcción de un edificio de seis plantas con sótano en ibague (Tesis de grado). Recuperado de:http://hdl.handle.net/20.500.12494/15696
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Cisneros Araujo, M. Á. (2004). Administración para el diseño. En M. Á. Cisneros Araujo, La administración básica y su relación práctica con proyectos de construcción (págs. 42-54). Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de https://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/2003/2_2003.pdf
DANE. (2005), Departamento. Nacional de Estadisticas - DANE. Obtenido del Censo Nacional 2005 consultada 12/11/2019 disponible en: https://www.dane.gov.co/files/censo2005/PERFIL_PDF_CG2005/73001T7T000.PDF
DANE. (2019), Departamento Nacional de Estadísticas - DANE. Censo Nacional 2018. Consultada en 12/11/2019. Disponible en: https://sitios.dane.gov.co/cnpv/#!/
Icontec. (2002). Directrices para la documentación del sistema de gestión de la calidad. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 23 de Julio de 2019
Icontec. (2007). Norma Técnica Colombiana NTC - Ohsas 18001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de http://www.usbcartagena.edu.co/phocadownload/copaso/4.pdf
Icontec. (2015). Norma Técnica Colombiana NTC - ISO 14001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de https://informacion.unad.edu.co/images/control_interno/NTC_ISO_14001_2015.pdf
Icontec. (2015). Norma Técnica Colombiana NTC-ISO: 9001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 10 de Marzo de 2019, de Http://Www.Minvivienda.Gov.Co/Documents/Sobre El Ministerio/Sistemas-De-Gestion/Ntc_Iso_9001_2015.Pdf
Icontec. (2016). ISO 45001:2018 – Sistemas de Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Recuperado el 15 de Marzo de 2019, de Sitio web del Icontec:
https://www.icontec.org/Paginas/ISO-450012018-%E2%80%93-Sistemas-de-Gestion-de-la-Seguridad-y-Salud-en-el-Trabajo.aspx
Isotools. (20 de Febrero de 2015). Iso tools. Obtenido de ¿En qué consiste el ciclo PHVA de mejora continua?: https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-continua/
PIM (2017). Project Management Institute - PIM. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Editorial PIM 2017.
Porras Moya, D. A., & Diaz, J. E. (2015). La planeación y ejecución de las obras de construcción dentro de las buenas prácticas de la administración y programación. Bogotá, D.C.: Universidad Católica de Colombia. Recuperado el 5 de Mayo de 2019, de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/2951/4/LA%20PLANEACI%C3%93N%20Y%20EJECUCI%C3%93N%20DE%20LAS%20OBRAS%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20DENTRO%20DE%20LAS%20BUENAS%20PR%C3%81CTICAS%20DE%20LA%20ADMIN.pdf
PRESUPUESTO DE OBRA. (2016-2019). Obtenido de Milformatos by LaComuna: https://milformatos.com/empresas-y-negocios/presupuesto-de-obra/
Universidad Militar. (2012). Manual de especificaciones generales y especificaciones tecnicas de construccion. Bogotá, D.C.: Universidad Militar Nueva Granada. Recuperado el 25 de Agosto de 2019
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 190 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, Ibagué
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Civil
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Ibagué
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9b624696-7ccd-4a3a-a0e4-5d05727b2994/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c47b0de6-956e-452f-8775-373f0f249bd0/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8df13272-7abb-499a-a992-1403c53f77e2/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/15567480-8e2f-4bb2-82ca-c8e14539415d/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55f09e62-ab71-43e3-844b-5a473dbb8e93/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d19809cf-4353-4d17-9d7a-acbbddee92c1/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/92ed1c95-5a32-4b07-9db1-a30a17cc4c61/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 867e66f588c3aa44443824f0f80c2853
04d46d0a2adc51e3ba15e74a12197870
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
fedad0075d1d652749e09f32e4185b85
2228e977ebea8966e27929f43e39cb67
849bc2a5e576b2b08c02ebb8c39a82e8
d4b38f900c1ac653539ce35d7bd0eb65
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1808789252675207168
