Formulación de estrategias basada en la teoría de capacidades dinámicas para el fortalecimiento de sostenibilidad del tendero en la localidad Rafael Uribe Uribe en la ciudad de Bogotá

La presente tesis muestra la formulación de estrategias, basada en la teoría de capacidades dinámicas para el fortalecimiento de la sostenibilidad del tendero en la localidad Rafael Uribe Uribe, en la ciudad de Bogotá, con el fin de alcanzar las estrategias aquí propuestas para el logro de los objet...

Full description

Autores:
Escamilla Bazurto, Adriana Marcela
Martínez Gómez, Néstor David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8636
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8636
Palabra clave:
Solución de problemas
Técnicas y estrategias
Mercadeo
Toma de decisiones
TG 2014 IIN 8636
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closedAccess
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Atribución – No comercial – Sin Derivar
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Formulación del problema. -- 2. Justificación del problema. -- 2.1. Justificación teórica. -- 2.2.Justificación práctica. -- 2.3. Justificación metodológica. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Delimitacion. -- 4.1. Delimitación temática. -- 4.2. Delimitación espacio temporal. -- 4.3. Delimitación metodológica. -- 5. Marcos referencial. -- 5.1.Marco teórico. -- 5.1.1. Modelo de desarrollo sostenible. -- 5.1.1.1. Sostenibilidad económica. -- 5.1.1.2.Sostenibilidad social. -- 5.1.1.3. Sostenibilidad ambiental. -- 5.1.2. Modelo de capacidades dinámicas. -- 5.1.2.1 recurso. -- 5.1.2.2. Características de los recursos. -- 5.1.2.3. Las capacidades. -- 5.1.2.4. Recursos y capacidades dinámicas. -- 5.1.2.5. Competitividad. -- 5.1.2.6. Las cinco estrategias de michael porter. -- 5.2. Glosario. -- 5.2.1. Adaptación. -- 5.2.2. Capacidades dinámicas. -- 5.2.3. Competitividad. -- 5.2.4. Consumidores. 5.2.5.Comercio. -- 5.2.6. Capacitación. -- 5.2.7. Cliente. -- 5.2.8. Costos. -- 5.2.9. Entorno. -- 5.2.10. Estándar. -- 5.2.11. Estrategias. -- 5.2.12 gastos. -- 5.2.13. Inventarios. -- 5.2.14.Ingresos. -- 5.2.15. Innovación. -- 5.2.16. Proveedor. -- 5.2.17. Rutina organizativa. -- 5.2.18. Supermercado. -- 5.2.19.sostenibilidad. -- 5.2.20. Tendero. -- 5.2.21. Tienda. -- 5.2.22. Tlc. -- 5.3.marco contextual. -- 5.3.1. Limites localidad rafael uribe uribe. -- 5.3.2. Características sociales y económicas de la localidad Rafael Uribe. -- 5.3.3. Sectores económicos localidad Rafael Uribe Uribe. -- 5.3.4. Tenderos de la localidad Rafael Uribe Uribe existentes y liquidados. -- 5.3.5. Marco histórico de la tienda de barrio. -- 5.3.6. Tiendas de barrio. -- 5.3.7. Tienda y tendero.. -- 5.3.8. Grandes superficies. -- 5.3.8.1. Las especializadas. -- 5.3.8.2. Las no especializadas. -- 5.3.9. Tendencias del estado económico de tiendas en la localidad Rafael Uribe Uribe. -- 5.3.9.1. Concentración de la actividad de tenderos. -- 5.3.9.2. Espacio donde funciona su negocio. -- 5.3.9.3. Sistema de venta que utilizan los tenderos. -- 5.3.9.4. Sistemas pago de proveedores. -- 5.3.9.5. Líneas de productos ofertados. -- 5.3.9.6. Abastecimiento de su negocio. -- 5.3.9.7. Número de empleos que genera el negocio. -- 5.3.9.8. Rango del capital de los negocios. -- 5.3.9.9. Tenderos competitivos a largo plazo. -- 5.4. Marco jurídico. -- 5.4.1. Constitución política de Colombia de 1991. -- 5.4.2. Decreto 1192 de 2009. -- 5.4.3. Decreto 410 de 1971. -- 5.4.4. Ley 344 de 1996. -- 5.4.5. Ley 590 de 2000. -- 5.4.6. Ley 789 de 2002. --5.4.7. Ley 1014 de 2006. -- 5.4.8. Documentos conpes. -- 5.4.8.1. Conpes 3297 de 2004 . -- 5.4.8.2. Conpes 3424 de 2006. -- 5.4.8.3. Conpes 3439 de 2006. -- 5.4.8.4. Conpes 3484 de 2007. -- 5.4.8.5. Conpes 3527 de 2008. -- 5.4.8.6. Conpes 3533 julio de 2008. -- 6. Metodología. -- 6.1.población. -- 6.2 espacio estadistico. -- 6.3.Muestra. -- 6.3.1. Ficha técnica. -- 6.4. Muestreo. -- 6.5. Tecnicas para la recolección y el análisis de la información. -- 6.5.1. Encuesta. -- 6.5.2. Entrevista. -- 6.6. Fuentes. -- 6.6.1. Primarias. -- 6.6.2. Secundarias. -- 6.7. Etapas de desarrollo. -- 6.7.1. Exploratorio. -- 6.7.2. Diagnostica. -- 6.7.3. Diseño. -- 7. Diagnostico de las capacidades dinámicas para el desarrollo de la sostenibilidad los tenderos de la localidad de Rafel Uribe Uribe. -- 7.1. Análisis de resultados. -- 