Aplicación de la metodología Scrum usando herramientas Opensource facilitando el aseguramiento de calidad de acuerdo con la Norma ISO/IEC 9126

¿Impacta el uso de metodologías ágiles, herramientas libres y buenas prácticas en la reducción de los costos y tiempos para el aseguramiento en calidad de acuerdo con la Norma ISO/IEC 9126? ¿Porque utilizar múltiples herramientas libres, metodologías ágiles, buenas prácticas, estándares de referenci...

Full description

Autores:
Beltrán Sarmiento, Mario Edwin
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10126
Palabra clave:
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Las anteriores preguntas nos permitirán durante esta investigación aplicar una serie de herramientas para la gestión y creación de funcionalidades complejas de forma sencilla disminuyendo los tiempos y reduciendo los costos en producción. Orientadas a una arquitectura (MVC) y metodología ágil solida con el fin obtener una evaluación en diferentes características de Calidad mencionadas en la norma ISO/IEC 9126.Does the use of agile methodologies, free tools and good practices impact the reduction of costs and times for quality assurance in accordance with ISO / IEC 9126? Why use multiple free tools, agile methodologies, good practices, reference standards and techniques allow to achieve a Software Quality at low cost? The above questions will allow us during this research to apply a series of tools for the management and creation of complex functionalities in a simple way, reducing time and reducing production costs. Oriented towards an architecture (MVC) and solid agile methodology in order to obtain an evaluation in different quality characteristics mentioned in ISO / IEC 9126.1. Identificación del problema y condiciones para enfrentarlo. -- 2. Justificación. -- 3. Definición de objetivos. -- 4. Objetivo general. -- 5. objetivos específicos. -- 6. Marco teórico. -- 7. introducción norma ISO /IEC 9126. -- 8. administrativas y de gestión. -- 9. Trello y git and github. -- 10. Git / github. -- 11. Frontend. -- 12. Bootstrap. -- 13. Adminlte. -- 14. Ckeditor. -- 15. Backend. -- 16. Laravel. -- 17. Php. -- 18. Chartjs. --1 9. Addthis.com. -- 20. Testing y calidad. -- 21. Phpunit. -- 22. Sonarqube. -- 23. Implementación. -- 24. Homestead vagrant. -- 26. AWS cloud. -- 27. Diseño metodológico. -- 28. Metodología calidad métricas ISO9126. -- 29. Métricas de funcionalidad. -- 30. Métricas de usabilidad -- 31. Métricas de mantenibilidad. -- 32. Métricas de transportabilidad. -- 33. Descripción Sonarqube – sonarscanner. -- 34. Métricas sonarqube. -- 35. Grupo participante. -- 36. Recursos disponibles. -- 37. Localización geográfica. -- 38. Resultados y desarrollo. 39. Análisis. -- 40. Requerimiento general. -- 41. Rol comercial. -- 42. Rol admin-demostración. -- 43. Diseño. -- 44. Prototipos estáticos. -- 45. Índex. -- 46. Servicios. -- 47. Contáctenos. -- 48. Diagrama de caso de uso visualización general de páginas principales – rol comercial. -- 49. Diagramas de flujos rutinas principales. -- 50. Rutina de crear post – ingresar registro. -- 51. Rutina de modificar registro. -- 52. Rutina de eliminar registro. -- 53. Infraestructura. -- 54. Desarrollo. -- 55. Sistema de control de versionamiento y código fuente. -- 56. Sistema gestión y modelamiento de datos postgresql. -- 57. Testing. -- 58. Ejecución de métricas. -- 59. Métricas de funcionalidad. -- 60. Métrica de seguridad. -- 61. Métricas de fiabilidad. -- 62. Métrica de tolerancia a fallos. -- 63. Métricas de usabilidad. -- 62. Métrica de entendibilidad. -- 62. Métrica de aprendizaje. -- 64. Métrica de operatividad. -- 65. Métrica de atractivo (satisfacción). --66. Métricas de eficiencia. -- 67. Métrica de utilización de recursos. -- 68. Métricas de mantenibilidad. -- 69. Métrica de analizabilidad. -- 70. Métrica de examinabilidad. -- 71. Métricas de transportabilidad. -- 72. Métrica de coexistencia. -- 73. Automatización de testing o pruebas. -- 74. Ejecución sonarqube. -- 75. Confiabilidad. -- 76. Seguridad. -- 77. Mantenibilidad. -- 78. Tamaño. 79. Cobertura y duplicidad. -- 80. Discusion y conclusiones. -- 81. Discusión. -- 82. Conclusiones. -- 83. Anexos. -- 84. Anexo 1- entrevista no estructurada. -- 85. Anexo 2 - entrevista semi-estructurada. -- 86. Anexo 3 - entrevista estructurada. --87. Anexo 4 pantalla general tableros y actividades - index. -- 88. Anexo 5 pantalla general tableros y actividades - servicios . -- 89. Anexo 6 pantalla general tableros y actividades - proyectos. -- 90. Anexo 7 pantalla general tableros y actividades - blog. -- 91. Anexo 8 pantalla general tableros y actividades – contáctenos. -- 92. Anexo 9 pantalla general tableros y actividades – dashboard – complejidad – etiquetas y anexos. -- 93. Anexo 10 pantalla general tableros y actividades – últimos posts – complejidad – etiquetas y anexos. -- 94. Anexo 11 pantalla general tableros y actividades. -- 95. Anexo 12 pantalla general tableros y actividades – index anexo desarrollo código github. -- 96. Anexo 13 pantalla final desarrollo rol comercial. -- 97. Planeación estimada. --. 98. Bibliografíamario.beltrans@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, BogotáIngeniería de SistemasBogotáDesarrollo webBackendFrontendLaravelPhpOpensourceCalidadISO9126Aplicación de la metodología Scrum usando herramientas Opensource facilitando el aseguramiento de calidad de acuerdo con la Norma ISO/IEC 9126Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aramburo, J. (2001). Industria del Software: Oportunidad para Colombia. Obtenido de http:// www. idg.coBallestero, M. P. (2002). Las Nuevas Tecnologías y su Influencia sobre el empleo. Obtenido de Informes y Documentos de N-economía: http://www.n-economia.comCastro P. M. (2014). 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