spelling Cardona García, Oscar HernánÁlvarez Rosario, AlexanderLozano Ocampo, Beatriz HelenaMonroy Guerrero, NicolasSánchez Romero, James Mauricio2019-12-16T16:49:37Z2019-12-16T16:49:37Z2019-11-05https://hdl.handle.net/20.500.12494/15696Lozano Ocampo, B. H., Monroy Guerrero, N. y Sanchez Romero, J.M. (2019). Plan de gestion y administración para la construcción de un edificio de seis plantas con sótano en ibague (Tesis de grado). Recuperado de:http://hdl.handle.net/20.500.12494/15696En este proyecto se ha planteado el diseño de un plan de gestión y administración para la construcción de un edificio de seis plantas en la zona urbana de la Ciudad de Ibagué. Para esto fue necesario concebir una empresa constructora la cual ha sido llamada Construlani S.A.S., concebida como una empresa Ibaguereña especializada en el desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería civil, especialmente en la construcción de edificaciones. Para el proyecto planteado, se elaboró un plan de gestión aplicando las normas internacionales de planes de calidad, ambientales y de seguridad con base en las normas ISO 9001, 14001 y 45001. Se realizó el diseño del Sistema de Gestión de Calidad, obteniendo la documentación, estandarización de los procesos, estructura orgánica y manual de funciones, todo esto con el fin de brindar a la empresa Construlani S.A.S. las herramientas necesarias para controlar todos los procesos y así satisfacer las necesidades de todos sus clientes con la mejor calidad y en el menor tiempo. Finalmente se diseñaron los indicadores de calidad que permitirán evaluar el desempeño de Construlani S.A.S. Aspectos puntuales del proyecto también fueron contemplados, tales como la elaboración de memorias de cálculo de cantidades de obra y especificaciones técnicas para la construcción, presupuestos, análisis de precios unitarios, análisis de costos indirectos de acuerdo con el diseño planteado (edificio de 6 plantas con sótano para parqueadero), plan de programación, planificación y control de obra.In this project the design of a management and administration plan for the construction of a six-storey building in the urban area of the City of Ibagué has been proposed. For this it was necessary to conceive a construction company which has been called Construlani S.A.S., conceived as an Ibaguereña company specialized in the development and execution of civil engineering projects, especially in the construction of buildings. For the proposed project, a management plan was developed applying the international standards of quality, environmental and safety plans based on the ISO 9001, 14001 and 45001 standards. The Quality Management System design was carried out, obtaining the documentation , standardization of processes, organic structure and manual of functions, all this in order to provide the company Construlani SAS the necessary tools to control all the processes and thus satisfy the needs of all its clients with the best quality and in the shortest time. Finally, the quality indicators were designed to assess the performance of Construlani S.A.S. Specific aspects of the project were also contemplated, such as the preparation of reports on the calculation of work quantities and technical specifications for construction, budgets, unit price analysis, indirect cost analysis according to the proposed design (6-storey building with basement for parking), plan of planning, planning and control of work.Introducción. - 1.Planteamiento del problema. -- 2.Justificación.--3.Objetivos.--3.1.Objetivo general.--3.2.Objetivos específicos. --4.Marco teórico. --4.1.Descripción del proyecto. --4.2.Administración y gestión de obras. --4.3.Especificaciones técnicas de construcción. --4.4.Presupuesto y programación de obra. --4.4.1.Presupuesto de obra. --4.4.2.Programación de obra. --5.Metodología. --5.1.Plan de calidad. --5.2.Cantidades de obra, listados de precios y a.p.u. --5.3.Especificaciones técnicas de construcción. --5.4.Programación y control de obra. --6.Resultados. --6.1.Plan de calidad. --6.2.Organización de los trabajos. --6.3.Frentes de trabajo programados. --6.4.Descripción de las actividades. --6.5.Plan de aseguramiento de calidad de la obra. --6.5.1.Alcance del proyecto. --6.5.2.Elementos de entrada del plan de calidad. --6.5.3.Política de calidad. --6.5.4.Objetivos de calidad. --6.5.5.Responsabilidad de la dirección. --6.5.6.Control de documentos y datos. --6.5.7.Control de registro de calidad. --6.5.8.Estructura documentada del sistema de gestión de calidad. --6.5.9.Provisión de los recursos. --6.5.10.Recursos humanos. --6.5.11.Materiales. --6.5.12.Comunicación. --6.5.13.Mapa de procesos. --6.5.14.Compras. --6.5.15.Producto no conforme. --6.5.16.Bitácora de obra. --6.6.Cantidades de obra, listados de precios y a.p.u. --6.7.Especificaciones técnicas de construcción. --7.Conclusiones. -- 8. Bibliografía. --beatriz.lozano@campusucc.edu.conicolas.monroyg@campusucc.edu.cojamez.sanchezro@campusucc.edu.co190 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Civil, IbaguéIngeniería CivilIbaguéPlanificacionEjecucionPresupuestoTG 2019 ICI 15696PlanningExecutionBudgetPlan de gestion y administración de un edificio de seis plantas con sótano en ibagueTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cisneros Araujo, M. Á. (2004). Administración para el diseño. En M. Á. Cisneros Araujo, La administración básica y su relación práctica con proyectos de construcción (págs. 42-54). Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de https://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/2003/2_2003.pdfDANE. (2005), Departamento. Nacional de Estadisticas - DANE. Obtenido del Censo Nacional 2005 consultada 12/11/2019 disponible en: https://www.dane.gov.co/files/censo2005/PERFIL_PDF_CG2005/73001T7T000.PDFDANE. (2019), Departamento Nacional de Estadísticas - DANE. Censo Nacional 2018. Consultada en 12/11/2019. Disponible en: https://sitios.dane.gov.co/cnpv/#!/Icontec. (2002). Directrices para la documentación del sistema de gestión de la calidad. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 23 de Julio de 2019Icontec. (2007). Norma Técnica Colombiana NTC - Ohsas 18001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de http://www.usbcartagena.edu.co/phocadownload/copaso/4.pdfIcontec. (2015). Norma Técnica Colombiana NTC - ISO 14001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 12 de Marzo de 2019, de https://informacion.unad.edu.co/images/control_interno/NTC_ISO_14001_2015.pdfIcontec. (2015). Norma Técnica Colombiana NTC-ISO: 9001. Bogotá, D.C.: Icontec. Recuperado el 10 de Marzo de 2019, de Http://Www.Minvivienda.Gov.Co/Documents/Sobre El Ministerio/Sistemas-De-Gestion/Ntc_Iso_9001_2015.PdfIcontec. (2016). ISO 45001:2018 – Sistemas de Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Recuperado el 15 de Marzo de 2019, de Sitio web del Icontec:https://www.icontec.org/Paginas/ISO-450012018-%E2%80%93-Sistemas-de-Gestion-de-la-Seguridad-y-Salud-en-el-Trabajo.aspxIsotools. (20 de Febrero de 2015). Iso tools. Obtenido de ¿En qué consiste el ciclo PHVA de mejora continua?: https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-continua/PIM (2017). Project Management Institute - PIM. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Editorial PIM 2017.Porras Moya, D. A., & Diaz, J. E. (2015). La planeación y ejecución de las obras de construcción dentro de las buenas prácticas de la administración y programación. Bogotá, D.C.: Universidad Católica de Colombia. Recuperado el 5 de Mayo de 2019, de https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/2951/4/LA%20PLANEACI%C3%93N%20Y%20EJECUCI%C3%93N%20DE%20LAS%20OBRAS%20DE%20CONSTRUCCI%C3%93N%20DENTRO%20DE%20LAS%20BUENAS%20PR%C3%81CTICAS%20DE%20LA%20ADMIN.pdfPRESUPUESTO DE OBRA. (2016-2019). Obtenido de Milformatos by LaComuna: https://milformatos.com/empresas-y-negocios/presupuesto-de-obra/Universidad Militar. (2012). Manual de especificaciones generales y especificaciones tecnicas de construccion. Bogotá, D.C.: Universidad Militar Nueva Granada. Recuperado el 25 de Agosto de 2019PublicationORIGINAL2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdf2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3682950https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9b624696-7ccd-4a3a-a0e4-5d05727b2994/download867e66f588c3aa44443824f0f80c2853MD522019_plandegestio_licenciadeuso.pdf2019_plandegestio_licenciadeuso.pdfLicencia de usoapplication/pdf1966029https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c47b0de6-956e-452f-8775-373f0f249bd0/download04d46d0a2adc51e3ba15e74a12197870MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8df13272-7abb-499a-a992-1403c53f77e2/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53TEXT2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdf.txt2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdf.txtExtracted texttext/plain201826https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/15567480-8e2f-4bb2-82ca-c8e14539415d/downloadfedad0075d1d652749e09f32e4185b85MD542019_plandegestio_licenciadeuso.pdf.txt2019_plandegestio_licenciadeuso.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55f09e62-ab71-43e3-844b-5a473dbb8e93/download2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD55THUMBNAIL2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdf.jpg2019_plandecalidad_ejecucion_planificacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2679https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d19809cf-4353-4d17-9d7a-acbbddee92c1/download849bc2a5e576b2b08c02ebb8c39a82e8MD562019_plandegestio_licenciadeuso.pdf.jpg2019_plandegestio_licenciadeuso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5061https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/92ed1c95-5a32-4b07-9db1-a30a17cc4c61/downloadd4b38f900c1ac653539ce35d7bd0eb65MD5720.500.12494/15696oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/156962024-08-10 21:48:20.084open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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