7.1.1. Caracterización actual del tendero. -- 7.2. Identificación de las fuentes para el desarrollo de las capacidades dinámicas del negocio. -- 7.3. Caracterización de las capacidades dinámicas delos tenderos dela localidad Rafael Uribe Uribe. -- 7.3.1. Estado capacidades dinámicas- área comercial. -- 7.3.2. Estado capacidades dinámicas- área servicio. -- 7.3.3. Estado capacidades dinámicas- área de innovación. -- 7.4 Formulación de estrategias. -- 7.5. Diagnostico estratégico de las capacidades dinámicas para la sostenibilidad de los tenderos en la localidad Rafael Uribe. -- 7.5.1. Diagnóstico de capacidades internas. -- 7.5.2. Factores externos. -- 7.5.3. Análisis de fuerzas. -- 7.6. Determinación de los problemas criticos en el desarrollo de las capacidades dinámicas de los tenderos de la localidad Rafael Uribe Uribe. -- 7.6.1. Determinación de problemas incidentes la sostenibilidad de la competitividad de los tenderos referenciados desde la capacidades dinámicas. -- 7.6.2. Análisis DOFA. -- 8. Formulación de estrategias, basada en la teoría de capacidades dinámicas para el fortalecimiento de la sostenibilidad del tendero en la localidad Rafael Uribe Uribe, en la ciudad de Bogotá. -- 8.1. Alcances del plan. -- 8.1.1. Nombre del plan. -- 8.1.2. Horizonte de planeación. -- 8.2. Plataforma estratégica. -- 8.3. Políticas de actuación. -- 8.4. Fases de desarrollo del plan. -- 8.4.1. Fase de promoción. -- 8.4.2. Fase de implementación. -- 8.4.3. Fase de consolidación. -- 8.5. Áreas estratégicas o factores críticos de éxito. -- 8.5.1. Perspectiva de formación y crecimiento. -- 8.5.2. Perspectiva de procesos internos. -- 8.5.3. Perspectiva financiera. -- 8.5.4. Perspectiva cliente. -- 8.5.5. Perspectiva de competitividad. -- 8.6. Mapa estratégico. -- 8.7. Despliegue del plan estratégico. -- 8.8. Cronograma. -- 8.9. Presupuesto. -- 9. Conclusiones. -- 10. Recomendaciones. -- 11. Bibliografía. -- 12. Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáSolución de problemasTécnicas y estrategiasMercadeoToma de decisionesTG 2014 IIN 8636Formulación de estrategias basada en la teoría de capacidades dinámicas para el fortalecimiento de sostenibilidad del tendero en la localidad Rafael Uribe Uribe en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbCÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ. Perfil Económico y empresarial localidad Rafael Uribe Uribe. Bogotá:. Legis S.A, 2007. 79p.CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, Actualizada y revisada. Bogotá D.C. Leyer, 1991. 246p.DAVILA L. DE GUEVARA, José. capacidades Dinámicas: un acercamiento a las teorías contemporáneas de la firma. Bogotá, Uniandes, 2008. 37P.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICAS –DANE-. Metodología gran encuesta integrada de hogares. [En Línea]. 2009. .Disponible en internet:http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/Gran_encuesta_integra da_hogares.FEDERACIÓN NACIONAL DE COMERCIALNTES –FENALCO- Tenderos colombianos.[En línea].2013[Citado 02-feb-2011]Disponible en internet: http:// www.fenalco.com./localidades/rafael Uribe Uribe/ mucho que mostrar/aspxFEDERACIÓNNACIONALDECOMERCIANTES–FENALCO-.Tenderos colombianos. [En línea].2013[Citado 02-feb-2011]. Disponible en internet: http:// www.fenalco.com./localidades/rafael uribe uribe/ mucho que mostrar/aspxGOMEZ ESCOBAR, Ignacio.” blog marketing, logística, retail”[En Línea]. 2013[Citado 22-jul-2013]Disponible en internet: http:// www. http://igomeze.blogspot.com/.HURTADO DE BARRERA, Jacqueline. Metodología de la investigación holística. Caracas: 1 ed. Fundación. Sypal, 2000. 656p.MASON / LIND / MARCHAL. Estadística para Administración y Economía, p. 398 - 401ORTIZ, Efraín y NAGLES, Nofal. Gestión de tecnología e innovación teoría proceso y práctica. Bogotá. Editorial Universidad EAN. 2008PORTER, Michael. La ventaja competitiva de las naciones New York: Plaza & Janés, 1990. 34PTOVAR ESPITIA, Sergio .la importancia de la tienda de barrio como canal de distribución aplicado en la localidad la candelaria. Trabajo de Grado. Administración de Negocios Internacionales. Bogotá D.C.: .Universidad del Rosario. Facultad de Administración. Bogota, 2009. 163p.VALENCIA RODRIGUEZ, Marino. La competitividad un estudio de las pymes desde la gestión del conocimiento. En: Colombia Libre Empresa. 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